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胡健之 自经营 2024-03-12
很高兴在这里与你相遇！‍
在这里我并没有光鲜亮丽的履历，有的只是十多年创业历程和一颗赤诚之心，在此我真诚邀请您共赴“自经营之旅”。以下是我的简介：
  胡健之
·自经营模式创始人
·畅销书作家
·创业者
新时代我坚信，所有的企业都可以用自经营重构一遍！
自经营，解放老板身心！这句话一直以来是自经营企业管理体系的宣传语，也是我本人对老板改善经营质量、提升企业盈利水平的热切期望。
自经营这套理念的萌芽大约在2015年，源于我大学毕业第二次创业对新公司未来的战略构架：电商业务、广告业务、供应链业务、培训咨询业务独立发展，虽然彼此都有很强的关联，广告是电商上游，供应链上电商下游，培训咨询是电商的拓展业务，但是我坚持在公司创立阶段就把彼此独立，并且独立核算。
来自农村家庭贫困的我，在大学期间已经赚到了买房买车、成家立业的所有钱，所以毕业后我把更多时间放在看书、进修与思考上，沉淀两年开始新一轮的创业。
我的目的很简单，就是把公司体系搭建起来之后，在各个板块填补人才即可，让每个板块所对应的业务能够自动运转。这些思路来源于《道德经》的灵感----无为而无不为，与稻盛和夫的“阿米巴”以及海尔的“人单合一”都有异曲同工之效。在阅读亚当·斯密《国富论》社会分工以及哈耶克《自由秩序原理》自发秩序原理时候，我逐渐悟到了企业经营管理的核心：管理人性、经营人心。所有做的大的企业一定是在平台化的基础上能够使得员工心往一处想、劲往一处使。
所以在我的规划下，公司各个板块都有专人负责，高度分工；电商、供应链、广告、咨询培训各条业务线的负责人直接向我汇报。公司架构完成之后发展相当迅速，我记得当时3月份营业额刚刚过十万，到了六月份已经超过了50万，下半年几大业务相继走入正轨，单月营收突破了500万。
从大学第一次创业到毕业后第二次创业，虽然过程波折但结果都不错，我逐渐悟出一个道理：成功一定有方法，方法一定很简单。这是自经营理论的核心因素——少就是多——理念的由来。从此以后我把绝大多数时间放在关键的事情上，那时候管理一个六七百人公司基本上没有人给我打电话汇报琐事，因此我有足够时间思考战略，看书提升，不断精进。所以我坚持认为，焦头烂额琐事缠身的老板一定不是一个好老板，不仅限制了自己的发展，更限制了下属的发展。
以下是自经营宣传片：《极简之道》，它告诉我们，干的累都不对！
             （如无必要，勿增实体）

我希望你读到这里，今后也和我一样，在自经营体系的指导下，把事情做的简单。真正的高手永远都是用最简单的方法解决一切问题！
当时，我许下心愿在30岁之前靠自己努力开上宾利，2019年3月，在我30岁之前，终于实现了。这个世界永远属于有梦想并且愿意为之付出努力的人，坚持与梦想者同行！
（提车仪式，中间是我本人）
复盘当年的企业运营思路，具体来看，电商业务从一个项目扩张到10多个项目，包括文玩（小叶紫檀、菩提、蜜蜡、沉香）、滋补品（三七、海参、燕窝、藏红花、虫草、铁皮石斛）、化妆品（口红、洗面奶、祛斑霜），每个单品都有独立主管负责，公司提供广告资源，各个部门自负盈亏，到了年底双十一营收破千万。从2016年到2019年疫情之前，尽管我单项目最高分出去60%的分红（分红采取阶梯制，最高可达60%），但是总盘子变大了——在利益充分释放的前提下，我只抓住项目核心资源即可掌控全局。
“既以为人己愈有，既以为人己愈多”这套理念让我实现了财务自由，豪车从BBA、路虎、保时捷、宾利、雷尔法、阿斯顿马丁基本上都买过了一遍。以下截图来自我私人朋友圈。
我无意于炫富，只是在这是个信任建立很难的社会，我想要告诉大家的是，自经营模式对于企业经营管理，从战略规划到内部协、从员工成长到老板个人进化都有重要意义。
豪车只是表象，我更加珍视的是，自己对看书的如饥似渴以及对知识的如痴如醉。
除此之外，公司广告部门也有盈利，并且给友商提供代运营服务，口碑很好；咨询培训业务也取得了长足发展，几年下来整体的收入大约2000万，而成本只有10%。供应链业务我们在源头上降低了采购成本，保证了产品质量，维护了大量的回头客。在高峰期我们同时十几个项目独立核算独立发展，公司员工超过600人，年营业额超过3亿。
从2018年开始，传统电商面临来自抖音、拼多多新模式的迭代，整体回报率已经大大降低。所以我们也转型做新平台，后面大部分业务我都采取合作的模式，因为电商一直在发展，人在不断迭代，玩法也在更新。在文章《见群龙无首，吉！》里面就分享了新电商形态在自经营模式下的效果。
表面上看，生意做大与否是市场原因，其实本质上是老板本身综合实力的体现。所以一套好的方法对于老板的帮助是无可估量的，这就能理解为什么很多老板都喜欢外出学习，因为哪怕一个点学会了对于整个公司帮助远远超过学费。
所以，老板要想一直跟随潮流，就必须看书、学习、精进。当然目前来看市面上很多的培训最大的缺陷是，这些讲师没有独创理论，所讲内容都是东拼西凑，甚至根本没有做过公司，所以很多培训沦为了割韭菜的会议营销。
而自经营解决了如上两个困难：
第一：自经营是一套成逻辑的落地系统，它有完全自洽的整体链路，直接可以针对企业各个问题板块导入，自经营本身就是哲学般的底层洞察思想体系。如下图：
第二：自经营模式是我首次创立并且经过验证有效的企业管理体系，从大学开始到现在十几年时间的创业历程以及成果充分证明的这套体系的行之有效，它是在实践过程中总结提炼出来的。
我是一个普普通通从农村来的孩子，通过不断学习知识总结经验，不仅改变了自己的人生，也希望这套体系能够帮助更多老板改善经营状况，真正做到轻松赚钱、快乐生活、升华自我。知识改变命运，古人诚不欺我。
这大概是自经营缘起。
从我自己的创业历程来讲，自经营这套理念对我事业的发展意义重大。因为在激烈的市场竞争中，企业老板或者高管团队都在繁重的日常事务中难以脱身，所以最终导致业务越做越累，自己抽不出时间来复盘总结，效率逐渐降低。
由此我认为：真正好的管理一定是在顺应人性的基础上，用最少的资源获得最大的收益，故而《道德经》云：太上，不知有之。真正优秀的老板一定是在员工感受不到压迫的情况下激发员工效率。这就需要老板不再以高高在上的姿态来看待自己的企业，而是以赋能员工共同成长的角度来重构企业经营逻辑，充分发挥员工的聪明才智，提升员工人效。
基于此，自经营在这两年的时间一直是以小范围内测的方法来验证这套方法论的作用，也就是自经营私教课，这个课程开设了一年多点的时间，累计有70多家企业接受了自经营私教课的培训，单个企业根据人数不等，价格在5万--10万之间。
既有年营收几十亿的大企业，也有年营收几千万到一两个亿的中小企业，在自经营私教课的帮助下都取得了良好的效果，进一步让我确认了自经营的普适性与实用性！以下是部分培训留影：
                                

相关案例请参考：
自经营总裁私教课：浙江印象集团内训
见群龙无首，吉！
管的宽、做的累：内蒙学员导入自经营
教育行业：导入自经营提升销售额40%
私教课纪实：园林绿化公司导入自经营模式
导入自经营，化妆品公司利润劲升35%
长板更长战略：企业年营收从6000万到2个亿
自经营：服装门店业绩涨42%、人效增30%
海鲜工厂导入自经营：年营收1.8亿，净利润增长47%
以上所有案例，我们在自经营框架下，去寻找企业解决问题的最佳路径并且取得了良好效果！
同时《自经营》这本书也在各大平台畅销，目前全网销量已经突破了三万册，诸多大公司包括海尔、中车、龙湖地产、九州通等等企业都购买了《自经营》这本书供参阅学习。
中国经济发展方式将逐渐改变，新形式下需要新的理论体系来指导企业经营与管理。因此，我们隆重推出自经营线下大课，让更多人能够了解自经营、学习自经营、实践自经营。
自经营线下大课主要内容包括：
自经营底层逻辑板块：
1、新商业背景重构（尊重个体：经济动力由劳动密集向智力密集转型）
2、如何消除与员工的对立减少内耗（利的三角原理）
3、老板如何越做越轻松（二八原则，做少就是做多，做多容易做错）
4、打造利益共同体，经营人心（让员工主动干、高效干）
自经营落地板块：（核心）
1、利益自驱动（让员工上下一心甘愿为公司奋斗）
2、股权自激励（动态股权保持公司稳定与活力的高超艺术）
3、团队自组织（让员工自动学习优秀员工的团队扩张模式）
4、奖惩自调节（奖励连续多次惩罚一次到位才能激发活力）
5、升降自匹配（一切与业务挂钩，杜绝出工不出力和躺着拿钱）
6、人才自补充（招选育留：简单几招让人招之即来来之能战）
7、薪酬自反馈（全新多维度立体薪酬结构全面反映员工效率）
8、业绩自增长（如何通过效率提升让企业自动化稳定业绩增长）
9、企业自经营（轻松赚钱、快乐生活、升华自我）
自经营工具板块：
1、自经营如何复盘（止于至善）
2、自经营记分制如何应用（导人向善）
3、自经营的考核如何落地（类似OKR：以目标为考核根据）
自经营商业战略：
1、战略就是长板更长（驳斥木桶理论，坚持效率优先，很多老板掉进这个坑）
2、企业平台化与生态化运营（做大企业的必由之路）
3、自经营与老板个人修为（极简之道、不断精进、少就是多）
课程安排如下：
时间：每月28--29日（两天）
地点：青岛
讲师：胡健之
费用：4980/人（不含食宿）
         （3～7人九折、8人以上八折优惠）
适用：企业董事长、高管、创业者
参考：企业据规模建议报名3--10人
课程收益：
1、全面理解和掌握自经营原理，并且学会应用
2、能够大幅度提升企业内部管理效率
3、减少自己摸索时间，一步到位改善经营状况
4、链接人脉，共同进步
相关提示：
1、课程为理论+实操+应用课程，请务必做好笔记；
2、我们承诺没有任何会议营销，只讲干货；我们坚信真诚乃最大的“套路”；
3、若您今天没有选择自经营，我坚信总有一天你会选择它；
4、我们愿与有着共同价值观的人携手前进；自经营将开创中国式管理创新；
5、您可以联系您微信上的胡老师助理办理报名；若无相关报名方式请添加微信：hzzy1368 ，谨防假冒。
＃每个想要取的一番成果的人，都需要借助自经营，提升企业盈利水平，提高个人认知段位！线下大课，不见不散！
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