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直面危机，共克时艰，彰显危机下的领导魅力
一、什么是危机？
危机是一种突然发生或逐步发展的变化，这种变化会导致紧急问题的爆发，需要领导者立即关注并做出有效决策。例如：
武汉新冠疫情之灾蔓延全国，严重影响国家、企业及家庭正常治理、工作、生活运营体系
疫情封城，导致整个城市交通体系受阻
新冠病毒导致人员伤亡和财产损失
一位重要领导者感染病毒突然离世，且没有明确的继任者
疫情扩散导致企业无法正常开工，现金流紧张，难以为继 ...
危机与商业周期中正常的波折起伏不同，在这一情况下，企业只需要承担风险并探索新的机遇就能迎刃而解。相反，危机时令人极为痛苦的事件。
危机之下，有“危”即有“机”，危机可能带来一些机会与好处，企业可以从危机中吸取经验教训，加速转型发展步伐。
凭借从危机中获得的领悟，领导者可以更加有效地预防未来的风险，并管理那些不可避免的危机。有时，他们甚至会从危机中发现新的商机。
全球化业务扩张布局之下，企业越来越容易遭受危机。自然灾害、政局动荡、社交媒体、公司变革、投资运营等等造成危机爆发的领域多元多样，在此经营环境下，无论领导者身处什么行业、什么部门或什么公司，有效的危机管理都变得越来越重要。
你管理一个物流部门，你得知疫情封城，交通管制影响了多条重要运输线路。
你正带领一支虚拟团队使用专门的网站来管理一个大项目，但由于网站瘫痪，项目数据岌岌可危，并且可能无法在最终期限前完成项目交付。
你是制造部门主管，疫情影响导致工厂无法正常开工，随着疫情蔓延使复工一再推迟。
天赋领导力Plus | 战“疫”之下·公益直播间
第二场直播预告，当责之年，我们与您同在！
·【2019 天赋领导力@数字化时代 项目花絮】·