培训时间：2019年10月23日
培训地址：山东·济南金融干部培训中心
主办单位：某股份制银行总行培训管理中心
『培训背景』
当下中国银行业转型变革期，机遇和挑战并存，同业竞争加剧，创新与变革是银行业转型发展的动力之源，各大银行均在不遗余力的打造核心竞争优势。银行中长期战略转型发展目标的实现，必须要加大核心业务条线关键岗位的人才梯队培养投入与建设，打造高素质、高水准、高绩效的银行前、中、后台综合化、专业化、一体化联动的人才队伍，助推战略转型落地发展，保驾护航。为此，某股份制银行总行面向全国总分行机构、职能部门、各业务条线各部门精选出来的六十多名优秀骨干员工开展综合素质提升培训班。系统化、批量化提升全行骨干员工的自我认知、优势识别、团队协同、沟通协作等综合管理能力，提升自我综合履职能力，打造优势合力团队，有效支撑业务绩效目标的实现与超越。 『培训收益』
- 天赋特质解码：认知本我天赋性格特质、自信度、决策模式、工作风格、人际敏感度、能量损耗、人岗匹配度、半年度绩效表征等
- 学习分析自己与他人性格类型的技巧，理解不同类型人的行为方式与沟通特质
- 高效提升沟通技术和综合能力，提升团队沟通效果，打造在组织内的影响力
- 知人善任，人尽其能，激活优势，优势互补，协同共筑高绩效团队
PDP 线上测评 + 测评报告、图谱撰写 + 团队特质诊断分析 + 线下团队解读培训 + 线下一对一特质诊断 + 远程辅导反馈。
为帮助学员客观、科学、准确的认识自由优势提升素质项、激活差异化竞争优质、提高综合化履职能力，该总行培训中心特聘请了资深美国PDP专业测评诊断评鉴专家刘斌老师对骨干员工天赋优势测评报告、隐性能力图谱 团队特质诊断分析、优质应用、特质优化调整等进行团队测评解读培训。
图2 - TEAMSCAN©️ 团队特质诊断分析图培训中，刘老师从以下内容模块开展专业化、交互式教学：PDP 测评理论、评鉴模式
PDP 天赋特质解码
PDP 工作状态管理与绩效提升
PDP 因人而异的沟通技术
PDP 构建高绩效卓越团队
PDP 不同行为特质类型的领导、管理风格
刘老师授课从行业变革视角，理论联系实践，全程实战干货，风格轻松愉悦，在愉悦的交流学习氛围中，学员们读懂了测评报告，理解了如何在岗实际应用，制定了自身天赋优势发挥，能力提升与优化改善的行动计划。
帮助学员360度，全方位了解自身天赋优势，能力长短板，并积极引导学员制定自身性格特质、优势能力的改善计划。
『培训花絮』
快速认知自己，积极影响他人，提升数字化时代下个体差异化竞争力。激活个体、激活组织。
影响他人，领导团队，首先了解知己，准确的自我认知是一项重要的自我领导能力！
工作中的挑战与困惑，无处不在，无时不有。
激活本我 天赋优势，彰显他我 外在魅力呈现，优化 工作角色扮演 提升绩效。
修炼圆润融通，外圆内方的性格特质，提升敏捷化职场适应力。成功发展源于平衡， 一个关注事，一个关注人，架构相对平衡的组合。
VUCA 数字化时代，把准行业变化脉络，重塑自我天赋优势，激活个体，激活组织。
共创、共赢、共生、共荣！
2019年 金秋十月，某股份制银行总行第二期全国骨干培训班「天赋领导力@构筑核心竞争优势」测评诊断应用培训圆满完成，下期泉城再会。(完)
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