这篇不要钱，送给学而思
**本篇不是软文，请耐心的看下去
今晚在朋友圈连续收到几条信息，大体的意思是好未来的K12业务即将完全结束，看到这个消息，其实我是很失望的。
这个时代其实很魔幻，纵使教培行业有无数的原罪，值得直接断根吗？更可怕的是几位大佬在整个过程中完全没有发声，确实耐人寻味。
六哥的鸡娃生涯，实际上是起源于学而思的七大能力课，当时的我还分不清各机构的名字，慢慢的接触到了很多家长，才知道了原来这个圈子别有洞天。从16年的学而思，到21年的学而思，我们如果回忆一下，他们的整个团队确实是下了不少功夫的。
从早期的课前动画，到后面的礼花弹，从之前的超班到后来的创新体系、集训队，国际小组、未来体系，早就了一批批的牛娃和牛家长，在圈内的奥数家长都清楚一点，帝都能从巨人体系完全分离出来的也只有xrs一家，光凭这一点，就完全能体现那几千人的教研团队的不懈努力。（虽然他们市场部非要跟我说教研团队只有几百人）
有人说是资本害了教培，其实是生存的无奈害了教培，在这个行内的同仁，特别清楚的一点，就是“合规”成本，真的按照之前的要求，如果没有资本介入，又能有几家欢乐呢？恐怕只有几家愁了吧。这正是现在双减政策下，依然有很多工作室活的很好的原因，因为很多潜规则从未改变，而先倒下的反而是没办法留下地下的老板们。做教育很苦的，哪有这么多资本运作，大多数都是靠着情怀撑着，像春晚上面投广告的那些，我们根本不认为他们是教培机构。
其实这个话题莲妈在几周前就写过，我也不在这里夸学而思了，到了这个时候，心里只有怀念，我们的启蒙数学老师，我们的启蒙英语老师，语文只上了一次暑假课就不评价了，都很敬业，这个词语在这个行业里真可以算得上很高的评价了，因为你如果多试一些课，就会明白敬业的老师有多么难找。
关于服务，莲妈比喻的教培界“海底捞”完全不夸张，因为人家确实做得到位，从报名到上课，再到续报和退费，我的记忆中他家真的没什么硬伤，也许有人说这是做服务的本份，但又有几家能够做到呢。我们在讨论大环境的时候，也许真的忽略了孩子们的需求，一个上着有意思，而又能学到东西的课程，这一点，学而思做的还不错。
双减，有人说减得是不努力的孩子，减得是不认真的家长，减掉了这些机构，就真的减负了吗？呵呵，6年后再看吧，没这么简单，盲盒真的没那么好玩。教培的落幕，必将开启一轮新的内卷，而这一轮的入场券，将是我们的家学渊源。
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《聊聊课外数学学习中的困难——魏你解惑（六哥访谈之名师魏博宇）下集》
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