EMBA双学位 | Brian Samson：读书+创业，双管齐下，收获叠加！
Brian Samson之前没想创业，他在往前迈这一步前，实际上并不笃定“创业”这件事到底是不是应该被收录进自己的人生字典里。
两年前，他只是抱着学习的心态，成功申请了UCLA-NUS EMBA双学位课程。那时，他还同时担任着多家公司的咨询顾问，拥有不错的收入。
不过，很多机遇都是在一瞬间改变的，就像Brian，在亮光透过机遇大门缝隙的那一刻，他忽然想通了，抓住了，也就变成了一个全新的自己——金融科技公司联合创始人。
Brian Samson
UCLA-NUS EMBA 2016校友
True North联合创始人、总裁
校友简介
以下来自UCLA-NUS EMBA双学位课程毕业生Brian Samson的分享
我是True North的联合创始人兼总裁，领导着公司的战略、财务、运营和招聘团队。True North是一家拥有50名员工的软件公司，专注于为美国和亚洲的领先科技公司开发金融科技应用程序。
被UCLA-NUS EMBA双学位课程录取之前，我还在旧金山的一家刚获得B轮融资的技术公司担任人力资源和人才管理主管。当时的我希望能够通过读书，建立起自己的整体商业目标，可以更好地理解全局战略。
没想到在读书期间，公司被收购了，不过这也让我推开了另一扇机遇的大门。
▲Brian（左）与合伙人共同探索创办金融科技公司
我很快开始与合伙人一起构思创建True North。制作募资简报（pitch deck），见投资人，获得融资，读EMBA双学位课程的后半段期间，我们的公司落地了，由此正式开启了创业的早期探索。
UCLA-NUS EMBA双学位课程对我来说，可谓正当其时，读书让我在最佳时机学到了很多相关专业。例如，在与投资人进行估值谈判时，恰逢何耀基教授为我们讲公司金融，这让我在谈判中考虑到了许多重要问题。
同样，与Stuart McGillivray和Rob Luna等优秀的同学们一起做管理实践项目的过程中，在讨论项目范畴和交付成果时，我学到了应该如何提出正确的问题。这些技巧也被我用在了与True North客户合作的过程中。
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UCLA-NUS EMBA双学位硕士课程
2018招生说明会
在当今激烈的市场竞争环境中，企业要想脱颖而出，不仅要重视市场份额，更要优先考虑建立品牌领导力，制订增强客户亲密度策略，这样才能实现市场主导地位可持续。注重品牌领导力建设的企业，可以减轻外在商品化和破坏力的威胁，更有望实现可持续发展和盈利增长。
新加坡国立大学市场营销系Shamdasani教授，将亲自为北京上海的现场观众解读——可持续的市场领导力该如何建立，深度剖析企业发展的关键节点在哪里，品牌领导力为何关乎企业的增长。
北京
7月28日（星期六）
下午2:00-4:30
中国大饭店
注册报名，
请点开上图二维码
上海
7月29日（星期日）
下午2:00-4:30
威斯汀大饭店
注册报名，
请点开上图二维码
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True North很快成长为一家跨国公司——我们的投资者来自中国，我和另一位联合创始人在加利福尼亚，开发团队则主要在布宜诺斯艾利斯。
运营这样一家地区分散且多语言文化背景的公司，当然颇具挑战性。不过，我们已经能够做到高效地进行内部交流，并确保能够彼此同步。
此外，在促进团队向共同目标努力时，我通过与EMBA双学位课程的其他同学进行交流，加入由亚洲和美国的同学组成的学习小组，因此，我不仅在跨时区管理协作方面受益匪浅，也更好地了解了各地文化。
▲在UCLA-NUS EMBA印度学段期间，Brian（左2）和同学们一起参观泰姬陵
UCLA-NUS EMBA双学位课程在全球六个不同的城市展开，每个课程学段同学们都要从世界各地聚集到一起。我尤其喜欢课堂之外的聚会活动，像洛杉矶、新加坡学段的聚餐。
我的同学们都很了不起，他们有趣的观点、故事和经历，这些都能帮我更好地应对商业挑战。同时这样的聚会也让我们有机会增进友谊，忘却课程压力，开怀大笑。
▲在UCLA-NUS EMBA课程学段中间，Brian（右）与同学们建立了深厚的友谊并探寻合作机会
个人而言，我觉得课程非常棒。通过学习，我有了勇敢尝试的信心，从单一能力到实现经营企业的跨越。
如果你是正在寻求职场的跨越的经理人、公司董事，希望进阶到最高管理层，那么我强烈推荐UCLA-NUS EMBA双学位课程。
通过课程学习，你还可以拓展不错的人脉资源。去年，我和我的同学通了很多次电话，讨论商业合作的可能，其他同学来访，我也做了好几次接待。
文章英文版Starting a company while studying the UCLA-NUS EMBA原载于新加坡国立大学商学院官网Outside-in
文字图片来自Brian Samson
翻译：杨嘉铭 | 编辑：王彤 | 制作：秦豪
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