项目资讯：2021 民生银行某分行 “育星行动” 90后青年储干培养项目花絮
数字化时代，商业银行加速数字化变革转型步伐，为培育助推转型变革发展的内生动力，各银行积极加速人才培养体系建设与加速培养的步伐。90后行员已迈上了经营管理的前台，成为支撑商业银行未来可持续发展的磅礴新兴力量。这点在国内股份制银行尤其明显。
因此，面向全行，面向未来，搭建90后青年储干人才发展体系，完善青年储备干部队伍制度建设，优化青年行员职业生涯规划与发展路径，系统化提升青年行员综合化履职能力，成为商业银行各级管理者面前的一项重要课题。
一方面优化银行人才结构，为新时代商业银行青年行员脱颖而出搭建可持续发展良性平台；另一方面充分调动和激发了青年行员的凝聚力、向心力和战斗力，为推动商业银行变革转型与可持续经营发展奠定了坚实的青年人才支撑。
『集训花絮』
课题：行动学习 · 团队共创工作坊
— 基于银行典型任务场景的分析与决策 —
青年行员个人成长和银行业经营就是不断地面对问题与解决问题的过程。透过问题的圆满处理，银行才能永续发展，青年行员才能不断进步。这不单是银行各级管理者的目的，也是其所有行员的使命。
然而，面对环境的快速变迁，当前所遭遇的难题也更加的复杂；更何况每个人均有其自己的见解与解决之道。我们需要一套敏捷有效的问题分析与解决的方法来整合共识，以求更严谨而又正确的解决工作中的典型问题。
不论是银行组织或是个人在面对难题时，常会因可能产生痛苦而想逃避，或是故意视而不见、借故拖延，而耽误了解决的时机。遇到难题若不立即解决，往往会使事件变得更棘手、更复杂。银行组织与个人要能有成就与发展，具备问题分析与解决的能力，才是成功的关键。
本工作坊课程让商业银行90后青年后备高潜人才、后备干部快速成为解决典型工作任务关键问题的高手，成为优秀的基层管理者，为银行可持续发展批量培养储备青年管理人才梯队。
『集训收益』
明确深入问题及强化主动解决问题的意识 练习群策群力分析问题的程序步骤与方法 了解并演示常见问题解决的工具的实战应用 创造性问题求解，提升精明决策能力 有效制定可落地执行的典型问题解决方案 提升正确思考与系统性剖析问题解决的能力
图1 - 破冰：行动学习·团队共创场景化应用
图8 - 汇报：小组行动课题·行动计划表单呈现
数字化转型，加速青年人才培养体系建设须先行！驱动商业银行90后青年骨干储备人才梯队培养，为助推银行数字化转型战略实现，提供生生不息的优质青年梯队储备人才。（完）
天赋领导力@数字化时代 往期项目花絮