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项目资讯:2020某城商行总行中层后备干部加速培养项目·第一期 圆满结束

天赋领导力 天赋领导力Plus 2022-03-15
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商业银行数字化转型时代,创新与变革是银行业转型发展的动力之源,是转型落地与可持续发展的战略核心。数字化转型不仅开启数字化渠道、数字化运营、数字化风控及数字化客户体验领域的转型,开启数字化思维模式、数字化人才培养,数字化领导力培养领域尤为重要。各大银行均在不遗余力打造数字化转型核心竞争力,应对复杂、不确定性银行业转型变革时代。

项目背景


某城商行总行为贯彻“人才强行”战略总体目标,解决目前总行干部梯队断档、后备力量不足和优化干部队伍年龄、年龄结构问题,充分发挥后备梯队人才培养的科学性、系统性与可持续性,推进与落实人才梯队建设工作部署。

本项目致力于为全行培养出战略文化基因更强大、综合支撑能力更全面、整体结构更合理、后备力量更充裕的中层后备队伍,我们携手其总行人力部开启中层后备干部加速培养项目。



项目流程



图1 - 混合式后备人才培养发展实施体系



『培训花絮』


课题一

行动学习·团队共创 — 基于典型问题分析与决策落地执行


聚焦总行战略规划发展目标:一目标一转型五聚焦六策略


小组行动课题:


  • 如何打响 “健康成长银行”品牌,形成健康特色核心竞争力?


  • 如何制定及提升数字化水平短期和中长期策略?


  • 如何聚焦“无聚焦”业务提升区位差异化竞争力?


  • 如何围绕“差异化”营业管理部怎样打造特色优势业务?


  • 如何立足总行发展战略,短期内推动小微业务转型发展?


  • 如何聚焦农村金融市场,布局千家支付服务点,助力乡村振兴?... ...



图2 - 行动学习·团队共创 理念、方法、工具导入



图3 - 行动学习·360度开题



图4 - 行动学习·明确目标




图5 - 行动学习·要素分析



图6 - 行动学习·制定计划



图7 - 行动学习·小组展示


课题二

天赋领导力@数字化时代 — 个体天赋领导力激活与重塑


聚焦总行数字化转型发展目标,驱动中层后备人才数字化心智模式、数字化领导力变革。激活个体,激活组织数字化升维。





图8 - 天赋领导力@数字化时代·课堂花絮


数字化时代,变革与创新是商业银行获得持续竞争力的源泉,是其发展的战略核心。


数字化时代,本质是激活个体天赋优势,重塑差异化竞争力时代,商业银行比以往更需要敏捷协同,跨域协作。


数字化时代,人人皆有领导力,人人皆是领导者!

商业银行或许不需要更多传统型管理者,但却需要更多创新型敏捷领导力!




图9 - “磐石计划”第一期 学员合影


2020 战“疫”笃行,敏捷转型,人才强行,中流砥柱,坚如磐石,学以致用,知行合一。肩负使命勇向前,不用扬鞭自奋蹄。


2020年,火红6月,某城商行总行中层后备加速培养项目“磐石计划”首期 圆满结束。(完)



天赋领导力@数字化时代 往期项目花絮



···【往期精品微文回顾】···
0-领导力 | 卓越领导力最有效的沟通模式:与员工共情沟通
1-领导力 | 领导力提升秘诀:人际关系改善,练习积极倾听
2-领导力 | 使命与担当:传统与新的领导者角色的责任定义
3-领导力 | 敏捷应对,重整旗鼓,战胜挫折,重塑完美职涯
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6-领导力 | 带队育人,培育部属,有效定制培养计划四部曲
7-领导力 | 明确定位,培养信任,消除领导力之常见的误区
8-领导力 | 激活个体、组织,释放员工潜能的教练式辅导术
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