项目资讯：2020 邮储银行四川某分行ABC优秀管理人才培养花絮
图 - ABC梯队人才培养教学设计
数字化转型时代，邮储银行四川某分行敏捷应对，立足区位发展优势，凸显区域市场差异化竞争力，数字化赋能创新人才培养新模式，积极加强分行中基层管理人员的综合化领导力提升和转型发展敏捷胜任能力的提升，加强分行ABC核心中坚管理人才梯队赋能培养，为分行业务可持续稳健发展与区域转型发展战略落地与实现培育内生动力。
『培训花絮』
课题：天赋领导力@数字化时代
—— 个体天赋领导力 激活&重塑
商业银行中基层管理者如何在数字化转型发展浪潮中，如何有效认知数字化转型变革时代的真谛？如何激活自我天赋优势领导特质，重塑组织创新型敏捷竞争力？如何践行数字化转型的关键认知逻辑？如何从个体领导力修炼到组织敏捷梯队领导力提升转型？如何激活个体，加速组织变革，构建敏捷、协同、循环赋能的生态型组织转型？
数字化转型，数字精益敏捷驱动，数字化循环赋能，激活&重塑组织天赋领导力，激活个体，激活组织，强力构筑数字时代商业银行核心领导人才梯队差异化竞争力。
培训收益：
认知数字化转型的真谛，激活个体天赋领导优势DNA
知己知人，柔性引领，修炼不同特质类型的柔性领导力
知人善任，人尽其能，构筑高效能敏捷卓越团队
知人知心，因人而异，因人而异的高效管理沟通
因人而异，构筑五大特质类型的精准可持续激励体系
因材施教，用人所长，部属培育与有效授权的教练技术
图0 - 导入：从刚性管理到柔性引领蜕变
图4 - 数字时代：因人而异的精准沟通
图5 - 数字时代：有效倾听的五大层次
图6 - 数字时代：因人而异的精益激励
图7 - 数字时代：五大特质类型的精准激励
图8 - 数字时代：有效授权的五步骤
图9 - 数字化时代：思维模式的转型
商业银行数字化转型，文化先行！数字时代，敏捷驾驭，激活个体，重塑组织天赋领导力，不确定性时代，乘风破浪，勇往前行！（完）
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