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领导力 | 数字化时代,具备“数字领导力”才是决定转型成败之关键

天赋领导力 天赋领导力Plus 2022-03-15
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数字化时代,互联互通的时代、数字的时代。数字化转型已经成为企业的核心战略,这是企业应对经济增长放缓、市场竞争激烈、用户需求越来越个性化的必然结果。数字化转型不是一朝一夕的事,而是一个十年的旅程。数字化转型,人的转型才是关键。数字化时代,数字化领导力先行,数字化领导力转型的成败对企业数字化转型成功至关重要。

|  短期绩效压力制约传统领导者突破与创新


工业化时代下的传统领导技能仍然是数字化时代扁平化组织所需的基础,但仅凭这些基础领导技能远远不够。光辉国际咨询机构调研数据,全球投资者对多数企业现状不满,因领导力水平与企业营收正相关,其认为现当下企业领导方式急需变革。82%的投资者认为当下传统领导力不足以应对未来不确定性的变化。


未来,固守传统思维的领导者将逐渐丧失话语权。或许管理者也意识到问题的严重性,但往往改变绝非易事。数据分析78%的投资者表示短期绩效压力使得领导者无法突破创新、变革或开启数字化转型。


图1 - 领导力现状与市场差距



|  前瞻性是领导者当下面临不确定的最大挑战


VUCA时代,企业前瞻性的战略规划尤为重要。事实如此,以上数据分析,60%的投资者更注重组织未来远景与发展而非过往历史业绩。但在全球化竞争无情况下,风险预测格外困难,企业高管们往往需要在远期目标模糊的情况下,依旧能提供前进的决策方向


当下,制定长远战略是领导者面临的最大挑战,这与数字化时代的复杂性、模糊性与不确定性特征息息相关,而因客户需求日趋个性化,精准把握也难以为继。

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