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厌倦了稳定的工作,该不该辞职去创业? |《刘润·进化岛》精华第11期

2017-11-03 进化岛岛主 刘润


《刘润 · 进化岛》是我组建的交流社群,我会在岛上分享关于商业的观察、思考、观点和评论,也会解答岛民们的提问,与大家切磋、共同进化。进化岛的详情,请看《刘润:不是最强壮,也不是最聪明,而是最适合的才能生存》


10月27日-11月2日,岛上一共产生了86条有价值的内容。这周我与大家讨论了一些热点话题,比如“麦当劳改名金拱门”,以及我在“第六届中国企业家私人董事会年会”的一些分享和感悟,详情下拉阅读。


上周《5分钟商学院 | 商业篇》签名书的获得者是@王草艳 Amy Wang,送书活动还在继续,具体规则,大家可以登岛查看。



热门主题


问:我是一个山西地级市的公务员,最大的困惑是上班已经六年了,对现状很厌烦,但一直下不了决心辞职去创业,希望老师指引方向。


刘润:看到这个问题,我的基本感觉是,他思考的不是未来,而是对今天的不满。但是不是因为对今天的工作不满就应该去创业呢?绝对不是的,创业的原因不是因为工作做不好,工作做不好还去创业,就更难了。通常创业成功的人,都是过去的工作做得特别好才去创业的。所以千万不要因为工作做不好就去创业。


当然也许你工作做得非常好,只不过是厌倦了,但创业的起点也不应该是因为厌倦了过去。创业的起点,是你创造性地找到了一个方法,可以为消费者带来以前没有享受到的利益。


过去他要花7块钱买的东西,但今天我能让他6块钱买到,而且我还能赚钱,那我就可以创业了。或者今天他买的这个东西不好用,但我的东西好用,价格还不变,我就可以创业了。创业的起点一定是消费者获益,一定是某个问题被创造性地解决了。


如果不以这个为起点,你能不能创业呢?你当然可以,但你会发现你的势能特别差,你没有为消费者带来利益,没有人愿意来帮你,你会觉得非常非常辛苦,每天都要跟销售吃饭,每天都要跟客户谈生意,回款也很困难等等等等,很多人都处于这个状态。之所以这样是因为你没有消费者这一端的势能,如果你没有为消费者创造价值,他为什么要来帮你呢?你只不过是众多来骗他钱的人中间的一个。


所以创业的起点,一定是消费者获益。你今天卖外卖到写字楼,不需要租房子了,成本就下降了,成本下降了,消费者中午吃饭的价格就降低了,消费者获益了,你跟路边开餐厅的人就不在一个水平面上竞争了,你就拥有了一种势能。只有找到势能的时候再去创业,否则你加入一家创业公司就可以了,不要轻易地去走创业这条路。


总之记住两点,1)不要因为对过去不满就去创业;2)创业的起点,一定是消费者获益。


岛内动态


1. 10月27日,岛主@刘润 分享了自己参加“互联网+外贸”论坛的感受。


2. 10月28日,岛主@刘润 参加第六届中国企业家私人董事会年会,今年的主题是“行业之巅”,岛主分享了自己担任领教工坊1622组领教这一年半来的感悟和思考。


3. 在私董会年会上,早稻田商学院院长浅羽•茂,分析日本经济发展时提到了一个日本商业中独有的概念:加拉帕戈斯化(Galapagosization)。岛主@刘润 做出了解释。


4. 岛主@刘润 分享了听“免费午餐”邓飞演讲的感受:叹为观止,他把商业和公益联合的实践,值得每一个公益人虚心学习,值得深深敬佩。


5. 岛主@刘润 分享了领教工坊年会“新零售论坛”的主题:颠覆,还是回归本质。并且提出了对这个主题的思考和见解。


6. 岛民@Aaron²⁰¹⁷ 分享了自己读《系统之美》的笔记和思考。


7. 10月29日,岛民@袁浩 分享了主题:学习者最容易栽的六个大坑。


8. 岛主@刘润 分享了一个有趣的案例:免单新玩法:只要购买等值商品,就能免费住酒店


9. 岛民@Tony to ni 分享了自己的深度调查和思考:日本企业“堂吉诃德”,是如何实现连续28年19.5%的年增长率,成为日本排名第六的零售企业的。


10. 10月30日,岛主@刘润 分享了话题:有了韩国,美容不能信了。有了泰国,性别不能信了。有了adobe,什么都不能信了。


11. 岛主@刘润 分享了学员总结的5商2的学习方法。


12. 岛主@刘润 发布了上一周进化岛的10条精华主题集锦,并公布了上周《5分钟商学院 | 商业篇》签名书的获得者。


13. 10月31日,岛主@刘润 分享了今年10月带领“商业进化论·问道德国”游学团队,探寻工业化4.0的游学感悟。| 链接:刘润:问道德国 | 如果咱们不踏踏实实做事,那跟美国还有什么区别?


14. 岛民@瑞希在线 看了岛主@刘润 的游学感悟,也来应应景,分享了自己参加汉诺威工业博览会的见闻和思考


15. 岛民@陌上花开(徐雯)从内容、布局、创意方面,对“得到每天听本书”《剑桥中国史》系列的脑图做出了详细解读。


16. 岛民@佟力永 分享了自己读完《平台战略》的思考:平台企业核心要做好三件事:1)平台的社会价值是什么;2)是想方设法让各方群体接触到平台,并相互吸引驻留在平台上;3)最终要把平台打造成一个生态圈。


17. 11月1日,岛民@王草艳 Amy Wang 补充了“跨期偏好”的3个常见的案例。


18. 岛主@刘润 详细分析并解答了问题:我是一个山西地级市的公务员,最大的困惑是上班已经六年了,对现状很厌烦,但一直下不了决心辞职去创业,希望老师指引方向。


19. 岛民@陌上花开(徐雯)分享了《5分钟商学院·实战》第11课,合算偏见的手绘笔记。


20. 岛主@刘润 分享了私董会年会上邓飞的演讲内容,值得仔细阅读。


21. 岛民@青青子衿 分享了主题:双11商家的套路。


岛主刘润说


听一个人的演讲,就能听出一个人的格局。如果一个人开场是这么说的:“我发现,居然所有人关于这个问题的观点都是错的,让我来告诉你什么是对的”,你就知道,这个人的格局不高。他心中只有一碗水,不知大海的宽广。至少,他不知道“事实有真假,观点无对错”。



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《刘润·进化岛》往期精彩:

1.《刘润·进化岛》精华内容速递

2. 在确定的失去和可能的得到之间,你选什么?

3. ICO是庞氏骗局还是颠覆世界的革命?

4. 公司报销一半培训费,但员工不愿学,怎么办?

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7. 私人定制,效果客户不满意,怎么办?

8. 初创企业应高薪聘请高手,还是自己培训新人?

9. 挣卖白菜的钱,操卖白粉的心,该不该辞职?

10. 在互联网的冲击下,批发商应该朝哪走?


什么是进化岛:

刘润:不是最强壮,也不是最聪明,而是最适合的才能生存


为了保证进化岛岛民的权益,“刘润”公众号每次只会放出一小部分岛上的内容,更多精彩,长按识别下方二维码,登岛查阅。

说明《刘润·进化岛》是付费社群,目前的价格是299元/年,每天只需7毛钱,即可在岛上阅读、讨论有价值的商业信息;提出你的问题、困惑;和岛上大牛们切磋、交流、共同成长。


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