羊年春节刚过，我还沉浸在春节的喜庆气氛中。来到单位，和同事互相拜年，其乐融融。

到了下午快下班的时候，我们项目组组长张山峰把我叫到办公室。

他满脸怒气。我正琢磨是谁惹他生气呢，他拿出一份项目方案，劈头盖脸给我扔过来：

“你他妈这是怎么回事儿？”

我扫了一眼，是我年前给一个客户写的方案的初稿，写好后就呈给他，让他审查把关。

这份项目方案，我费了不少功夫，各个方面，都是深思熟虑，是使出了全身解数做出来的，自认毫无破绽。

“组长，我这方案怎么啦？”我弯腰捡起来，想看看究竟在哪儿惹他发火。

“你这报价，想让公司赔多少钱啊！说，你收了客户多少好处？”

报价？我看了一下报价，也没问题啊。当初我做方案的时候，还特意就报价的问题征求了张山峰的意见。他说，现在经济不景气，做实业的都很难，他们对这信息化的项目，投不了多少钱。咱这项目，报价就实实在在的，不要虚报高价了。

于是特意关注了报价的问题，根据其他项目的平均利润率，做了一个稳妥的报价。

“这不是请示了你的吗，你说……”

“我让你报个实在价，不是让你损害公司的利益做亏本买卖！”张山峰怒气冲天，厉声高喊。

我这报价，绝对不会到了损害公司利益的地步，再说，这份方案本身就是请他把关，还没递出去呢，有意见你就让我改呗。好像我已经让公司亏了多少钱似的。

我受不了这委屈，就提高声音说：“你凭啥说我在损害公司利益？你给我说清楚！”

“你他妈错了还敢顶嘴！”张山峰像疯子一样，把我从进入公司开始那些陈芝麻烂谷子的小事儿逐一翻出来，极尽他否定羞辱之能事，把我训成孙子。

我蒙了。他这是吃了哪门子火药。

“你给我滚，从今天开始，你别来上班了！”

“你把我开除了呗？”我确认了一下。

“是的，你赶紧给我滚，我不想再看到你！”张山峰说。

我哪受得了这份冤枉气。回到办公室，收拾东西就走了。

回到家，我越想越气，找了个律师咨询了一下，知道这是违法解除劳动合同，我可以告单位，让单位赔我赔偿金，数额是经济补偿金的2倍。

我在单位工作已经五年，每个月一万多的收入，算来也有十来万块钱。于是，我在家查找法律资料，开始准备起诉书。

我还没到劳动仲裁提交起诉书，单位的快递却已经寄到了单位。

单位快递来的文件，大意是，我已经旷工3天，达到了公司规章制度规定的“严重违反用人单位劳动规章制度”的条件，单位做出了解除劳动合同的决定，并且，依法不支付经济补偿金。

我一看，明明是我们组长把我给开除了，怎么变成了我旷工呢？一定是他们搞错了。

我赶紧给我们单位人力资源部打电话，说明当时的情况，告诉人力资源部，是单位把我开除的。

“李先生，你入职的时候，我们将劳动规章制度的内容，组织过专门培训。我们的规章制度明确规定，解除劳动合同的决定，只能由人力资源部作出，下达书面通知，其他部门和个人作出这样的决定是无效的。这个劳动规章制度，您也是签字确认了的。”

“可是……”我突然想不出什么理由，来挑他们的毛病。

难道，我被我们组长辱骂了，“开除”了，反倒是我错了？

袁洪君先生听了我的故事，说：如果人力资源部所说的关于单位劳动规章制度的培训、签收、以及内容都是属实的话，单位可以认定我属于“旷工”，而且处罚决定也是有效的。

那张山峰组长开除我的行为，属于什么性质呢？袁洪君先生认为，单位劳动规章制度已经明确规定，除了人力资源部，其他部门和个人作出的解除劳动合同的决定，都是无效的。

那么，我怎么维权呢？

袁洪君先生认为，现在规范的途径，是根据张山峰开除我的事实，对单位“旷工”的处理决定提出异议。要求废除解除劳动合同的决定，重新处理。但是，张山峰的行为，如果当场没有录音、录像或员工证言等证据的话，维权之路很难。

袁洪君提示大家，对单位各层级领导个人的口头开除，要谨慎对待，个人作出的口头决定，有时是无效的；即使不能确定有效还是无效，员工一方也能难找到证据来维护自己的权利。如果遇到领导口头开除，最好是保持正常出勤，不要离岗，避免给单位留下“旷工”之实。直到单位正式协商，签订书面的解除劳动合同协议书，或者发出单位盖章的书面通知，才能交接工作，正式离岗。