好 皇 帝 为 何 上 吊（上篇）

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好皇帝为何上吊（上篇）

Original 2016-12-05 何池歆 教育发现

　　本文根据相关明史资料改写，并用了现代语言、网络语言等，不作为正史研究，只是借古讽今。若有与史实出入，希望不要抬杠。——题记

好皇帝为何上吊？

写给那些刚愎自用的老板们

何池歆改写

2016年7月

　　明朝最后一位皇帝崇祯，在一棵老槐树上吊死。死的时候穿着打满补丁的龙袍。

　　对于崇祯的死，至今还有许多人扼腕叹息，他确实是一位勤奋的皇帝。崇祯在事业上是一个好领导，在生活上是个新好男人，形象相当完美。

　　中国皇帝最突出的毛病就是沉迷女色，而崇祯却少近女色，非常看重皇后。搁现在来说，他很少去找二奶、小三。不管多苦多忙，他总会抽时间检查太子读书，陪公主做游戏。典型的勤俭持家的模范丈夫、好父亲。

　　他的衣服破了都不换新的，由周皇后亲自补，过着布衣素食的生活。哪像现在的年轻人，钱没有几个，天天淘宝，整箱整柜的衣服堆在那里很少穿，满世界都是败家女。

　　崇祯在位17年克勤克俭，表现堪比唐太宗。他早起晚睡成为习惯，用现在的话来说，起得比鸡早，睡得比狗晚。看看今天有多少人愿意加班？还动不动就拿出劳动法来较劲，吓死皇上了（呸呸呸，不是，是吓活皇上了）。

　　然而，就是这么一位好皇帝偏偏把大明江山葬送了。个中缘由，众说纷纭。

　　我想用现代思维和语境，从另一种角度来解读：崇祯皇帝丢江山其实与他的人格缺陷有极大关系。在自己的“大明公司”他只不过是一个刚愎自用、不讲诚信、疑神疑鬼的大老板，与他的才干和拼搏精神形成了极大反差。

　　李自成

　　猪是怎么死的？

　　崇祯上吊后六天，李自成读到了他的遗嘱，遗嘱拜托不要伤害百姓。传说李自成读罢仰天长叹，眼泪哗哗的。东华门大批百姓自发聚集，哭求李自成礼葬崇祯。在那样一个残酷动荡的历史变革时代，竟然有如此温情的一幕上演：帝王规格的祭奠，三十多名挑夫轮流换肩，将崇祯与周皇后的灵柩一直抬到昌平去安葬。沿途百姓垂泣围观，还有乡民自发凑钱给抬灵柩的挑夫。

　　可就在同时，无耻的一幕也在上演：那些崇祯生前高官厚禄恩宠的臣子们，都不来祭拜。甚至在庄严的祭奠时刻，大学士周钟竟然在灵柩前喧哗、摆破丝，表达对这位吊死的皇帝种种的不屑。唉，这些受尽崇祯恩宠的家伙，不是胆小的躲猫猫，就是趁机落井下石。

　　为什么崇祯感动了敌人，却感动不了自己的员工？换个问法：一个勤奋刻苦的好领导，到底是被员工坑死的，还是因为自己像猪一样蠢死的？

　　不讲诚信，忽悠员工

　　崇祯活着的时候下了六道《罪已诏》，表面上是承担责任反思自己，然而每次下诏之后，都要出于心理平衡杀大臣泄愤。如此这般演戏作秀，也是现在的企业老板惯用的伎俩。

　　李自成攻入北京，打开内库一看，“旧有镇库金积年不用者三千七百万锭”。这么多钱，若是用来赈灾和发军饷，可能李自成也不反了，清兵也进不来了，自己也不用煤山上吊了。就算不够用，也比装模作样下《罪已诏》“减膳、撤乐”要实惠得多，老百姓也可能会买他一点账。

　　在“罪己”和“体民”上，他是没有诚信的，假惺惺欺骗了世人。自家的钱多得烂掉，也不舍得拿出来分一点给穷苦的员工，更可恶的是天天在员工面前叫穷，用以克扣和拖欠工资。这都是当下不良企业老板的惯用伎俩。

　　最不诚信的一件事，由于与满洲的战争不利，崇祯秘密让兵部尚书陈新甲去议和。结果事情暴露，遭到言官上奏批评。崇祯倒好，把自己的责任推得一干二净，“背锅侠”陈新甲丢官没命。即使在今天，这样不讲诚信，任意忽悠员工，甚至不顾员工死活的老板大有人在。

　　魏忠贤

　　 薄情寡义，后悔莫及

　　最叫臣子们恐怖的是他的铁腕作风，整治臣下的权力技法真是无师自通啊。他首先就把曾经出资融资，替他扛江山的大股东搞死：登基之初，就灭了九千岁魏忠贤一干宦官。

　　其实阉党也并非一无是处，至少为窘迫的明朝财政提供大把的税银。另外，阉党监军方式也令文官特别是东林党人有所收敛，后面的事实证明，这帮文官成事不足败事有余。阉党虽贪，但忠心远胜文官。

　　崇祯皇帝的大哥明熹宗临死前，曾专门叮嘱崇祯说，魏忠贤“恪谨忠贞，可计大事”。

　　魏忠贤虽然党同伐异、残忍歹毒，但他力排众议、大胆起用辽阳战败后遭受谗言的熊延弼；不徇私情、果断罢免宁锦一战中畏缩不出的袁崇焕；抛开私怨，违心推荐赵南星、孙承宗等一批能臣直臣。

　　这一系列惊人举措，可以看出他还是心系国家、讲求原则的。魏忠贤主政期间，国内形势良好，辽东局势平稳。魏忠贤在处理大事方面清醒果决，尤其是知人善任、赏罚分明、深明大义。

　　《明史》记载，李自成攻破北京的前五天，崇祯不把心思放在调兵遣将上，居然做一件与御敌毫不相干的事情：下密旨收葬魏忠贤的遗骸，墓址就选在了魏忠贤生前早已看好的香山碧云寺。

　　崇祯在国破人亡的慌乱绝望中，为什么会突然推翻自己“打倒魏忠贤”的初衷，重新审视他的价值和功绩呢？值得深思。我认为这是在为他的薄情寡义赎罪。

　　袁崇焕

　　刚愎自用，自以为是

　　大明的官僚体制，发展到崇祯接盘的时候，已经高度腐败，坏账、烂账一大堆。长期以来逆淘汰（注意：是逆淘汰），精英们都走光了，死的死亡的亡，留在团队里面的苍蝇越来越多。由于忧患重重的局势，皇帝一直处在一种神经质般的焦虑中。没有识人之明，自然是极恐怖的。

　　崇祯有强大的工作能力，眼光精准。再冗长空洞的奏折拿到手，都能快速抓住要点，奏折批复十分精到。大臣们谁私下做点小动作，从发牢骚到写书信，他竟然都能准确监控得知。监控是他常用的手段。今天的老板，多数会这个。

　　令臣子们惊叹的是，这位强硬铁腕的帝王还相当热爱学习。每天再忙也要读书，频繁召开国事讨论会，会上总打鸡血似的热情鼓励大家发言，一个一个的过。开会是崇祯的拿手好戏，他是史上最爱开会的皇帝。

　　崇祯刚猛治国，频频抛出横扫千军的大动作、大手笔、大策划。可是，一旦出了大事，就推脱责任，寻找替死鬼。从一二品大员到八九品小官，打包一起揍。弄得臣子们每天如履薄冰，哪有心情去做业务。

　　崇祯这么搞的直接后果，就是没人跟他干了。李自成打到北京时，崇祯皇帝叫大臣来上朝，竟然没一个肯来的。

　　崇祯曾经六次下发什么罪己诏，表面文章做得呱呱叫。但他临终的遗言却是“诸臣误朕也。” 罪了六次己，最终得出的感悟是：错都在员工。如果一两个臣子误你，那可能是臣的原因。但被你干掉的那么多总理和高官，都误你了吗？

　　如今这样的老板太多了。失败了，搞砸了，就把责任推给员工，问罪员工；成功了，就说自己英明，抢夺员工的果实，更不会奖赏员工。

　　洪承畴

　　外强中干，惯用平衡术

　　崇祯懂得识人，特别是那几位镇压农民军的干将，比如洪承畴、卢象升、孙传庭，他个个都选得准。识人，但不善任。在“用人不疑”这条上，崇祯是公认的差劲。所以他的用人效果，就大打折扣。

　　崇祯经常得意的一条就是选兵用将时总找各种平衡，极少放权，一心想着要杜绝某人独大。追求所谓的平衡，是崇祯外强中干的最好体现。

　　所以在崇祯执政的十七年里，明朝各条战线的一个主旋律就是“掐架”。还没和敌人开打，自己人就掐个没完。比如大凌河战役，巡抚邱禾嘉与经略孙承宗互掐。

　　后来的巨鹿大战，督师卢象升与兵部尚书杨嗣昌互掐。结果就互相坑，与其说卢象升抗清殉难，不如说是被杨嗣昌坑死。而且卢象升殉国四十多天了，还被杨嗣昌扣押奏折不上报，造谣诬陷他通敌。给崇祯尽忠的结果，就是这么惨。这事虽说是杨嗣昌搞鬼，但根子还是崇祯。以崇祯脆弱的小心眼，如果让卢象升这样的强人获得专征一方的权力，内心真心“吼不住”哇。

　　如今有些公司老板，委派哪个员工任务，也恨不得全方位监控、窃听，还专门安排心腹负责找茬，以打压有功的员工，实行愚民政策让每个人都老老实实替他卖命。很多大公司就是这样垮掉的，各部门之间互掐，中高层互掐。

　　反观后来同样内忧外患的清末，咸丰、慈禧都能放手让曾国藩、李鸿章等汉人手握重兵，大胆去干。结果，太平军没闹几年就被镇压，几乎全军覆没。残兵散勇流亡到了南美洲，这是后话不提。（未完待续）

　（何池歆，资深媒体人、教育研究人士、广东天梦教育咨询公司顾问，微信 meiti800 ）

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