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毁于“蛇吞象”的汇源，给我们亮起了警告

小巴 理财巴士 2023-06-07


“有汇源，才叫过年”
看到这句话
仿佛是自带配音的


这句广告语伴随了一代人成长，而现在，又是年关将至，但汇源过得却并不轻松。

随着“汇源果汁或将退市”、“汇源创始人41亿资产遭冻结”的热门话题，曾经的“国民果汁”以这样一种尴尬的方式，回归大众视野。

创始人朱新礼，作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司被法院查封，41亿资产遭冻结。

（农民企业家朱新礼）

在这之前，朱新礼一直是富豪榜的常客，2018年的时候，朱新礼还是胡润百富榜上35亿元身家的富豪。

然后到2019年12月的时候，就被法院列为被执行人，采取限制消费措施了。

究竟是什么原因，落得今日境地？

2007年，汇源达到巅峰，在香港成功上市，成为当年港交所最大IPO。

然而到了2008年，立刻就迎来了一次发展的分水岭。

可口可乐公司计划出价179亿港元，收购汇源果汁的全部股份。

这对于一直想卖果汁做农业的朱新礼来说，是个好机会，为了让企业卖得“更值钱”，汇源大量削减销售团队，降低成本。

本以为一切都水到渠成时，国家《反垄断法》一纸公文，否决了可口可乐的收购计划，也打破了汇源的美梦。


即使后来汇源重建销售体系，花大价钱在中央台投广告，但大家都知道，市场是瞬息万变的。

康师傅、统一之类的强势对手，层出不穷推出竞品，忙着投资厂房设备的汇源，没有在产品创新上下功夫，还靠老品种果汁来支撑，节节败退。

而朱新礼心心念念的“上游农业”计划，扩张的理想随丰满，现实却骨感。

农业这一块周期长，风险又高，就会分散有限的企业资源，造成了更多经营压力。

除此之外，盲目的广撒网投资行为，不但没有填补汇源集团的吸金黑洞，反而加速了它的烧钱速度。

到了2019年，汇源集团的负债已高达上百亿，面临巨大的财务危机。

小巴觉得，汇源“蛇吞象”的操作，就像《大败局》里提到的众多企业那样，在陷进泥潭的时候，却仍在想着扩张，野蛮生长，不顾企业现金流是否良性，负债慢慢变成了无底黑洞。


对于公司来说，现金流是生命线，在某种程度上来说，是比利润还重要的。

如果公司资金周转不灵，就可能因为无法偿还债务，而面临破产风险。

有一个小故事，是这么讲的——

一个游客路过一个小镇，他进了一家旅馆，先给了店主500元现金，然后自己一个人上楼，准备挑挑房间，看合不合适；

店主马上拿这500元，去对门的屠夫那里，给了这个月的肉钱；

屠夫又跑去猪农家里，用这500块把欠的买猪钱还清了；

接下来，猪农拿着这500元，跑去还了饲料钱；

然后，饲料商拿着这500元，赶紧去还了昨晚招待外地合作商在旅馆住的房钱，这500元，又回到了旅馆老板的手里；

这时候，游客下楼，说房间不合适，拿钱走了。

这整个现金流动的过程，看似没人得到了什么，也没人亏什么，但是全镇的债务，都还清了。

如果没有这500元，大家可能都会苦于追债，可就是外地游客带来的500元，在小镇跑了一圈，大家的债务就全都解决了。

这就是神奇的资金流通。


汇源的事，小巴就不多做评价了。

就连马云都说，年底的时候一天接到5个借钱电话，大家就知道经济大环境确实不佳，债务缠身的企业，爆发危机其实也并不意外。

小巴想讲的
是我们个人的现金流管理

在之前的文章里，我们有教过大家，可以从企业财务报表借鉴，来做自己的财务报表。

做成报表后，就可以对自己的现金流心中有数。

个人现金流的财务报表，就是收支储蓄表了。


收支表格，小巴整理过给大家，点击理财巴士公号主页下方的“工具包”，就可以拿到具体表格了。

具体收支项目，大家可以自己调整，就不再多说了。

小巴这里，想讲一下不同的现金流模式。

有读过《富爸爸穷爸爸》的小伙伴，还记不记得，书里面写，每个人的现金流都是有差异的，不同阶层的现金流流向，也是不相同的：

▶ 穷人的现金流：


穷人只有经营性现金流，也就是，收入只有工资，而微薄的工资收入，最后都全部作为了生活的支出，这样周而复始。

▶ 中产的现金流：


除了日常开支外，就是购买他们认为是资产的东西，但实际上是损耗性的资产，比如自住房、汽车，然后背负上沉重的消费债务，所以中产阶级的收入很难提高。

▶ 富人的现金流：


他们的收入使用分为了两块，一部分用于日常的支出，另一部分用来买可以生钱的资产，比如投资房地产、股票、债券、智力资产等等，这些资产增长，可以回哺收入，收入进一步提升，相互促进。

所以，对比富人的现金流我们就意识到，投资理财的重要性，这是劳力收入外的另一种重要收入。

还有些人在打工的时候，做做自由职业，比如微商、代购、写稿赚稿费等等。

这又是一种收入渠道。

说白了，就是多种模式下赚钱。


多模式赚钱，还有一个好处就是，让我们的眼界更为开阔，永远不会被局限。

这也就意味着，更能够抓住更多的机遇。

当然，得提醒一下，你也不要“为了多种模式而多种模式”。

小巴之前说过，如果你在自己主业还是半瓶子醋的时候，就挪很多心思去搞副业，恐怕是两头不到岸。

这种操作，和忽略主营业务，盲目扩张，搞多样化的企业，是一样的，失败概率会更高。

不知道现在大家的
现金流模式是怎样的呢？
不妨在下方进行投票
看看自己和其他人的位置呀？




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理财巴士发布时间 20200108


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