的出现，对人类文明正产生着非常深刻的作用和影响。随着数字计算能力的爆炸式增长，机器计算能力和生物算力的比例正在不断扩大，机器智能占比将在未来超过生物智能。经过一段时间之后，AI

朱梓烨编辑/包芳鸣图源/图虫“对于元宇宙和XR领域，无论是消费者还是产业链从业者们都更加理智冷静。在苹果掀起了XR设备的高潮后，产业的市场销量情况却不乐观。近日，根据调查机构Counterpoint

来源/21tech（News-21）作者/倪雨晴编辑/林曦图源/图虫“行业充满着挑战和焦虑感。手机进入存量市场后，换机周期拉长、创新瓶颈渐显，行业充满着挑战和焦虑感。“消费电子行业是长周期行业，影响最大的因子从来不是经济周期，而是创新周期。而智能手机行业正处在一个AI、5G+开启的新一轮创新周期中。”近日，荣耀CEO赵明在MWC上海的演讲中谈道。对于荣耀手机的创新进展，赵明在接受21世纪经济报道记者等媒体采访时透露：“未来将率先把AI大模型引入端侧，并在网络大模型方面跟互联网公司进行合作，目前已有接触。”同时，荣耀还将在7月12日发布折叠屏旗舰Magic

来源/21tech（News-21）作者/骆轶琪编辑/林曦图源/图虫“目前全球关于5G专利费用的定价，不同厂商之间存在较大差异。依然在焦灼进程中的诺基亚和国产手机厂商OPPO专利纠纷案件近日再出新进展。德国当地时间6月28日，曼海姆法院就OPPO提出的一项专利（EP3672346B1）举行庭审，驳回了OPPO对诺基亚的诉讼。但这只是2021年以来双方公司进行专利纠纷的其中一例。OPPO方面回应21世纪经济报道记者，诺基亚自2021年起在全球十几个国家起诉OPPO，试图以大规模诉讼迫使OPPO接受不合理的高额专利许可费，OPPO随后被迫在中国和欧洲对诺基亚提起反诉，目前OPPO在欧洲起诉诺基亚的专利案件共有11起，前述专利判决仅是其中之一。这意味着两家公司的诉讼事项尚未结束。但德国市场的特殊性在于其判罚制度相当严苛，一旦败诉意味着要面临禁令，败诉方将无法在当地市场继续从事相关商品的销售。类似事由已经影响到OPPO、vivo两家国产大厂在德国当地市场的经营。某种程度上看，这更涉及到专利费用收取的标准化问题，目前全球关于5G专利费用的定价，不同厂商之间存在较大差异。很多时候需要厂商之间谈判决定。这也是诺基亚此番与OPPO和vivo都没有达成统一意见的原因所在。诺基亚先后起诉早在2021年，诺基亚和OPPO就开始有相关诉讼纠纷出现，在今年4月，vivo也被拉入名单中。诺基亚方面发布的信息称，OPPO于2021年8月在德国发起了针对诺基亚的若干诉讼，而这些诉讼在近两年后并未取得任何有利于OPPO的结果。OPPO针对诺基亚主张了8项自己的专利侵权，其中7个案件被判定为专利不具备有效性的意见/结果或对该专利不构成侵权，还有一个案件尚待判决结果。在此期间，诺基亚已在德国、荷兰和巴西分别取得禁令与初步禁令，并在英国获得了有利判决。该公司指出，OPPO缺乏胜诉的事实也展现出其过度声明（over-declaration）以及专利组合的薄弱。OPPO对记者的回应中则表示，在欧洲起诉诺基亚的一部分专利目前收到了欧洲专利局和法院关于有效性的初步意见，但后续还有进一步的审理程序，这些专利的有效性尚无最终结论。据介绍，截至目前，诺基亚在德国起诉OPPO的14件专利中，已有8件因有效性问题被法院判定案件中止，有1件被判定无效，有2件被判定不侵权。此外，诺基亚还有多件专利在欧洲、中国专利局被认定无效。诺基亚在印尼起诉OPPO的5个专利案件也已全部被当地法院驳回，并判决诺基亚承担全部诉讼费用，诺基亚的上诉也被印尼最高法院驳回。vivo的相关诉讼发生在近期。今年4月初，同样是德国曼海姆地区法院，裁定vivo侵犯了诺基亚的三项蜂窝标准必要专利，且诺基亚的行动是公平合理的。法院授予了诺基亚针对vivo的禁令。4月中旬，诺基亚发布声明称，“希望该判决能促使vivo承担相应的义务，以公平的条件达成许可。”该诉讼中，诺基亚主要是针对以往通信技术中的几项专利，涉及LTE网络相关技术、3G网络中自适应调制技术等提出诉讼。诺基亚方面称这些许可专利在2021年12月底到期，此前已经跟vivo提出续约谈判，但vivo拒绝接受“公平合理”的报价，还提出“独立和中立的仲裁”，再次被vivo拒绝。OPPO德国官网，目前仅Support栏目因为在德国市场出现败诉，OPPO和vivo目前在德国市场已经无法正常销售手机产品，各自在德国市场的官网均只剩下简单的support界面，用作售后体系的服务和维护。vivo德国官网的声明一名观察人士提醒记者，OPPO在欧洲陷入与诺基亚的专利诉讼将直接影响其在全球、特别是欧洲市场的销量。因此其进展备受关注。据第三方机构Canalys统计，2023年第一季度西欧市场中，OPPO以3%的份额位列第四。某种程度上看，国产手机厂商在欧洲等诸多市场遭遇专利诉讼，也侧面显示出国产品牌全球化进程中商业存在感越来越显著，但目前面临的难题似乎暂时还看不到解决答案，前述多个参与方依然在积极筹谋过程中。争夺专利话语权整体来说，国产手机厂商与诺基亚的争议中心在于——专利收费合理性。因此前面提到的厂商间互相诉讼，也是一种博弈过程。此前OPPO首席知识产权官冯英就向21世纪经济报道记者表示，OPPO正在与诺基亚进行的5G专利诉讼中，诺基亚对相关专利的要价远高于4G专利价格，这并不合理。因此需要进行专利论证，确立合理的费用。冯英指出，OPPO方面认为，厂商间应当互相尊重彼此的知识产权，因此在积极应对诺基亚在多国发起的诉讼。“综合诉讼现状看，诺基亚的确有强大专利积累实力，也不能低估OPPO的专利积累，过高的专利价格会影响到公司发展，这也是OPPO绝不妥协的原因。”据信通院《全球5G标准必要专利及标准提案研究报告（2023年）》显示，中美欧三方专利族在一定程度上可以评价5G专利族的重要程度。在企业的中美欧三方专利族占比方面，华为占比20.9%，另外Top3分别是高通和三星，在Top10专利权人中，诺基亚占比7.27%、OPPO占比4.81%。企业的中美欧三方专利族占比图源：中国信通院费用方面，信通院统计显示，诺基亚于2018年公布5G许可费率为不超过3欧元/部，以头部手机厂商一般出货量“亿台”计算，换算成人民币将是接近20亿左右的费用支付给诺基亚一家。这无疑将为厂商带来较大盈利压力。在5G专利方面积累最深厚的华为，其2021年宣布5G标准单台手机专利许可费上限为2.5美元/部，并提供适用于手机售价的合理百分比费率。这显示出不同厂商对定价的较大差异。此前受较多关注的是，OPPO与华为已经签订全球专利交叉许可协议，其中覆盖包括5G标准在内的蜂窝通信标准基本专利。对于与诺基亚的持续诉讼，OPPO方面表示，尊重第三方知识产权并倡导合理收费，截至目前OPPO已经和超过30家的企业和专利池达成专利许可或专利交叉许可协议。“OPPO倡导以友好协商的方式解决许可人和被许可人之间的知识产权争议，互相尊重专利价值，但坚决反对专利不合理高价收费，坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”而针对此次事件中的另一方诺基亚，OPPO则表示，同样尊重诺基亚的知识产权，并在2018年曾经与其签署过全球专利交叉许可协议，但诺基亚目前主张的过高专利许可费明显与其专利实力并不相符，呼吁诺基亚回归到理性收费的道路上来。“OPPO愿意与诺基亚共同努力，通过友好协商方式解决双方的专利费争议。”一名知识产权行业从业者对21世纪经济报道记者表示，欧美国家在知识产权的发展上有深厚历史积淀，这更意味着当前中国各类型主体需要积极参与到全球规则的治理和制定中去。只有充分沟通，展示自己的能力，并表达认知和意图，才有可能更好从根本上解决问题，但这中间必然还将经历持续探索、沟通甚至摩擦的过程。21Tech南财集团特色栏目往期推荐新能源“东风”下的第三代半导体07-03软银踩雷背后：硅谷的画饼创业风07-03跨境电商平台all

来源/21tech（News-21）作者/李强编辑/林曦图源/图虫“减碳趋势下的节能、高效需求同样给第三代半导体的登场搭好了舞台。过去一段时间，尽管全球消费电子市场持续低迷，存储芯片等各类半导体零部件的需求明显减少，但广泛用于光伏、风电等领域的功率半导体市场却异常热闹。特别是在能源转型的巨大需求之下，围绕第三代半导体的加码与争夺愈演愈烈，原有巨头纷纷扩产，新势力试图涌入。所谓第三代半导体，指的是以碳化硅（SiC）、氮化镓为代表的宽禁带半导体材料，与前两代半导体材料相比，具备高频、耐高压、耐高温、抗辐射能力强等优越性能，因此在新能源车、光伏、风电、5G基站、高铁等领域有着很大应用潜力。以SiC为例，从发电到输配电以及储能再到用电的能源转换链视角来看，其在光伏发电方面能够降低系统成本，减小系统体积，提升输出功率；在轨道牵方面能够实现10%

全托管，打响供应链争夺战06-306G研发迎来关键节点06-29下行周期逆势加码存储市场：江波龙月内宣布两笔收购计划06-29TCL创始人、董事长李东生：中国企业要适应新的全球化06-29

来源/21tech（News-21）作者/董静怡编辑/骆一帆图源/图虫“一场跨境电商平台对供应链的补充和争夺。“这个产品，在Temu上只要十块钱！”一位工厂卖家在朋友圈晒出一个遥控坦克玩具的视频，极致的低价实实在在展现在大家面前。当在其他平台定价百元的玩具将价格降低到十元钱，Temu在海外的火爆也变得不难理解。而在低价的背后，更被跨境电商卖家们关注的，是将运营交给平台的“全托管”模式。全托管模式指的是，商家把货给到平台，由平台方进行售卖，卖家只需要单纯的提供货物，具体的运营、物流、履约以及售后等工作都由平台完成。在买家侧，该模式无疑是利好的，不仅产品价格低廉，服务也相对规范化。对于卖家来说，或多或少会失去对于产品的控制权，尤其利润方面受到影响。不过在销量方面，平台往往可以更精准地洞察市场、筛选产品，同时加上平台本身政策及流量支持，有不少卖家在入局全托管后销量倍增。全托管走到今天，已吸引包括Temu、AliExpress速卖通、Lazada、TikTok

来源/21tech（News-21）作者/骆轶琪编辑/张伟贤图源/图虫“下行周期，也是收并购扩大边界的机会。半导体进入下行周期，一方面对企业的经营和库存管理带来一定压力，但另一方面也意味着收并购的机会的到来。6月，存储行业上市公司江波龙就先后宣布两笔收购动作，显示出扩大业务版图、强化封测能力的意图。6月13日，江波龙宣布全资子公司拟购买SMART

来源/21tech（News-21）作者/倪雨晴编辑/陶力图源/视觉中国“探索全球化新模式。6月27至29日，世界经济论坛第十四届新领军者年会（夏季达沃斯论坛）在天津举行。企业的全球化、产业链的复苏都是备受关注的话题。TCL创始人、董事长李东生在论坛上表示，企业全球的经营是中国连接全球的一个重要途径，企业的全球化进程将为全球经济复苏注入新动力。谈及全球化新路径，李东生指出，在当前形势下，全球化即本土化。只有推动本土化，赋能当地产业链，才能实现企业自身可持续发展，实现全球价值链共赢。中国制造要将全球化作为战略发展方向，从输出产品转向输出工业能力。另一方面，今年上半年全球制造业依然面临挑战，终端需求恢复并不如预期，产业链库存也仍在消化之中，业内也在观察下半年的走势。对此，李东生接受21世纪经济报道记者采访时谈道：“中国现在作为全球贸易最大的国家之一，中国的经济和全球经济关联度很大。目前全球经济状况还是不太好，下半年情况有积极因素也有困难因素，还不好做判断。过去半年，各种机构对全球经济的预测总体是在下行，大环境我们改变不了，要通过提升相对竞争力等保障企业增长。”如何对抗逆全球化近年来，全球的经济格局发生诸多变化，如何应对逆全球的挑战成为制造业的重要课题。李东生向记者阐述了两方面路径，其一是从输出产品更多地转向输出工业能力。“中国的工业产出占全球比例30%，工业能力总体在增加，”李东生说道，“但要考虑在海外输出一定比例的工业能力（中国市场消纳不到20%），所以产业主动走出去，在目标市场建立我们的供应链和产业链，这是对抗逆全球化一个有效的方式。”从财报看，去年TCL海外营业收入约1100亿，背后的支撑力是全球的供应链布局。在李东生看来，企业在新发展格局下加强全球生产布局，以新型的全球化模式真正贯彻和体现“国内国际双循环相互促进”，能持续应对全球经济格局变化和新贸易保护主义挑战，实现高质量发展。在积极参与建设全球产业生态之外，李东生还提到，全球化的新模式要坚持绿色模式，“通过绿色发展来推动企业的成长、经济的发展，现在绿色发展不是一个可选项，而是一个必选项。”而本届夏季达沃斯论坛以“企业家精神：世界经济驱动力”为主题，意在强调全球经济复苏的背景下，企业作为经济增长的主要推动力，企业家需要积极发挥关键作用，推动世界经济稳步迈向更加平等、更可持续和更有韧性的未来。李东生表示：“目前形势下，企业家精神是破局逆全球化、重塑全球经济、实现合作共赢的关键，（过去）尤其是在全球疫情面前，没有一家企业能够独善其身，唯有全球协作合力度过难关。”他呼吁，在“不确定性”已成常态的今天，企业家更要有“敢为”的精神，具备全局观与创造力，探索全球化新路径。在他看来，全球经济增长的模式未来一定会发生变化，中国企业要适应新的全球化，“因为我们只守着中国市场很难持续发展。中国市场大，全球市场更大。全球经济的发展，最终还是要市场要素来驱动，所以全球化是中国企业要加大力度推动。”再以半导体市场为例，近年来受到逆全球化思维的阻隔，全球产业链都在重塑之中，而全球化新路途、再全球化也成为业界时常探讨的话题。近日，清华大学教授魏少军就指出，要重新理解半导体产业的全球化，维护半导体全球供应链的完整性，实现再全球化。“如果说，前20年半导体全球供应链的形成是以分工作为主要特征。那再全球化，一定是更强调合作，你中有我、我中有你，共同发展。”魏少军强调，要用好中国超大市场，让半导体全球供应链上的合作伙伴共同获利。亚洲制造业如何复苏制造业一直是经济复苏的核心引擎，其中亚洲制造业在全球经济中扮演重要角色。李东生表示：“亚洲制造业在全球经济竞争中具备相对比较优势，如门类齐全、体系完整、效率成本领先、劳动力充沛、基础设施完善等，所以制造业将会在亚洲经济复苏中持续发挥重要作用。”富士康科技集团董事长刘扬伟也在论坛中谈道，制造业提升了资源利用效率，能够提供广泛的就业机会，是稳定、繁荣社会的重要力量。区域制造是疫情后经济复苏的重要机会，中国目前已经是全世界最大的制造基地，亚洲具备建构区域制造体系的潜力。而当前消费需求低迷，也为制造业带来新的挑战。不论是刚刚过去的618还是上半年的智能终端销售量，都未出现强劲复苏。比如，调研机构TechInsights将2023年全年智能手机出货量从11.881亿下调至11.6亿(减少2330万部)，比2022年的12亿同比下降2.8%。当前，智能手机市场持续下行、用户换机周期延长为产业链带来巨大挑战。在6月29日MWC上海的论坛上，荣耀CEO赵明指出，消费电子行业是长周期行业，影响最大的因子从来不是经济周期，而是创新周期，现在智能手机行业正处在一个AI、5G+开启的新一轮创新周期中。面对新创新周期中的机遇和挑战，赵明表示需要全行业和产业链共同努力，百家争鸣，让市场告别个别品牌一家独大。再看电视端，群智咨询向21世纪经济报道记者提供的数据显示，中国市场618促销旺季结束，整体销售规模不达预期。面板产业在经历低潮后今年开始涨价，但是依然存在波动。根据群智咨询（Sigmaintell）预计，6月~7月全球LCD

来源/21tech（News-21）作者/杨清清编辑/陶力图源/视觉中国“未来网络将从通信服务向信息服务转变。5G商用热度不减，而6G技术也正在成为行业的全新焦点。“6G是通感算智深度融合、天地一体全域覆盖的移动信息网络，在5G发展演进的基础上，提供通信、感知、计算、人工智能、大数据、安全等一体融合的多维能力服务体系，是各前沿技术的集中体现，”6月29日，在2023中国移动6G协同创新论坛上，中国移动副总经理高同庆指出，“（6G）将带动更多跨领域的协同创新，促进经济社会和行业高质量发展。”而在6月28日正式开幕的2023上海世界移动通信大会（2023MWC上海）上，6G亦是高频关键词。工业和信息化部总工程师赵志国在大会上表示，当前5G新技术蓬勃发展、6G已渐行渐近。“目前，信息通信技术正加速演进，我国要持续夯实基础、积极探索6G关键技术、深化融合应用等，持续激发全球数字经济活力。”6G技术研发脚步渐行渐近，未来又将为行业带来怎样的想象空间？关键节点随着ITU（国际电信联盟）明确6G愿景与指标体系，同时工信部全球率先将6GHz用于5G/6G系统，当前6G技术的发展正迎来关键节点。近日，国际电联如期完成了《IMT面向2030及未来发展的框架和总体目标建议书》（以下简称“建议书”）。《建议书》指出，面向2030及未来的6G系统将推动实现包容性、泛在连接、可持续性、创新性、安全性、隐私性和弹性、标准化和互操作、互通性等目标，支撑构建包容性的信息社会，实现联合国可持续发展目标。建议书提到，6G将实现人、机、物的连接，实现物理世界和虚拟世界的连接，同时，有望将感知和人工智能等能力融合到网络中，成为承载新用户、赋能新应用的新型数字基础设施。6G用户和应用将呈现泛在智能、泛在计算、沉浸式多媒体和多感官通信、数字孪生和虚拟世界、智能工业应用、数字健康与福祉、泛在连接、传感和通信融合、可持续性等九大趋势。需要注意的是，日前工业和信息化部发布了新版《中华人民共和国无线电频率划分规定》（以下简称“规定”），将于7月1日起正式施行。在本次新版《规定》中，工业和信息化部率先在全球将6425-7125MHz全部或部分频段划分用于IMT（国际移动通信，含5G/6G）系统。工信部表示，此举有利于稳定5G/6G产业预期，推动5G/6G频谱资源全球或区域划分一致，为5G/6G发展提供所必需的中频段频率资源，促进移动通信技术和产业创新发展。在本次MWC上海上，运营商企业也同样颇为关注6G的技术演进。“虽然我们正在全面推进5G技术的发展，但6G我们也需要同步推进诸多方面的研发，要聚焦逼近‘香农极限’的下一代通信技术重点的领域，加强基础理论的研究，突破新型网络架构、通感算一体、智慧内生等关键技术，持续深化新一代信息技术的融合创新。”中国移动董事长杨杰指出。中国电信董事长柯瑞文则表示，5G核心技术攻关为下一代移动通信技术研究工作提供了基础，中国电信正在体系化地开展6G至简网络架构创新，重点研究近域蜂窝融合（P-RAN）、空天一体化等关键核心技术，与标准组织、产业伙伴紧密合作，推进制定全球统一的6G国际标准。“最近ITU通过了6G框架和总体目标建议书，这是全行业共同努力的结果。”“6G技术正在迎来关键节点。”在2023中国移动6G协同创新论坛上，中国移动通信集团有限公司首席科学家王晓云指出，移动通信十年一代，当前ITU明确6G愿景与指标体系，工信部全球率先将6GHz用于5G/6G系统，6G研发进入加速期。需要注意的是，相较于5G技术而言，6G技术无论是研究启动或是框架确定，其时间节点均大大提前。以十年为周期，6G技术研究启动相较5G技术提前5年，6G框架及建议书确定时间提前2年，6G频率规划提前4年。在王晓云看来，这一方面说明业界愈发重视6G技术，另一方面也意味着6G的技术演进相较5G越来越复杂。王晓云指出，如果将新一代移动通信技术分为框架及总体目标发布（M1）、标准启动（M2）、标准冻结（M3）、网络试验（M4）、商用落地（M5）五个阶段，当前6G技术介于M1与M2之间，预计标准启动阶段将在2023年至2025年。“当前6G还在起步期，预期未来头部通信企业将围绕6G技术标准展开深度博弈和竞争。”在接受21世纪经济报道记者采访时，浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林指出。三重挑战6G技术正在持续演进，未来应用场景亦值得期待。《建议书》提出，在典型场景方面，6G在5G三大场景基础上增强和扩展，包含沉浸式通信、超大规模连接、极高可靠低时延、人工智能与通信的融合、感知与通信的融合、泛在连接等6G六大场景。王晓云指出，6G六大典型场景涵盖“覆盖全域化、性能沉浸化、要素融合化、网络平台化”特征，未来网络将从通信服务向信息服务转变。其中，性能沉浸化意味着5G三大场景的增强，要素融合化意味着AI与通信的融合、感知与通信的融合，覆盖全域化意味着泛在连接。网络平台化则是基座所在，亦即网络成为聚合相关业务能力的“平台”，供需动态匹配，为用户提供多样化的移动信息服务。“个人认为，（6G技术应用场景的想象空间）一方面在于提高高性能互联网的覆盖力，比如卫星互联网通信，另一个是多功能通信网络，比如网络不仅仅解决通信问题，也提供算力，优化通信网络能源供给。”盘和林向21世纪经济报道记者指出。与此同时，王晓云表示，当前6G技术创新也同样面临“三重挑战”。首先，随着通信容量逼近香农极限、摩尔定律接近极限以及场景需求更加细致多样，6G技术需要原创技术突破；其次，6G技术也需要融合技术创新，包括AI与通信、感知与通信的融合。此外，6G技术创新也同样需要网络拓展持续创新。面对6G技术创新的诸多挑战，运营商也在持续探索。29日，中国移动正式发布6G公共试验验证平台，将为产业合作伙伴提供开放的、场景化的联合研发和试验环境，支持各种新型业务和应用场景的验证，降低6G关键技术研发门槛，加速原创技术突破，推动产业形成共识，助力形成全球统一6G标准。同时，中国移动还发布了“6G协同创新样机平台成果”，将深度协同各方合作伙伴，持续加强6G技术联合攻关，推动6G产业融合发展；发布“天行者低空经济先驱行动计划”，希望产业各方凝聚力量、携手创新。“6G的挑战很多，当前通信网络接近物理极限，未来6G网络需要打破现有通信网络发展框架和模式。”盘和林指出，“我认为6G研发应该围绕应用场景，为应用场景提供技术解决方案，微观网络技术的发展，才是6G发展的重点。”21Tech南财集团特色栏目往期推荐直击MWC上海：5G如何迈入新阶段？06-28初创企业2年估值涨6倍！AI公司收购潮或刚刚开始06-28360打造行业大模型

来源/21tech（News-21）作者/李强编辑/张伟贤图源/图虫“一家只有62人的初创企业卖了13亿美元，令人咂舌。6月26日，大数据巨头Databricks宣布以13亿美元的价格收购AI初创公司MosaicML。这起发生在硅谷的收购，也成为今年以来生成式AI领域内公布的最大一笔收购案。值得注意的是，MosaicML成立于2021年，目前只公开披露过一轮融资，员工也仅仅62人，而在上一轮的融资中，其估值为2.2亿美元，这也意味着此次收购MosaicML的估值直接跃升了6倍。该收购之后，MosaicML将成为Databricks

来源/21tech（News-21）作者/白杨编辑/张伟贤图源/图虫“垂直大模型是未来的发展方向。6月28日下午，360集团创始人周鸿祎对外发布了360企业级AI大模型战略，并宣布360智脑API平台正式开放，将率先为20个行业提供解决方案。周鸿祎表示，数字化已经上升为国家战略，人工智能的发展要服务产业数字化，所以企业级市场是大模型未来的蓝海市场。但是，公有大模型在落地政府、城市、行业和企业场景时并不能直接使用，存在着缺乏行业深度、易带来数据安全隐患、无法保障内容真正可信及无法实现成本可控四大痛点。因此，360将联合生态伙伴为企业级客户打造行业化、专有化大模型。与此同时，360会面向企业客户和开发者等生态伙伴开放“360智脑”API，周鸿祎称，“大模型要放低身段，真正赋能百业千行，才能成为工业革命级的生产工具，引领工业革命”。据悉，360智脑行业解决方案将率先在安全、传媒、文旅、政务、能源等近20个行业落地，并为企业级用户构建包括“办公写作大脑、决策分析大脑、知识管理大脑、客户服务大脑、文旅招商大脑”在内的“五个智慧大脑”。在会上，周鸿祎表示，大模型未来在企业的落地形态一定是多个垂直小规模的大模型组合。并且，企业从数字化到智能化要分多步走，从松耦合到深度融合、多步迭代。“企业应用大模型的落地场景要‘小切口、大纵深’，第一步是从办公场景切入，办公场景能做到‘松耦合’，不破坏现有业务系统，并能与现有系统无缝融合，”周鸿祎认为，大模型不仅要服务企业领导，更要服务企业员工，真正发挥解决痛点和刚需的作用，让从上到下每个人都能用起来。今年以来，周鸿祎已经成为“GPT的布道者”，几乎在所有公开讲话场合，他的话题都没用脱离AI大模型。相较前几个月，他会主要论述AI大模型的突破性，近段时间，周鸿祎的话题则开始聚焦在大模型的应用性上。比如6月中旬，周鸿祎提出，“ChatGPT刚出现时，世界都被其所惊艳，尤其是进化到4.0以后，它对很多通用问题的回答都已经媲美甚至超越人类。但是，通过几个月的发展，大家也发现有太多垂直领域仍然是GPT无法解决的。这说明，GPT只是给业界指出了一个正确的方向，未来大模型产业的发展，还是要往垂直化、产业化、企业化甚至个人化的方向发展”。在近日召开的世界互联网大会数字文明尼山对话主论坛上，周鸿祎再次提到，“垂直大模型是未来的发展方向，让大模型从‘万事通’变成政府通、行业通和企业通，才是真正的价值。”他指出，企业级场景需要打造的是“安全可信、可控易用”的专有大模型，在此过程中应把握五大原则。其中，安全原则是指企业级应用必须是安全的大模型；可信原则是指应解决大模型的准确性、实时性短板；可控原则强调应把大模型定位于辅助工具，确保人在回路上；易用原则是指需要有灵魂的数字助理来解决易用性问题；普惠原则指应让从上到下的每个人都能使用大模型。面对大模型发展的安全顾虑，周鸿祎则认为，大模型实现“安全可控”的关键在于要坚持“辅助模式”，将大模型定位为企业和员工的助手，作为“副驾驶”角色提供帮助，让人的意志在整个决策回路中起到关键作用。21Tech南财集团特色栏目往期推荐全球规模最大！我国5G基站数突破280万

算网融合成新突破点06-27紫光展锐高层变动06-27大模型需要大算力，但光靠GPU也不行06-26京东高管再换防

来源/21tech（News-21）作者/倪雨晴编辑/张伟贤图源/图虫“再次换帅。紫光展锐董事长再次变更。6月27日，紫光集团在官网公告称，为进一步助力紫光展锐的高质量发展，加强公司战略规划与管理，紫光集团委派集团执行副总裁马道杰任紫光展锐董事，并选派其为紫光展锐董事长。同时，原紫光展锐董事长吴胜武不再担任紫光展锐董事、董事长，但是吴胜武作为紫光集团执行副总裁将另有任用。此前，马道杰自2017年12月起历任紫光国微常务副总裁、总裁、董事长。紫光国微是紫光集团旗下另一家上市公司，今年5月马道杰辞去总裁职务，但是继续担任董事长一职。如今，马道杰在紫光展锐走马上任，和紫光展锐CEO任奇伟等组成新一届的核心管理层。此前因为集团重整事宜，紫光展锐的上市进程延后，当前紫光展锐正加快产业发展，也处于融资和筹备上市的关键阶段。在多位业内人士看来，马道杰既是通信、芯片领域专家，也具有上市企业经验，对于未来紫光展锐的成长和IPO或有更多支持。马道杰接棒吴胜武回顾来看，在新紫光时代，紫光展锐的管理层也进行了多次调整，从董事长到CEO都有变动。吴胜武在2022年初接替赵伟国成为董事长，同时他也在紫光集团等多家企业任职。根据公开信息，2019年9月起，吴胜武担任紫光集团全球执行副总裁，2020年5月起任紫光展锐董事。此前，他曾任工信部电子信息司副司长、宁波市信息产业局局长。如今吴胜武不再担任紫光展锐董事、董事长，对于吴胜武的新任职，紫光集团并未透露具体信息，只表示将另有任用。新上任的马道杰是一位通信界老将。紫光集团在官方声明中介绍道，马道杰在移动通信行业拥有近30年丰富经验，曾担任中国联通、中国电信重要业务核心领导岗位，他在通信行业的丰富产业资源将助力紫光展锐的未来发展。马道杰，图源官网在加入紫光展锐之前，马道杰在紫光国微任职总裁、董事长，直到今年5月，马道杰在紫光国微的任职发生变动。当时紫光国微发布公告称，因工作安排原因，公司董事长、总裁马道杰申请辞去总裁职务，但继续担任公司第七届董事会董事长、董事会提名委员会委员职务。根据财报，在马道杰担任紫光国微总裁的五年多期间，公司的营收和利润大幅增长，成为国内IC设计龙头企业。紫光国微营业收入由2017年的18.3亿元增长至2022年的71.2亿元，年均复合增长率31%；净利润由2017年的2.8亿元增长至2022年的26.3亿元，复合年均增长率达57%。现在，马道杰同时担任紫光国微和紫光展锐的董事长。紫光国微目前聚焦特种集成电路和智能安全芯片两大领域，同时布局半导体功率器件和石英晶体频率器；紫光展锐是一家平台型芯片设计公司，也是全球公开市场为数不多的5G芯片企业之一。兼具通信行业背景和上市公司管理经验的马道杰，接下来将如何协调集团资源、产业资源，来支持两家企业发展，也是业内关注焦点。紫光展锐芯片出货量Q1排名第四作为国内核心的手机芯片设计公司，紫光展锐一直被寄予厚望，进入新阶段，紫光展锐的业务发展和IPO进程也一直备受关注。根据公司官网信息，紫光展锐具备大型芯片集成及套片能力，产品包括移动通信中央处理器，基带芯片，AI芯片，射频前端芯片，射频芯片等各类通信、计算及控制芯片等，场测覆盖全球133个国家，通过全球260+运营商的出货认证，拥有包括荣耀、realme、vivo、三星、摩托罗拉、海信、中兴、京东、银联、格力在内的500多家客户。今年年初，紫光展锐在2023投资者交流会上表示，2022年公司实现营业收入140亿元，并宣布正式启动新一轮股权融资。随着新一轮融资的开启，紫光展锐曾向21世纪经济报道记者表示，本次融资主要面向市场化投资机构，融资规模计划不超过150亿元，募集资金将服务于公司发展战略，在巩固提升现有手机、物联网业务的基础上，进一步拓展汽车电子、智能显示等新兴领域。在投资者交流会上，紫光展锐CEO任奇伟谈道，2022年受国际形势、市场下行及产业周期影响，智能机芯片出货及价格承压，紫光展锐经受住了各方面的极大挑战，完成了140亿元的营收目标，逆势增长20%。2022年，展锐实现了第二代5G

来源/21tech（News-21）作者/杨清清编辑/包芳鸣图源/图虫“我国5G商用正步入全新阶段。四年前的6月，5G牌照正式发放。如今四年过去，我国5G商用步入全新阶段。根据中国信通院披露的数据显示，截至今年5月份，我国5G基站总数达到284.4万个，占移动基站总数的25.3%，县级以上行政区覆盖率达100%，实现“县县通5G”。其中，中国电信和中国联通已共建共享5G基站超100万个，中国移动和中国广电已共建共享700MHz

7.4%，或主要由于客户调整以及年初仍受到疫情一些影响，收入增长主要来源于京东物流一体化供应链ARPC同比增加20.0%至13.3万。

来源/21tech（News-21）作者/白杨

来源/21tech（News-21）作者/付微月编辑/骆一帆图源/图虫“前行路上的又一个十字路口。创始人的影响力毋庸置疑。虽然没有任何确切的信息证明马云还在对阿里的决策发挥核心作用，但几乎所有人都相信，他3月26日以来两次出现在阿里总部，随后该公司便发生两次重大组织变革和人事变动，绝非偶然。张勇去职集团，在公众的常识里，必然是他有某种“罪”——“罪”当然是一种夸张的说法，但过错却是要被认定的。因其职位之故，此“罪”不太可能是业务失误，而大概率是战略失误；涉及战略，失误常常是重大的。大企业的罪与罚，从来不是商学院教科书那般写好的。家族控股的西方跨国公司更换主要职业经理人，也免不了董事会里的一番幕后交易。国内近如京东，CEO去职，只需要在职的创始人一声令下；龙湖八零后一肩挑，也是创始人亲自遴选的结果。阿里稍稍复杂一些。这不仅是因为股权分散，还因为创始人已经退休。如果是宫斗，闹到董事会投票，只会是多输。这时候，创始人的影响力就成了关键因素。半是体面，半是事实，公众所见，对张勇的业务能力评价还是很高的。但无论是以无形的阿里的名义，还是以有形的阿里核心决策层的名义，也无论是“被动降罚”还是“主动罪己”，抑或是代人领过，张勇去职集团这件事，都预示着阿里的一种反思，以及，一种基于战略的调整。过去5年，阿里最大的问题，是创新的停滞。而创新曾经是阿里的通行证。当然一定程度上，外部环境的变化，尤其是监管趋严，是巨大的制约。但这种约束是同等施加于所有市场主体的。比如，就业务架构而言，阿里的竞争对手之一京东，2018年以来，先后推动了批量控股子业务集团的上市：5家已上市，2家在途；而阿里只在今年3月底才宣布成立六大子集团，寻求独立上市，正好晚了差不多5年。据说业内达成了一个共识：管理层的失误之一，或者说最大的失误，是阿里没能阻止拼多多的崛起，市场份额不断被侵蚀。但事实上，这是一个伪命题。没人能够阻止拼多多的崛起。先哲说，人不能两次走进同一条河流。当年，淘宝基于规则的整治，让几十万商家被迫洒泪离开，而拼多多应时而生，接过并扩大了这个淘宝赖以生长的基本盘。过去三年，消费降维，后者趁势圈占了更多的领地。之所以说这是一个伪命题，其一：并不像一些观点声称的，互联网只有第一没有第二，我们这个庞大而多维的消费市场，其实可以容纳两三个甚至三五个淘宝拼多多并驾齐驱；其二，消费升级或者降维，并不是划江而治，无法逾越，比如京东的下沉和“低价”，就是自如转换的；其三，现实已经并将继续证明，追求更美好、有品质的生活，与消费降维，是可以并行不悖的。我们不能苛责拼多多的崛起有赖于那些年消费环境的包容，正如不能苛责头条的崛起是基于知识版权特定领域的模糊。如果要回溯原罪，很多大企业都难逃被纠。淘天集团是阿里的基本盘，但至少在过去的5年，淘天是处于守势，甚至安于守势。在商业战场，守是守不住的。所以，不是这个拼多多，就一定会有其他的“拼多多”来蚕食。延伸开来，电商是阿里的基因。它包括国内电商业务，也包括跨境电商。今年一季报出来后，有报道说，蒋凡以实际行动证明了自己。因为他执掌的国际数字商业集团是阿里子业务集团增长最快的。客观地说，阿里是最早布局跨境电商的大企业之一，到今天，也算是枝繁叶茂。速卖通、阿里国际站、东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz，以及埃文斯透露即将推出的“欧版天猫”——阿里系跨境电商的多样化、本土化，即使放在国际视野来看，几乎无出其右者。但与此同时，为什么拼多多的Temu推出几个月，就风靡北美和澳洲？甚至有与SHEIN并驾齐驱的劲头？当然，Temu有它自己的问题，比如备受诟病的低价策略、疯狂营销和涉嫌盗版侵权等等，此处暂不予讨论。有观点认为，Temu势如破竹，阿里多品牌、多条线的跨境电商也不得不重视单一品牌的Temu。拼多多不仅在国内电商侵吞阿里的领地，短时间内还在跨境电商异军突起，是值得阿里高层反思的。我们没有资格代替阿里自己的战略研判与思考，更无意施以简单的责难与批判。也许，阿里的组织变革与人事调整，正是因为它意识到了自己站在了又一个十字路口：唯有创新，才能让它重回头雁的位置。然而，创新从来不是大企业的专利。正如业内所言，如果大企业永不犯错，一直站在创新的最前沿，还有其他企业的机会吗？从而，它会不会实质上扼杀创新本身？即便商业竞争如此残酷，我们对包括阿里在内的大企业仍保持期待，是因为它们值得期待。拉长到新的30年甚至100年来看，所有的商业之“罪”都将随风而逝，所有的商业之“罚”也将成为不懈前行者的垫脚石。21Tech南财集团特色栏目往期推荐AI浪潮下的美图狂想06-21AIGC“改造”影视业，是炒概念吗？06-21蔡崇信出山

来源/21tech（News-21）作者/骆轶琪编辑/林虹图源/图虫“左手技术奔跑，右手积极扩产。在新能源汽车和风光储行业高速发展背景下，第三代半导体以其耐高压、耐高温等特性而备受关注。当前技术仍在持续向前发展，在成本下降和良率提升等方面都有巨大提升空间。此前特斯拉宣布将大幅减少碳化硅用量，本质上就是源于碳化硅器件成本高企、同时产量尚且供不应求。在此背景下，相关产业链公司在积极开疆拓土。近期意法半导体宣布与三安光电在国内花费超200亿规模建厂，就有提前为承接中国市场应用做准备的意图，这对国内产业链也带来一定压力。纵观第三代半导体产业，欧美日巨头占据垄断地位，但国内近些年间的快速发展，已经在技术上缩小了差距，并在积极推动车规和工规验证，不过该两项验证都需要较长时间。应用需求的庞大促成目前国内众多企业参与，只是相关高端技术和先进工艺的门槛较高，意味着该行业后续不可避免会走向并购整合，实际上海外大厂近些年间已经开始在通过整合补全短板。整体来说，相比硅基市场，第三代半导体领域国内公司的快速奔跑取得了一定成果。国际巨头暂领先结合第三方调研机构的统计可见，在第三代半导体两大材料领域中，碳化硅器件由于特斯拉的率先应用，而取得了更为快速的应用进展，相关企业随之形成鲜明的市场份额差异。集邦咨询分析师龚瑞骄分析指出，在碳化硅功率器件市场，意法半导体2021年和2022年分别以40.8%和36.5%的份额位居市场绝对领先位置，加上其余Top4企业英飞凌、Wolfspeed、安森美和罗姆，全球前五家碳化硅功率器件厂商占全球市场份额在2021年高居95%，2022年下滑到约90.4%，其中Wolfspeed和安森美的份额都有一定程度提高。意法半导体得以占据领先份额，就与其接下了特斯拉的碳化硅功率器件应用需求密切相关。从技术发展脉络角度，在2023集邦咨询第三代半导体前沿趋势研讨会上，北京大学宽禁带半导体研究中心主任沈波表示，拆分产业链来看，衬底、外延、芯片三个环节是技术含量更为密集的部分，也是目前投资和创新重点。碳化硅单晶近期发展迅速，目前6英寸衬底技术已经稳定导入产业；8英寸衬底正在探索商业化量产，其中尤以衬底绝对头部大厂Wolfspeed推进最为迅速，国内企业则是在有样品或小规模供货阶段。只是当前8英寸衬底的价格和良率仍有进一步突破空间，整体看，碳化硅衬底也是国内产业与海外差距最小的细分领域。沈波分析，国内市场在碳化硅单晶衬底领域已有30年研发积累，目前在缺陷控制、衬底尺寸、面型控制、器件性能和稳定性等方面的研发和产业化水平与国际大厂仍存在一定差距。他指出，从衬底市场看，预计到2025-2030年间，4英寸衬底将逐渐退出市场，2026年6英寸衬底需求约为200万片。碳化硅整体芯片市场到2030年规模将达150亿美元。碳化硅器件方面，国际上从二极管、三极管到MOSFET等器件都在快速迭代。国内市场在600-1700V功率二极管方面已经规模化量产，但对于MOSFET功率器件的关键工艺技术和产业化水平仍与海外有差距，国内严格意义上还没有厂商的MOSFET功率器件实现车规级认证，不过在今年将有一定进展。碳化硅IGBT在国内距离产业化还相对较远。氮化镓功率器件相比碳化硅器件来说，在同时对效率、频率、体积等综合方面有要求的场景中，将更有优势。沈波指出，国际上氮化镓基器件已成功规模应用于快充领域。但目前问题是寄生效应严重，限制了氮化镓基器件的性能。“国内氮化镓基功率器件角度看，材料和器件的整体研发水平基本与国际同步，但在部分特性指标上仍需努力，虽然已经应用于手机快充、通用电源等领域，但是产品可靠性与海外头部厂商的水平还存在一定差距。”他续称，综合来看，国内市场在第三代半导体领域的全产业链都具备研发能力，相对缺乏的是碳化硅IGBT器件产品，在高端碳化硅产业链方面仍需加油。竞合终有一战正在发展中的碳化硅和氮化镓从技术路线和应用场景都还在探路进程中，不少业内人士都认为，虽然目前看，两种材料具有不同的原始材料属性，但不排除随着未来技术升级迭代，氮化镓与碳化硅或许终有一战。一位氮化镓从业者就指出，过去一年内与整车厂交流发现，虽然目前上车的第三代半导体器件以碳化硅材料为主，但如果有合适采用氮化镓材料能通过车规认证的功率器件模块、或其他合适的封装方式，整机厂和OEM厂商都愿意推进采用。因此，国际大厂已在纷纷开启收并购动作。龚瑞骄对21世纪经济报道记者表示，近些年间，碳化硅市场发生的整合主要为海外大厂发起，主要以实现更为完整的产业链控制为目的，在有多余精力的情况下，还会向氮化镓方向进行收并购或业务探索。其目的是减少成本、优化品质。比如此前主要能力在碳化硅功率器件市场的英飞凌，通过收购头部厂商GaN

来源/21tech（nengwen-21）作者/贺泓源编辑/张伟贤图源/摄图网“整个影视业都在积极拥抱AIGC。“谁AI概念讲得好，谁家股票就涨得好。”在上海国际电影节期间，博纳影业董事长兼总裁于冬说。他讲话背景是，整个影视业都在积极拥抱AIGC。“我目前关注技术对电影两个方面的改变：一是AI对电影制作技术的改变，二是VR对电影发行放映的改变。”同一场合，光线传媒董事长王长田称。王长田在上影节。图片来源：上影节组委会“一位动画导演跟我讲，原来需要成熟美术师1个月做出的场景图，通过培训AI，如今一个晚上可以输出几千张。AI对动画制作的改变是非常令人惊讶的、完全想象不到的。”

阿里的危机感从何而来？06-20手机消费凉与热06-20零点买单、跨店满减如何拉动消费？专家称冲动仍是主因06-20静观618大促：消费渐趋理性

来源/21tech（nengwen-21）作者/骆轶琪编辑/林曦图源/图虫“入门级细分市场销量大涨，但预计618整体销售将同比下滑。时值年中，虽然是属于偏向线上的大促销售节点，但线下手机市场依然有其冷热。在“风向标”华强北一带临街的道路上，手机维修门店鳞次栉比，工作日下班时间不时有人进入驻留问询，还有主动在街边积极招徕生意的工作人员。另一边的步行街则冷清许多。步行街中遍布诸多电子产品的品牌直营或经销门店，同样时段内，手机品牌直营门店门可罗雀，即便是苹果经销商在门口高挂千元优惠力度也依然无法吸引消费者停留；反而无人机等品类有更多人在现场体验询问。苹果经销商门店在傍晚时间门可罗雀图源：记者骆轶琪拍摄宏观环境叠加手机创新乏力条件下，谁也无法避免成长受阻。寻找细分市场针对性诉求显得更为重要。近几年间，手机厂商相继比拼起人像拍摄、大内存、电竞体验等方向，不过仍难对大盘带来扭转作用。线上渠道销售在近些年间也整体出现承压态势。据第三方调研机构TechInsights统计，中国市场618网购节期间线上智能机销售自2020年的41%年增速持续下滑，到2021年仅实现微增，2022年同比下滑25%。TechInsights无线智能手机战略服务分析师彭鹏对21世纪经济报道记者分析，因今年618是中国在新冠疫情平稳后的第一个大型线上购物节，一定消费需求将得到释放。但就手机行业而言，由于缺乏产品硬件本质的创新，以及换机周期拉长、线上促销常态化，这导致尽管一些细分领域的表现存在亮点，从现有数据来看，预计整个618期间智能手机销量同比将有所下降。手机发展放缓，备受期待的MR还无法走向大众市场。不少业内人士都认为，如今的市场行情仍将维持一段时间。渠道热闹渠道商谁也不想错过此次年中大促的参与机会。时近6月，运营商、电商、手机品牌分别通过不同方式开始向消费者发送优惠活动信息。深圳一家通信运营商门店的工作人员告诉记者，近期有推出升档139元/月话费套餐，提供1000元购机优惠或赠送入门级手机等不同类型活动，升到更高套餐优惠力度将更大。不过并没有多少因此优惠条件来升级套餐的消费者。线下门店来看，官方渠道需考虑到不同渠道的控价问题，因此并没有体现出太多对高端旗舰机型的优惠活动。21世纪经济报道记者走访深圳华强北一家综合性第三方渠道门店则发现，因与品牌的合作方式差异，不同品牌在门店中呈现出的优惠力度也有较大差异。第三方渠道商对手机品牌旗舰机提供了更优厚的促销活动图源：记者骆轶琪拍摄门店销售人员告诉记者，从受关注的折叠屏品类看，竖折款、外部屏幕更大的产品更受消费者欢迎，是该店内的销售热门。相比官方渠道在工作日几乎无人问津，有更多人愿意来到第三方渠道体验和询价。记者观察发现，仍有消费者在综合门店中的华为、苹果等柜台体验直屏机、电脑等产品，多个品牌的折叠屏产品也受到关注。门店还醒目挂着与运营商合作优惠的活动，前述店员告诉记者，与手机官方的合作活动可以与大型电商平台比价，活动在6月18日后结束，运营商活动则持续了很久。运营商持续在提供携号转网或升档套餐送优惠等活动图源：记者骆轶琪拍摄线上渠道的活动力度也不小，其中尤以苹果的动向为人关注。在包括电商平台、运营商自有平台等线上渠道中，关于苹果iPhone

美ONE不想复制“李佳琦”06-19直播机构内卷：当蛋糕变小，除了低价还能拼什么？06-19跨境电商物流开新局06-16

美ONE不想复制“李佳琦”06-19直播机构内卷：当蛋糕变小，除了低价还能拼什么？06-19跨境电商物流开新局06-16

来源/21tech（nengwen-21）作者/杨清清、师洁编辑/张伟贤图源/图虫“本次618大促，众多电商平台可谓“诚意满满”。今年618，众多消费平台都抱有极大期待，纷纷喊出“最”字口号，让利于消费者，以谋求业绩增长。通过相关业绩数据来看，此次大促似乎不负众望，交出了一份满意答卷。但是众多消费者在接受21世纪经济报道记者采访时却纷纷表示，本次消费不如往年狂热，更多是在需求基础上进行购买。值得注意的是，直播电商平台的强势崛起为大促添了一把火，传统电商和直播电商的竞争愈加激烈，双方格局之争引人关注。对此，商务部中国国际电子商务中心研究院副院长邱琼向21世纪经济报道记者指出，“虽然直播电商的市场份额有所上升，但短时间内不会超过传统电商。传统电商经过多年耕耘已形成了固定的消费群体，直播电商的出现为消费者提供了一个新的选择，但主力购买渠道还是在传统电商。”与此同时，业内人士纷纷表示传统电商和直播电商目前处于相互融合的过程，艾媒咨询CEO张毅更是认为，“二者融合是大势所趋。”平台诚意十足本次618大促，众多电商平台可谓“诚意满满”。在今年京东618启动大会上，京东零售CEO辛利军公开表示

来源/21tech（nengwen-21）作者/易佳颖、郑于晗编辑/陶力图源/图虫“现在的直播电商的新形势好像又回到了供货权上的竞争。“投入最大”、“打造史上最实惠”……在淘宝、京东和拼多多等电商平台喊出的口号中，今年618是“史上最卷的一届”已成业界共识。但在价格上的“卷”总有终点，消费者的好奇心与购买力还在逐渐消退。头部主播抢夺了消费者的主要购买力后，留给其他机构与主播的蛋糕已不多了。直播机构围绕“全网首发”、“全网最低价”的价格战蔓延开来后，品牌也参与到定价权的争夺当中。品牌与主播的议价权矛盾已经激化，想要长久站稳脚跟，就必须做好定位差异化和内容多样化，同时还需要更多的新品来保证直播间的吸引力。美ONE今年以来也陆续推出“超级八点半”、新品季等栏目，直播玩法不断更新。而在交个朋友副总裁、杭州抖音事业部总经理李牧人看来，探索更深入的商城橱窗业务和引入更多的高净值品牌，是第二阶段更需关注的内容。“现在的直播电商的新形势好像又回到了供货权上的竞争。”近日，杭州天字网络科技有限公司直播事业部总监大壮在接受21世纪经济报道记者采访时表示，一旦货品、库存、物流和售后管理没能跟上，便可能出现“今天爆仓、明天关张”的状况。蛋糕越分越小，盘子越垒越高的当下，拥有一座直播基地和完善的供应链，意味着能开拓更宽广的产业发展空间。头部MCN们早已不满足于直播形式与营销节奏的创新，在选品和低价之外，MCN机构正在继续寻找新的增长点。蒲公英数字营销有限公司CMO杨泽宏向21世纪经济报道记者表示，“我觉得MCN机构的未来不一定就是做成达人孵化加电商，能不能做成线上版的湖南卫视？MCN机构是一个聚合平台来提供内容，而不是只是跟艺人签约。”不够分的蛋糕过去三年，国内电商直播业态迎来了爆发式增长。浙江商务厅2023年2月监测数据显示，目前杭州有综合类和垂直类头部直播平台32家、近5万主播，直播相关企业注册量超5000家，数量列全国第一。在西溪园区等直播MCN聚集的地方，更是到了被调侃为“三步一直播间，五步一直播机构“的程度。但随着直播行业从野蛮生长的暴利阶段趋于成熟，淘汰机制也更加残酷。赢者通吃，拼杀出的MCN机构快速成长为头部，然而当直播平台生态逐渐向寡头化发展，电商直播的可选性与多样性也不可避免受到损害。“如今品牌纷纷开启店播，最低价留给自家店铺而非主播的情况越来越多，因此头部带货主播的势能从数据上看不如原来是可以理解的现象。”克劳锐研究院高级研究员陈玉立在接受21世纪经济报道记者采访时表示，如今平台普遍形成“去头部化”的行业趋势，毕竟头部势能过大一定程度上不利于平台均衡良性发展，也会让其具备相当大的价格定价权，不利于直播带货行业的长效可持续发展。在对多位MCN机构相关从业者的采访中发现，他们一致的认可完善的供应链建设是当下直播电商最关键的要素。“直播讲究‘人货场’，‘货’是中心”，大壮表示，“做直播脱离不开货，没有货，一切都白搭。”集中的品牌供应链一方面提高直播选品效率，另一方面也影响到平台与主播获取消费者信任。依托自身产业基础和区位优势，加上“义乌小商品”、“温州鞋革”等周边产业经济带的赋能，杭州为直播电商发展提供了便利，而电商产业规模进一步放大，也吸引着美妆、服饰等领域供应链来杭布局。从遥望科技正在规划的全天24小时“ToB+ToC”相结合的商业综合体项目，到谦寻此前已在阿里中心开辟出的“超级供应链基地”，头部MCN此时介入地产，在进一步抓住稳定供应链这一行业红利点，深挖直播版图的同时，也尝试规避电商直播瓶颈期带来的行业风险。“所以现在的新形势好像又回到了供货权上的竞争。”大壮认为这个转变非常有趣，“所有的直播机构，最终的一步都是要做供应链。如果我拥有一个非常强大的女装供应链，今天下午发布了某走秀款，我们马上就能判断当今流行的时尚元素，并立刻打板做样衣，再通过我们的渠道和红人矩阵直播售卖，这个速度和节奏没有人能比得了。”攻城掠地的头部自多年前形成直播电商集群后，杭州一直占据先发优势，而从去年开始，从头部电商，到新兴机构，再到初创直播团队，来自全国各地的主播和直播机构纷纷涌入杭州。当直播电商的大规模流量浪潮开始消退，头部MCN也试图游出红海，稳固行业地位。进军地产购地盖楼，以“重资产”模式和自建供应链等方式延长生命线，成为各大MCN对抗焦虑的新方案。6月8日，宸帆电子商务有限公司与绿城管理举行签约仪式，将委托绿城管理在杭州市滨江区代建“宸帆人工智能新电商产业基地”。而在早前的4月13日，谦寻（杭州）控股有限责任公司刚以2206万元价格竞得杭州滨江区永久河单元地块，计划打造新零售电商直播产业基地项目。在买地之前，谦寻曾租下阿里巴巴滨江园区旁的10层楼，并将其中两层改造为供应链基地，向全行业主播开放。蛋糕越分越小的当下，拥有一座直播基地和完善的供应链，意味着能开拓更宽广的产业发展空间。新的基地项目则将带来更加完善的“人货场”资源，满足直播间越来越卷的需求和愈加高速的运转。今年3月，遥望科技与杭州市临平新城开发建设管理委员会签约“数字化服装采销产业基地”项目，同时正规划打造全天24小时“ToB+ToC”相结合的商业综合体项目，头部MCN在进一步抓住稳定供应链这一行业红利点的同时，也尝试规避品控问题带来的风险，解决供应困境。“现在最重要的是货盘，产品是不是高性价比很重要，因为目前短视频平台直播电商的核心逻辑依然是低价，高性价比白牌产品与高知名度品牌的促销产品都很受欢迎。”在陈玉立看来，杭州的优势在于货盘，义乌小商城是销往世界的大部分中国制造小商品的源头之一，离得越近供应链运作效率越高，因此具有极强的货盘性价比。同时，大量的直播电商人才都在杭州扎堆，包括投流、主播、供应链管理等各类人才，因此人才也是杭州适合直播带货企业发展的重要因素。他进一步指出，判断产品是否适合直播间展播推销，能够一眼把用户留在直播间里，怎样通过画面呈现产品的突出优势也很重要。最后，还要学会结合季节变化，跟随消费者兴趣一起“共舞”，加上投流、直播间的运营管理，才可能在直播电商中取得比较好的成绩。培育新人而为了构建稳定的红人资源库，红毛猩猩PONGO方面曾在去年对外表示，公司已逐渐转向定向培养网红，把握更可控的达人资源。交个朋友海外业务也基于TikTok生态建立交个朋友海外电商学苑，主攻电商直播培训，去年年底海外电商培训课程已完成灰度测试。相比之下，国内的主播培训和矩阵建设发展得更加成熟。曾经依赖超头主播巨大流量的MCN机构在过往风波中逐渐意识到培养中腰部主播、分散风险的重要性。3月18日，谦寻旗下“海豚惊喜社”账号在抖音开启常态化直播，一个月不到粉丝数便超过80万，该账号与“蜜蜂惊喜社”、“蜜蜂欢乐社”等淘宝直播账号同属薇娅曾经的助播团，直播间去中心化趋势越来越明显。而在刚结束不久的李佳琦超级618启动大会上，美ONE特意为自制综艺《所有女生的主播》的9位选手和8位时尚助播团队成员，设置了一个共同上台自我介绍的环节。过去作为超级IP的李佳琦直播间带动美ONE成为行业巨头，如今美ONE的培养重心正逐渐向培养新人矩阵倾斜。对此，陈玉立认为，李佳琦的美腕正在依托李佳琦的影响力发展主播矩阵，这是MCN机构探索多元化的一种尝试，而未来李佳琦将依旧具备他的核心粉丝盘，他自身的人格魅力是无法替代的，所以在未来很长一段时间内他的业绩应该都会很稳定。但随着直播带货行业发展越来越成熟，昔日那种一个大主播随随便便就能在平台或各路品牌中拥有绝对话语权的日子可能已经一去不复返了。“我们做新主播的培育不是孵化下一个李佳琦，也不是打造下一个超级主播，而是我们需要有更垂直、更专业的人才补充进来给消费者提供购物体验。”美ONE合伙人蔚英辉表示，全受众、全品类的直播必然需要丰富的主播矩阵加以支撑，这也是向长期主义发展的重要内容。与此同时，MCN机构也在发力数字化建设。谦寻旗下的数字引擎羚客系统则让直播间运营变得可批量化复制。智能手卡、AI算法比价、品牌与用户图谱等功能赋能直播工作，曾经最依赖主播经验的“盘货”环节已可通过算法系统加以优化，还可基于大数据孵化爆品和开发新品。此外，谦寻培育新人主播不完全是通过“老带新”的形式，还会利用羚客系统，通过大数据和AI算法快速复制直播间等方式，给一些新人主播进行大数据算法的指引。而AIGC技术的高速迭代，被业内视为直播电商行业转型的重要节点。虚拟人技术日渐成熟，而使用成本远小于真人主播，今年618大促期间，多家品牌选择自培养虚拟主播进行直播运营，不少MCN机构也已开始裁撤主播团队，筹划布局虚拟人24小时直播间。美ONE副总经理徐戌雄表示，虚拟人技术的出现将带来整个直播行业效率的提升，“对于消费者来说虚拟主播会让整个消费体验更加新奇和有趣，虚拟主播还可以填补真人主播在时间上的空白，我们也在考虑科技和真人主播应该怎样结合。”自建品牌探索新增长直播刚刚兴起时，主播还曾一度仅仅被看作是品牌销售的推手，但随着直播电商业态不断变革，各大MCN与品牌的关系也在发生变化。2022年双11期间，李佳琦直播间与欧诗漫共创的新品珍白因系列产品5分钟内卖出20万单，头部直播团队前期可以为产品开发端提供消费者洞察，推广期也能快速收集用户反馈，助力产品更新迭代。这一品牌深度共建的商业模式加速新品度过“冷启动”期，延长爆品生命线，也成为多个MCN机构的新发力方向。在杨泽宏看来，MCN可以成为品牌的优质渠道之一，帮品牌做增量、做爆发、做批量化的处理。“一个新锐的国货品牌可能想在各种直播领域做市场，它找到一家机构，这家机构能不能倾全力地帮帮助它出圈、能够帮助它走出来、能够帮助好的产品卖出去。我觉得这才是MCN的使命价值。”但头部MCN的野心仍不止于此，越来越多的机构开始探索将产品与自身达人资源深度融合，打造自有品牌以实现商业利润最大化。在同谢霆锋共创“锋味派”后，谦寻陆续打造服饰品牌“VIYANYA”、化妆品牌“四季日记”等，交个朋友推出自有服装品牌“重新加载”，自建品牌进一步拓宽MCN机构的商业化路径。在6月10日开幕的第十届中国（杭州）国际电子商务博览会上，谦寻首次携自主孵化品牌和十余款产品亮相展会，涵盖休闲美食、服装鞋履、美妆个护等多个领域。谦寻控股公关总监汪晨解释道，“近年来，直播电商通过数字化赋能品牌成长，越来越被行业所重视。头部直播电商以其丰富的经验、强大的资源及数据支撑，参与到品牌共创中，不仅缩短了新品牌的孵化时间，也帮助新品牌更精准地获得了市场认知。”整体来看，长期直播带货中累积一定供应链资源的MCN机构，相对减少了打造自有品牌的初期成本，而主播达人自带的巨大流量池则构成重要的私域资源，也提供天然营销渠道。缙嘉旗下自有美妆品牌且初借助程十安等KOL扩大影响力，天猫店铺粉丝数目前已突破122万，热门产品护发油单品月销近10万件。东方甄选方面亦曾对外表示，直播带货只是形式，公司的核心目标是要成为一家农产品科技公司。据东方甄选

来源/21tech（nengwen-21）作者/陶力、闫硕编辑/林曦图源/原创“当越来越多的新面孔走进直播间，如何用内容与产品吸引消费者，才是值得思考的问题。美ONE旗下直播间有越来越多的新面孔。与以往相比，2023年以来，李佳琦在直播间的时长已明显降低，角色的转变已慢慢开始。除了直播间之外，他和助理旺旺越来越多都到外面去。从5月26日到6月20日，美ONE旗下三个直播间设置大品类专场+小品类专场，涵盖美妆、时尚、生活等品类，在不同时间段有不同品类重点的渠道，消费者可以根据空闲时间、品类喜好选择自己想看的内容。“李佳琦作为主播的角色没有被减弱，依然活跃在台前，但是他会给自己提更多的要求，希望给直播电商这个行业带去更多的助力。”近日，美ONE合伙人蔚英辉在接受21世纪经济报道等记者采访时表示，美ONE现在的直播渠道是面向所有女生、所有男生，面向全品类。他表示，今天美ONE做新主播的培育不是孵化下一个李佳琦，也不是打造下一个超级主播，而是因为在给消费者提供购物体验的时候，需要有更垂直、更专业的人才补充进来。目前的直播行业，平台、品牌、用户和主播四个层面环环相扣。近一年的时间里，李佳琦直播间把非常多的时间投入在“潜爆款”的打造中，并与品牌进行共研、共创，从而推动品牌对产品升级。淘宝直播主播运营三彡也一直在思考，什么是好的直播？在她看来，一个主播坐在主播台前去卖货，不应该是唯一的表现形式，消费者会为优秀的直播内容买单。“李佳琦在持续输出专业的知识，这是他个人最大的特点，也是不容易被取代的优势。”从战略层面来看，美ONE也不需要再去复制李佳琦的路径，毕竟天时、地利方面已经今非昔比，流量和红利的浪潮已成过往。当越来越多的新面孔走进直播间，如何用内容与产品吸引消费者，才是值得思考的问题。李佳琦与助理旺旺在直播受访者供图打造矩阵直播生态从去年开始，美ONE开始打造矩阵直播生态。2022年双十一之后，美ONE第一个矩阵账号“所有女生”开播，开始在白天时段的播出。同时，在双十二期间，“所有女生的衣橱”开播，围绕服饰穿搭垂类心智，主要面向非标品。“我们现在白天、晚上、大促、日常、节点和非节点上，都能够持续带来相关内容输出。”美ONE副总裁新川在接受21世纪经济报道记者采访时坦言，直播最大的难点是“实时”，消费者有时候会错过非常多的信息，而通过矩阵账号可以较好解决这一难题。今年1月，美ONE面向全国招募美妆、时尚、护肤、零食等品类的优秀主播，并于618前夕推出自制综艺《所有女生的主播》，呈现九位主播的实习经历，展现他们的工作日常。通过综艺，观众可以看到美ONE内部整体的架构，也可以看到电商直播工作的整个流程。新川表示，新主播的安排是为了更多地增加消费者对李佳琦直播间，以及美ONE其他直播间的信任感，专业能力补充得会更加完整。“我们不是简单地把新主播培养成为腰部主播那样从零开始做，而是让他们参与到整个核心矩阵IP当中发挥各自的专业才能。”整体来说，美ONE的用意并非再打造一个新的网红主播，而是以“直播间”为圆心来补缺。这也意味着商家有了更多时间和品类的选择，而非仅仅只有一个李佳琦直播间。未来，美ONE将通过矩阵直播聚焦更加垂类的新内容，也将围绕美ONE团队里各个主播的风格特点，来做更加精细化、更多创新内容。“可能所有主播的周更栏目，或者双周更的栏目会在未来出现。”新川透露，今年筹备618的时候，主要考虑的也是如何让消费者有丰富的选择，并能为商家提供更加精准的服务。“长期主义意味着什么？”目前，老牌MCN机构加速转型“求增长”，而新锐MCN机构则以差异化方式切入“谋生存”。他们或是以单个直播的模式切入市场，或是以垂直赛道的内容模式切入市场，或是以瞄准细分赛道、聚焦本地生活服务的方式切入市场。当竞争进入下半场，品牌更加关注长期价值，而不是当下的销售数字。“长期主义意味着什么？”在蔚英辉看来，真诚、明白和便利至关重要。“像今年618预热阶段，李佳琦小课堂上我们可以看到，他带着团队持续地输出专业内容。让消费者可以有更充分的时间去判断和调整，进一步明确自己真正需要的是什么产品，而不是匆忙地随着主播的一声吆喝、随着冲动做出决策，结果收到货以后可能有些东西买得不对或者买多了。”的确，仅凭大声吆喝喊“买买买”的形式，在直播间已经成为过去式。“直播间内李佳琦并不完全是做促销、做销售，同时还有很多的内容安排，比如新品秀，或者一些活动专场，以及其他偏内容项的尝试，这些不完全是以销售为目标的。”新川透露。而这一切的前提，是稳定的选品。据了解，美ONE选品团队成员70%以上都拥有硕士学历。初选会由选品组、招商组、QC组和排期组共同参加。美妆和生活品类，选品组会提前7-14天完成待选产品的内部试用体验。2022年，美ONE对美妆品类的选品渗透率，在天猫top100护肤/彩妆品牌中超过97%，生活品类一年选品3万余件，覆盖天猫生活全品类约95%的子类目。这些过程，李佳琦几乎全程参与。“我连续7天面试了将近70个主播，一对一地对谈时，我特别想要告诉想要进入这个行业的朋友们，究竟什么是主播？”李佳琦坦言，很多人可能觉得主播这个工作很简单，只要在镜头面前讲讲话，卖卖东西，看起来很轻松，也很光鲜亮丽。其实想要把它做好甚至更好，却是一件很难的事。总体来说，热爱是最重要的。“今年618大促，关于这个问题的答案已经越来越清晰了，我希望我们的直播间是专业的、温暖的以及值得信任的。”李佳琦总结称。事实上，相较于谦寻、辰帆等差不多同时期起步的MCN，或者是后来的交个朋友、东方甄选等等，均在资本层面有不同程度的投资或布局，美ONE的业务布局似乎略显单一，一如既往围绕“李佳琦”展开。对此，蔚英辉解释称，李佳琦作为主播的角色没有被减弱，依然活跃在台前，但是他有很多精力无论是做综艺还是行业的标准输出也好，会给自己提更多的要求。“随着新主播的加入，会看到直播间更多新面孔，主播之间更多专业能力的互相补充，以及在大促之间有更多的接力。”在他看来，现在的消费者看到李佳琦直播间，注意力已经不是在李佳琦一个人身上，而是对这个渠道品牌的信任。“消费者还有很大的潜力和需求没有被满足，在基本功上还没有做得很好的情况下，其他的布局可能会分散我们主要的精力。未来依然会在主营业务上深挖。”八年来，李佳琦从线下销售出身的销售员转型为线上主播，很大程度上是站在了电商和直播同时爆发的风口上，一如他自己多次对媒体所言，“成功有运气的成分，我真的从未想到会有今天的成就。”但是，这种成功再也难以复制，不仅仅在于红利的消退，也在于专业人才的可遇不可求。正如蔚英辉对主播的定义，“主播不是一个明星脸、明星艺人或主持人的角色，主播需要有综合能力，无论对于产品的理解还是对于顾客的需求判断，还是达到更高境界时的共情，这些都是一个优秀销售需要具备的素质。”而这些观察力、判断力，却是未来的人工智能、虚拟人也替代不了的。21Tech南财集团特色栏目往期推荐跨境电商物流开新局06-165G商用四年：5.5G加速演进

来源/21tech（nengwen-21）作者/董静怡编辑/张伟贤图源/图虫“期待标准化。将中国产品通过电商卖到国外去，跨境物流是绕不开的话题。受益于跨境电商的发展和全产业链协同整合，跨境电商物流也迎来了发展机遇。数据显示，2022年，我国跨境电商出口物流市场规模为6831亿元。其中B2C物流市场规模为3592亿元，占比52.6%。然而，跨境物流虽然早有发展，但截至目前，行业仍呈现混乱无序的状态，存在同质化严重、数字化程度低、管理不完善等问题。有卖家向21世纪经济报道记者表示，对于跨境物流，很多卖家都是一路踩着坑过来的。价格一度是跨境卖家们唯一看中的要素，在彼时跨境电商的红利期，即使物流链条不够完善，这部分成本仍然可控，无论是卖家还是物流商都不看重服务的重要性。随着跨境电商整个行业的规范化，行业竞争加剧，越来越多卖家开始在居高不下的物流成本上精打细算，这也倒逼物流服务商们开始转变，提升自身业务的性价比。有物流商向21世纪经济报道记者表示，除价格外，现在的卖家也会关注企业的资质和服务等。当下，数字化、智能化正在渗透进跨境物流当中，行业迎来洗牌，无法转变的企业将被淘汰出局。跨境物流标准的建立，或从现在开始。难降的成本跨境电商物流的基本环节可分为前端揽收、库内操作、出口报关、干线运输、境外清关、中转分拨、尾程派送、退件处理，是商品国际贸易的基础。

来源/21tech（nengwen-21）作者/倪雨晴编辑/骆一帆图源/图虫“5G时代进展到了哪一步？2023年6月，中国5G商用已四年有余。在基础建设领域，国内保持全球领先，今年4月份，我国5G基站数已经超过273万，5G用户高达6.34亿户。行业应用上也有不少突破，华为高级副总裁、运营商BG总裁李鹏在中国国际信息通信展上介绍道，目前5G已在钢铁、制造、矿山、电力、港口等行业的16000多个专网项目中得到规模应用。5G行业专网驱动的经济规模突破百亿，5G行业终端的出货量超过50万，加速产业数字化。当前，5G正开启新的发展浪潮，做深做广成为新趋势。中国工程院院士邬贺铨表示，5G发展进入关键拐点，预计2024年5G用户将占全网移动用户的50%。与此同时，5G也在向5G-A（5.5G）不断演进。中国信通院副院长王志勤表示，3GPP首版本（R18）即将冻结，未来将围绕无源物联，通感一体等新场景开展R19标准化工作。“今年启动5G-A的关键技术研究和测试验证，为5G-A产业推进和网络演进构筑技术底座，同时成立5G-A专题工作组，推动5G-A融入行业技术体系，孵化5G-A行业终端，培育新的应用场景和商业模式。”5.5G加速毫米波已突破关键瓶颈面向未来，中国5G将向5.5G加速演进，推进5G-A迈向商用。何为5G-A？2021年4月，3GPP明确5.5G的正式名称是5G-Advanced，随后在年底，3GPP

来源/21tech（nengwen-21）作者/杨清清编辑/骆一帆

打着“情怀”名义将梅西带进直播间的举动似乎演变成了各大平台的流量之战。来源：21tech（News-21）作者：董静怡编辑：张伟贤

卢陶然图源：视觉中国算力江湖，硝烟四起。6月14日凌晨，AMD在旧金山的发布会上推出了新一代AI芯片、数据中心CPU、以及DPU。在生成式AI浪潮之下，最受关注的新品莫过于AI芯片Instinct

黄铁军认为，未来的大模型生态只会有屈指可数的大模型。来源：21tech（News-21）作者：白杨编辑：骆一帆

晶圆厂。3月2日，德国芯片制造商英飞凌与加拿大氮化镓系统公司（GaN

3499美元的定价也成为产品的主要争议点之一，比起其他消费级VR头显设备五百美元左右的定价，苹果在头显设备上的高昂定价约是各竞争对手的七倍左右。TrendForce集邦咨询进一步表示，Apple

2.0”计划——通过整合直播、短视频和图文的内容场，建设品牌的Field阵地自营、Alliance达人矩阵、Campaign主题活动、TOP

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Pro，就会进入到虚拟空间中，并且能够和现实进行互动。在人机交互上，苹果创新采用空间计算互动方式，无需手柄，用户可以完全只用眼睛、手指、语音来控制使用APP等软件；当有人靠近时，Vision

月活环比继续下滑。来源：21tech（News-21）作者：贺泓源编辑：骆一帆

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DVS）是第五代GPU架构新引入的图形功能，可重新定义数据流，有助于合作伙伴扩展核心数量，达到更高性能水平。与上一代产品相比，Arm

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时隔三年后，联想集团年度业绩说明会首度回归了线下。来源：21tech（News-21）作者：杨清清编辑：骆一帆