当然也不能超预算看到阳老师讲到最后，出现了这句话。很自然会联想到阿里云的那句「梦想永在凌云意，代码成就万事基」。基础设施领域也就两大赛道，云和数据库。纵然

的时候，自己也是能访问整个公司几乎所有的代码，说几乎就因为最核心的搜索排名算法是看不到的。或许马斯克这么不按套路出牌的一搞，倒是能推动整个行业都逐渐开源自己的推荐排名算法呢。

平台，都大大降低了应用开发者使用数据库进行开发工作的门槛。尤其让许多之前的前端研发变成了全栈工程师。但这只是降低了入门使用的门槛，但数据库的专业性和复杂度还是在那里的。就像

points。文章不短，而且故意用了粗糙的文笔，读起来有点吃力，不过作者还是花了不少心思构思内容的。比如讲其他部分时都写了点篇幅，提到

的实现也变得简单。除非有必须的理由，尽量避免持久化状态。持久化状态会大大增加将来迁移和升级的复杂度。架构设计篇先设计

之上，更可贵的才能是勇气和执着。我自己在上家大厂也有一个遗憾，我曾经也提出过要把某款数据库开源的想法，但被主管答复了一个合理但谈不上信服的理由后，我也就妥协了。如果当初我据理力争，一路

年也和国内同行互勉，虽然我们和业界最领先差距尚存，但已经越来越接近。数据库赛道是国内基础软件里离业界顶尖最接近的，TP，AP，中间件，工具均具备了一定的实力。业务场景，资本加持，人才储备也都有，相信

最近一直和同事们讨论一些产品交互的问题，就想到了这个话题。https://en.wikipedia.org/wiki/Nudge_theory这个理论里最广为人知的一个例子，来自于阿姆斯特丹

哦，对了，我们确实是在寻找具备良好工程素养和架构能力的后端工程师，如果你有兴趣和国内最顶尖的工程产品团队一起共事，做一款世界级的开发者工具的话，欢迎投递简历至

研发背景，主要经验在iOS移动端，早先创业的公司被Groupon收购，之后担任过Groupon和Uber的研发以及管理职位。在Uber帮助把移动工程团队从15人扩张到400人。Jori

http://antfin.tupu360.com/social/position?pCode=597VigRmunMvVaP0ARH/FA==&wxt=fmdxxqdstaxax_a9

https://mailchimp.com/what-we-learned-from-the-recent-mandrill-outageJoyent: