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【辉煌40年·奋进新时代】三公司:以开拓精神谱写高质量发展新篇章
40年风雨同舟40年披荆斩棘40年砥砺奋进中建八局微信开设“辉煌40年·奋进新时代”专栏集中总结、全景展现各业务系统、各单位在改革发展、创新发展过程中取得的辉煌成就以开拓精神谱写高质量发展新篇章中建八局三公司高质量发展综述中建八局三公司成立40年来,始终坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建推动企业高质量发展。党的十八大以来,三公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实中建集团党组、八局党委各项决策部署,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,聚焦集团“一创五强”战略目标,局“637”战略,业务结构全面优化,发展质量全面提升,综合实力全面增强,服务党和国家大局坚决有力,从企业改制到技术攻关,从转型升级到扬帆出海,一代代三公司人勇立潮头,取得了15项八局第一的历史性成就,形成了以开拓精神为核心的企业气蕴。请旋转手机展开八三开拓长卷点我三公司连续多年主要经济技术指标位列中建和江苏建筑业双十强。2022年,三公司荣获江苏省建筑百强企业第三名,综合实力位列集团号码公司第五名,连续八年蝉联中建集团号码公司前十位。开拓区域经营高质量融入城市发展南京禄口国际机场南京南站南京市公共卫生医疗中心新金陵饭店深耕核心市场。多年来,三公司以南京为核心,融入城市发展血脉,建设了南京禄口国际机场、南京奥体中心、南京南站、南京新金陵饭店等一大批地标性建筑。2021年,三公司建设的江苏大剧院、国际青年文化中心、南京市公共卫生医疗中心、溧水区市民中心、侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆(三期)五大工程在南京市“十三五”十大优秀公共建筑工程占据半壁江山。一座座建筑丰碑,充分见证了三公司深化区域经营,融入区域高质量发展的丰硕成果。中建八局(苏州)建设发展有限公司与昆山市政府签约中建八局南京江北建设有限公司揭牌成立不断开拓区域。三公司紧跟京津冀、粤港澳大湾区、长三角、成渝双城经济圈、关中城市群等国家战略区域布局,率先通过签署战略合作协议的方式,与属地政府开展合作。在南京、苏州地区推动成立法人公司,树立政企合作典范。2022年,区域法人单位直接带动中标额过百亿元。其中苏南建设法人公司,开启了苏州市和中建系统战略合作的先河。华中科技大学计算机大楼项目针对省内外市场发展不平衡的突出矛盾,三公司成立了西安、深圳、杭州、成都、武汉5家城市公司。城市公司扎根当地,由发展成熟的分公司托管,采用“一拖一,双总部”模式进行属地化运营,逐步提高外埠市场对公司整体增长的贡献度。坚持“经营者营销”理念。强化市场驱动,细化“1SC”市场布局,下沉区域营销职能。通过在成熟的二级单位设置区域经理部和专业事业部,建立分类分级管控通道,构建“总部、二级单位、区域经理部(专业事业部)”三级联动区域营销体系,推进营销动作进一步覆盖至县(区)及以下重点客户。开拓海外市场高质量参与国际竞争阿尔及尔松树喜来登大酒店1997年,三公司代表中建八局承建阿尔及利亚阿尔及尔松树喜来登大酒店。该项目是位于地中海岸边的豪华五星级酒店,中建人仅用18个月就完成了建设任务,确保了非洲统一组织首脑会议如期召开。该项目的成功实施奠定了中建集团在阿尔及利亚的市场基础,也成为中建集团海外发展史上的里程碑项目之一。正是有了松树喜来登酒店的成功,中建人迎难而上的品质得到了阿尔及利亚政府的认可,树立了中国建筑高效、优质的一流建筑承包商形象,为后续跨越发展奠定了基础。柬埔寨通用智能厂房泰国苏塔瑞亚超高层如今,三公司海外分公司,已初步形成以泰国为“战略市场”,周边东南亚国家为“目标市场”,非洲、美洲等地区为“机会市场”的战略布局。面对海外疫情的挑战,三公司保持强大的战略定力,坚持“国际化发展,属地化运营”,深耕东南亚地区。坚持“抱团出海”和“借船出海”的共赢思维,拓展海外项目营销,围绕工业厂房、高层建筑、大型综合体等领域,深耕泰国市场,重点关注和开拓柬埔寨、印尼、越南等国别市场,收获丰硕。开拓科技创新高质量建设精品工程1994年,三公司参与建设酒泉卫星中心总装垂直测试厂房项目,经过三年建设,项目获得国家科技进步一等奖,标志着三公司在承建“高、大、新、特、难”工程领域的开拓之姿与深厚实力。近年来三公司承建了江苏大剧院、中国人民革命军事博物馆改扩建工程、上海汇金中心、扬子江国际会议中心、宁句城际轨道等一大批精品工程。迄今已荣获国家科技进步一等奖2项、二等奖2项,国家级工法7项,主、参编国家、行业、地方标准16项。获鲁班奖21项,国家优质工程34项、詹天佑大奖7项,被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”荣誉称号。江苏省人民医院三期南通兴东机场江苏大剧院滁州奥体中心坚持产品致胜。落实“三高三大”营销原则,以承建“高、大、新、特、难”项目为战略基点,秉承“合格不是标准,优良才算达标”的质量管理底线,致力打造低碳化建造、低能耗运营、高价值创造的建造产品,重点在医疗卫生、会议会展、机场航站楼、体育场馆等优势领域保持行业领先优势,为客户提供超值服务,不断提升“中建八三”建造品牌价值和行业、地区的影响力。绍兴二环北路南京江心洲污水处理厂宁句城际轨道重庆两江四岸城市更新加强业务转型。在塑强市政工程、城市轨道、生态环保、城市更新、公路业务、铁路站房等六大产品线的基础上,三公司推动加快实现传统基础设施向新型基础设施的转型,重点拓展长三角、京津冀、粤港澳、川渝等城市群、都市圈的城市更新业务;加快布局冷链仓储、抽水蓄能、光伏发电、大数据中心、5G技术等新型基础设施业务,抢占新型基础设施发展高地,基础设施营收占比近40%。开拓转型升级高质量描摹发展曲线三公司面对建筑行业转型发展潮流,主动求变,加快赛道转换。在建筑存量市场,依托成熟的建造经验,聚焦“建筑+产业”、“建筑+科技”、“建筑+金融”、“建筑+运维”等新赛道,重点布局建筑产业化、建筑机器人、智慧运维、智能建造等新兴领域,持续赋能建造主业。获批成立江苏省数字城市运维建设工程研究中心地面抹光机器人、地坪机器人加强产学合作。三公司与南京工业大学合作成立智能建造研究中心,专注于研究建筑全生命周期管控,为智慧城市运维打下基础;与南京理工大学、哈尔滨工业大学合作研究智能建造,以机械代替人工,目前测量、砌墙、打地坪、抹灰等工艺已进入试用阶段。三公司坚持科技兴企战略,建立了省级技术中心,与东南大学、同济大学、中国矿业大学、南京工业大学等专业院校合作,设立研究生工作站、产学研实训基地,科研攻关成果丰硕,被评定为国家高新技术企业、江苏省数字城市运维建设工程研究中心。造桥机2.0在盐洛高速项目上线在“建筑+科技”领域,三公司深度参与研发出国内首台IABM智能装配造桥机,并在项目得到应用。目前造桥机2.0版已在盐洛高速项目宿城至泗洪段正式上线,为智能建造的新兴板块再次注入新鲜血液。开拓管理创新高质量筑牢文化优势市场化改制以来,三公司率先建立现代企业制度,同时又传承了鲜明的军队革命文化——令行禁止、使命必达,并不断注入以“奋斗者为本”等为代表的时代内涵,积极践行“六化一引领”策略,即坚持党建引领,创新驱动常态化,要素统筹平台化,竞争能力差异化,市场拓展区域化,发展视野国际化,运营管控精益化。▲三公司党建品牌矩阵加强品牌建设。在中建集团核心文化理念指引下,三公司党委追溯发展历史沿革,融合根植于三公司人血脉中的开拓精神,提炼出“军魂匠心