找一个会分享的老板，有多重要！
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“分享，成就未来。“
【导 读】
得失之间，心态和胸怀很重要！
经常强调，跟对人很重要。
然后就有很多人来问，怎么算跟对人啊。
怎么判断这个人值不值得跟啊。
说的也是。
什么样的人值得跟呢，怎样才算个标准呢。
今天就分享一点。
找一个会分享的的老板有多重要。
1. 做老板的要会分享经验。
好多小伙伴总是说，
我在公司遇到事情真不知道找谁。
问同事吧。同事一个个都捂着掖着；
问经理吧。经理含含糊糊不愿意教；
问老板吧。老板不是说很忙，要么就是怀疑你能力不行；
到最后问题只好闷回肚子里烂死。
你说我怎么成长！
明明是很简单的一件事。
明明大家都知道如何处理，明明分享下就可以避免损失，结果就这么让它发生了。
这真的是我错了吗。
其实，如果一个公司里老板都不分享，
你怎么可能让下面团队的人心甘情愿的分享。
人家当年进来也是和你一样的遭遇。
都是靠自己一点点磨练出来的。
老板都没教过她，她凭什么认为我要教你呢。
什么叫老板！
老板都是有他的过人之处的，不管他是销售出身，还是技术出身，还是管理出身，对于很多商业上的事情或琐事都有他处理的经验和理解。
这些方法和经验如果分享给你，对你的成长是非常有益的，对公司的发展也会起到推波助澜的作用。
所以，找一个会分享经验的老板很重要。
老板愿意分享，团队也就愿意分享；
因为会觉得这是很自然的事情。
这会变成习惯。
2. 做老板的要会分享金钱。
除了分享经验，
做老板的还要会分享金钱。
前几天一个土友和我说。
他进公司三年了。
老板特别抠，平常迟到扣钱，请假扣钱，工资从没按时发过，你催他的时候他这个月说资金紧张，下个月说这两天没空，总能找出各种理由，你要问的紧，他就说你怎么这样，我会少你这么点钱么。
可是我就少这点钱啊，每个月都等着这点钱生活呢。
每到年底结提成的时候，就开始各种扣。
这个地方找个理由扣点，那个地方说成本高了要降点，要么就是说这单公司是亏本的要承担点，东扣西扣，万把块就没了。
然后到发的时候又开始各种拖，不是忘记了，就是过两天，催的没办法了给你打一部分。总之就是舍不得把我钱打给你。
还有个土友说，
一开始提成都说的好好的，做了半年我业绩做出来了，老板一看提成不少，就强制把点降低了，到了年终还是有不少，结果又强制把点降低了。
想想实在没办法，总比没有好，就接受了。
一个老板对待金钱的态度；
就是对待你的态度。
如果他不愿意分享金钱，处处对钱看得很重，觉得所有的钱都是他自己的，你又怎么可能收获金钱。
就像上面这个土友说的，很多细节，在日常上都是可以看出来的。
钱这东西最能看出人。
所以，找一个会分享金钱的老板很重要。
3. 做老板的要会分享快乐。
有人说，
我们老板在公司里一天到晚都很严肃，绷着个脸。就跟我们天天吃他白饭，欠他一样。
办公室里他在的时候真的一点欢声笑语都没有。
每个人都如履薄冰，讲话走路都小心翼翼的，就怕那里做错了惹到。反正一年到头感觉他都是不快乐的，紧张的。
所以办公室里也要这样。
看到你们开开玩笑，不行，说是工作态度不好；看到你们走来走去，不行，说你没认真工作。可是明明我看到他和老婆在一起，和孩子在一起，和客户在一起的时候都是很开心啊。
为什么偏偏就要对我们员工一直黑个脸呢。
不会分享快乐的老板不是一个好老板。
工作其实也是生活。
有紧张的时候，有放松的时候，有开心的时候，有不开心的时候。任何时候、任何人都不可能永远维持一种状态。
可是快乐和放松真的很重要。
有些老板就是会搞气氛。
会让员工放松下来，偶尔开个玩笑，放点音乐，喝杯咖啡聊聊天，他看你玩笑，你开他玩笑都没关系，那一刻没有什么老板和员工之分。
工作的时候大家认认真真，工作之余开开心心。
所以找一个会分享快乐的老板很重要。
找一个会分享经验的老板。
做一个会分享经验的老板。
找一个会分享金钱的老板。
做一个会分享金钱的老板。
找一个会分享快乐的老板。
做一个会分享快乐的老板。
无论哪一种，
遇到了，或者做到了，你都会离成功更近的。
会分享的人，都是贵人！
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关于外土司：
15年外贸人。2015年8月至今，累计分享原创文章750+篇，外资讯680+篇；免费解答微信外贸问题/咨询超20万次；17年5月~18年10月，全国分享34场外贸冠军课；出了两本书；19年3月~4月，全国分享34场外贸公益公开课；2019年1月，成立外贸跨境研究咨询中心。
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