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“零佣金”时代

券业行家 2023-03-24

The following article is from 券商小哥哥 Author 券商小哥哥

“零佣金”时代

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2019年10月,海外(以美国为主)众多金融机构开始对股票交易进行密集的“零佣金”调整,海外金融机构在产品、交易服务以及通道业务上,“零费用”和“免费化”呈现出“绽放”局面。


海外金融机构实施的“零佣金”,是海外证券行业当前发展阶段的必然结果,但“零费用”和“免费化”在国内却没有引起那么大的热议。这是因为,当下的证券行业,面向财富管理的转型一直是行业热议的话题。只不过,在“零佣金”时代,免费的通道业务使得财富管理转型增添了新动力。


“零佣金”时代值得我们现在讨论。


一、海外机构的变革历程


海外券商或者机构开启“零佣金”的道路,要远比我们想的早。


1 佣金“市场化”是“零佣金”的前提


1975年5月1日,美国正式通过“有价证券修正法案”,并率先在全球范围内废除了证券交易的固定佣金制度,实行佣金协商制度,证券交易佣金价格权交给了市场,全球佣金下降趋势开启。此后,全球各国纷纷开始佣金“自由化”:1985年的法国;1986年的英国;1995年的韩国;1999年的日本;2000年的泰国。


2002年,中国也启动了佣金费率市场化,佣金率开始向下浮动。佣金交给市场,自由浮动使得美国和中国的佣金收入和佣金率呈现出下降的趋势,详见下图。


图1. 1990年以来美国佣金收入规模(左轴)和佣金率(右轴)

资料来源:美国证券交易委员会



图2. 2013年以来中国代理买卖证券收入(左轴)和佣金率(右轴)

资料来源:中国证券业协会


佣金收入下滑,佣金率下降,使得佣金收入占比行业或单个证券公司的收入也不断降低。以国内证券行业为例,2018年开始,证券经纪业务为代表的通道类业务收入已经占比已经只有25%,而以自营业务以及多元化的财富管理业务收入比例正逐渐提高。


图3.国内证券行业不同类别业务收入占比情况

资料来源:中国证券业协会


2、不同金融机构的尝试


除了佣金“市场化”的大环境因素外,小的市场参与主体,即海外金融机构,也在不断进行“零佣金”以及免费交易的各种尝试,促使行业整体向通道免费的方向发展。


我们根据不同区间段的特征,将海外金融机构“零佣金”发展阶段分为了三段:


表1.海外金融机构零佣金探索的三阶段

资料来源:券商小哥哥



第一阶段:初期的探索


这一时期零佣金券商较少,即便开展,也要一定的门槛条件。诸如,富国银行推出了1年100次免费交易(Trade),需要2.5万美元账户资金的门槛。美林银行同样也需要2.5万美元账户资金门槛。


第二阶段:互联网金融的发展


借助互联网的发展,海外的金融创新更加活跃,特别是2008年,全美规模最大的P2P平台——Lending Club诞生,互联网金融时代让手机交易成为一种趋势,互联网时代的探索具有一定的创新精神。Acorns和Robinhood分别于2012年和2013年创立。


第三阶段:全面“免费”阶段


全面“免费”阶段的特征,不仅仅是在线折扣券商开启零佣金策略,更是越来越多的传统金融机构,进行自我革新,加入“免费”队伍。


二、海外金融机构收费情况比较


2019年是“免佣金”大爆发的年份。但是,我们发现,海外机构大部分免费的,是在股票交易端,而在诸如期权、信用方面,各海外券商的收费还是具有一定的差异性。


我们选取了5家券商,其中,德美利证券、富达、亿创理财是在线折扣券商;盈透证券是一家综合服务券商;美林则是传统金融机构的代表。


表2.海外部分金融机构收费对比情况(单位:$)

资料来源:Stockbrokers


由此可见,免费的,仅仅是通道业务,而资本业务、增值业务、账户业务以及信用业务等,都还是“有偿”使用。


因此,我们标题“零佣金”带了引号,说明所谓的免费是在相对的领域内进行的减免。


三、海外券商开展“零佣金”的收入来源


现阶段,海外券商开展“零佣金”的主要收入来自以下方面:

1、交易免费,服务仍有费

上文提到“零佣金”也仅仅局限在股票交易方面。在期货、期权、外汇、共同基金等交易内容上,海外不管传统券商还是线上扣经纪商,都没有实现全业务的完全免费。


另外,和国内券商一样的是,海外证券公司在“保证金”收费当中,也没有提供所谓的完全“免费”服务,大部分依旧收取7-10%之间的保证金费用,和国内融资融券的利率基本一致。在账户费用服务上,除了表格列举的内容外,海外机构还收取诸如:凭证声明费(Paper Statement Fee)、银行电汇退款费(Returned Wire Fee)等费用,因此,所谓的免费,也仅限在股票交易以及部分账户管理费用上。

2、流动性提供商的交易差价

“流动性提供商”的交易差价,是互联网券商,特别是在线折扣券商最主要收入来源。


大部分海外在线折扣券商,其业务收入大部分都来自SOF,即Sell Order Flow(中文为“卖订单流”业务)。简单理解就是:在线折扣券商根据自身客户交易后的订单情况,汇集成为订单流,与国内证券公司的会员制度不同,订单流不是直接去交易所寻找全国最优价格 (NBBO:“National best bid and offer”),而是转手绕到市场上的高频交易公司,让这些高频交易公司进行撮合交易,券商成为“流动性提供商”,也就是将订单流交给做市商进行交易


这种不直接将订单发至交易所的交易行为,就可能会导致投资者的成交价格有偏差,券商因中间差价便可以牟利。特别是在下市价单的时候,流动性供应商和交易所给出的价格差异可能很大。就是这种价格差的存在,让对接流动性提供商的券商不仅能赚到佣金,还能从流动性提供商那里得到这份差价的一部分。例如,Robinhood将大量的客户订单流出售给高频交易公司,在2019年的数据报告中, Robinhood的60%以上收入,来自包括Citadel证券和Two Sigma证券等高频交易公司。

3、转型带来的多元业务收入

(1)资金业务收入

这里主要是现金管理类的利息价差收入,海外在线折扣券商现阶段最主要的收入,就是对客户账户资金的管理。不同与国内的严格分业经营,海外的大部分券商都可以开展银行业务,在线折扣券商就可以从闲置现金中赚取利息。有些券商虽与客户分享利息,诸如国内的账户“余额理财”业务,但大部分券商通过自己的银行业务资格,向客户放贷、融资,资本利差成为重要收入来源。根据嘉信理财2019年3季度数据显示,公司总资产为3.77万亿美元,而利息收入早已经成为嘉信理财成功的秘诀,公司2017年开始,利息收入已经占比超过业务收入的50%,在2018年,该数据已经达到了57%。

图4.2016-2018年嘉信理财业务收入占比

资料来源:嘉信理财


(2)产品带来的收入

根据表2的梳理和图4的数据显示,海外券商也提供了大量免费的ETF产品以及共同基金Mutual Fund的相关研究,在财富管理转型当中的产品条线、资产配置以及研究领域具有先天优势,嘉信理财目前的资管类产品收入也占比高达30%以上。


四、一些思考启示


(1)佣金的底线问题


在行业交流中,我们已经知道,诸如东莞证券部分营业部已经在近期的业务推广方案中,将佣金已低至万分之一。


在此之前,不少券商的开户佣金即可达到万二。即使是在2015年,东方财富证券曾经在短暂时间推出过5元一笔佣金活动。


但关于交易佣金的底线问题,一直都是行业的共识。在2019年7月,证监会发布的《证券经纪业务管理办法(征求意见稿)》,再次对券商收取佣金作出明确规定,即不得低于证券经纪业务服务成本。而大部分券商目前的佣金率已经接近展业成本附近。


因此,“免佣金”时代也许近期不会真正到来,但不赚“佣金”收入的券商即将来临。


(2)复盘海外券商发展路径,多元化(混业化)或专业化都是转型的方向


复盘海外券商的发展路径,我们发现,不管是折扣经纪商还是传统金融机构,注重经纪业务创新(诸如在APP端的优化、在通道费用上的免费化等)的同时还积极布局财富以及资产管理条线。


对于国内证券行业而言,未来券商传统经纪业务也将成为客户流量的入口,布局财富管理、资产管理等业务,甚至是少数证券公司,利用自身金融股东和协同一体化的资源,充分在银行、保险、基金端进行开拓,试点买方投顾模式,利用多元化的优势进行充分的发展,是一个可行的路线


除了多元化发展外,专业化或者说是个性化亦是一条路径。


诸如上文提到的Acorns,除了提供免费的交易服务外,Acorns作为一家“年轻人的首选理财公司”,美国绝大部分的信用卡都可以正常连接到Acorns账户。当消费者进行任何一笔消费后,银行除了支付外消费金融,Acorns通过四舍五入的方式,向上取整(诸如消费98.5美元,银行卡扣款100美元,1.5美元自动理财),Acorns可以利用其中的差额进行一些指数基金的投资,这一创新且专业的投资理念,使得Acorns成为智能投顾领域当中的独角兽。根据CB Insights Research的数据显示,2017年Acorns的账户数就远超过了Betterment以及wealthfront。国内也有类似的机构,诸如盈米基金以及旗下的“且慢”,都在专业化的领域中形成了特色,在特色的业务中,拥有了与众不同的个性


图5.Acorns的账户数量

资料来源:CB Insights Research


但无论如何,海外机构2019年以来纷纷开启的“零佣金”之路,开启了金融行业一个新的竞争时代。同时,海外机构发展路径的不同演绎,也表示当下通道业务的价值比正逐渐退出舞台,以多元化和专业化为主的财富管理业务、资产配置业务,是确定的大方向


财富管理已经可以接过“零佣金”带来的新的使命,而行业当中的大多数个体(包括我们的机构和从业人员),都需要经历这个新周期当中蜕变与成长。


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