一部值得成年人反复观看的剧

大家好，我是 shixin。

最近看完了一部经典的电视剧《大明王朝 1566》。这部剧首播于 2007 年，当时十几岁的我看不懂其中的利害关系，只觉得比陈宝国的另一部电视剧《大宅门》差了很远，没看几集就放弃了。

前段时间在短视频里刷到几个有趣的片段，就找了正片看，看后发现其中有太多值得学习的点，十几年前不懂是因为我道行太浅！

这部剧主要讲了明朝嘉靖年间，明世宗朱厚熜迷恋修仙，二十年不上朝但仍手握天下，在他的挥霍和官员的腐败下，国库日渐亏空。为了增加收入，上层官员拍脑袋想出一个国策，在国策落地过程中遇到了百姓的各种抵抗，在不同利益的斗争下，朝野的三股力量（贪官、清官、太监）逐渐露出真面目。

通过看这部剧，我们可以学到很多关于管理和职场的道理，下面是我的一些感悟。

1.嘉靖帝十分有智慧，知道通过三权鼎立的方式平衡朝野，让自己修仙的同时国家继续运转，长江黄河的理论表现出他认为严党、清流没有区别，唯一的区别是谁能给他赚的钱更多。

对管理层而言，要清楚每个手下的特点和价值是什么，只要能提供核心价值，别的都可以包容（比如阿里蒋凡）。对公司来说，需要有人搞钱、有人干活、有人监督、有人决策，职责不同而已。

剧中三党在皇帝心中的作用：

严党：搞钱；清流：克制严党不至于太过分；宦官：耳目、打手。

2.严党有能力，通过培养人才，把他们放到各核心位置上，达到自己的权利最大化，也能够顺利完成自己的工作。但缺点是小阁老有些无法无天肆意妄为，说明严嵩管教无方、或者表面唯唯诺诺实际自我无边。如果能找到皇上能接受的平衡点，适当猥琐一点，可以长期把持朝政。

员工需要知道公司给自己发工资的基求是什么，不越过底线。对技术专家来说，可能是提供别人没有的技术视野和解决问题的能力，因此遇到困难问题不能简单的说不能，而是要带着必须解决的态度去调研和尝试。如果遇到问题推脱、退缩，便是没有端正自己的位置。不论最终能否解决，态度一定要在，“好的，让我试试看。” 

3.清流有所图，只是为了铲除严党上位而已，居然能说出“苦一苦百姓”的名言，其心可见一斑。海瑞毕竟是少数，那些张口闭口大道理的人，道理说的越大、私心越大。我们在听别人侃侃而谈时，要多想想他的屁股坐在哪里，这番话最终的目的是什么，受益者和受害者是谁。不被表面的话语洗了脑。

小心那些看起来正派的（非底层）人、组织、团队，动不动把国家、公司抬出来给自己的行为做大旗，多半是奸恶之徒。底层百姓、员工想的是工资、吃饭，管理层想的是权利、更多的金钱，人人都是有所图。

4.宦官要摆正自己的位置，做好贴心人和工具人。这部剧里宦官是皇帝和百官之间的传话筒和摄像头，皇帝不上朝让他们露脸机会甚多，狐假虎威久了有些人居然敢直接对一品大臣吆三喝四（说的就是陈洪）。

公司里的管理角色，要像吕公公学习，多培养忠心能干的手下，以大业为重。员工对自己尊重无非是因为自己代表着“公司”，代表随时可换，不要因为一时的得意而耀武扬威。

5.做人不做海瑞，对不起老婆母亲。海瑞固然可敬，敢于直谏皇上，不忌讳结果，但代价是妻子、母亲过的生活何其惨淡。我是一个俗人，如果家人都过不好，恐怕无心操心天下。

梦想固然伟大，但一屋不扫何以扫天下。

6.值得反复看的话

“依大明律法”：海瑞怼人的依据，在如今就是法律和公司法规，要知法懂法才能不至于赤手空拳。极端的时候，法律可以让你不至于丢掉尊严

“苦一苦百姓”：清流做决策时残留的道德感让他们说出的亏心话，好比叛徒背刺朋友时说出的“对不起”。能让道德感警戒的事，说明多半不是好事，做决策时三思代价，牺牲的是未来还是短期眼下。不是不报日子未到。

“兹事体大”：裕王口头禅，为自己无法决策找个理由。遇到问题除了找比自己优秀的人请教，也要尝试提出自己的看法，然后和厉害人的答案做对比，这样才能提升。一味的等别人回答，难做核心。 不过也要分事情，如果牵扯面比较大、非自己的职级能左右的，还是要尽快上报给领导。

“你怎么看”：皇上和赵贞吉的口头禅。皇上的目的是考验官员的智慧和派系，赵贞吉的目的是借他人之口说自己的想法，同时摆脱责任。如果存培养之心，可以多这样问孩子、手下，看看他们的答案，然后矫正、培养；如果存猜忌之心，涉及利益、责任的也可以多这样问。

“任何人答应你的事都不算数，只有你自己能作主的事才算数”：皇上临走前教导皇孙的话，同样的道理也适用于瞬息万变的凡人一生，物是人非时过境迁，把控自己可控的。 

好了，这篇文章到这里就结束了。总而言之，这部剧我推荐多看几次。看着不至于枯燥，也经常有启迪金句，细细品味的话还可以知晓更多做事的道理。

看完这部剧我对明朝的历史有了更大的兴趣，想看看洪武帝开国和崇祯帝亡国时的治理方法和国家状态，好剧当是如此！