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激励锦囊 | 推功揽过 · 孔雀型员工激励 第七计

天赋领导力 天赋领导力Plus 2022-03-15
前言
推功揽过的激励策略为何适合孔雀型员工? “推功”,即管理者尽量将更多的“台前光彩”给予其;“揽过”则要求管理者将更多“幕后艰辛”承担下来。 推功揽过包含以上两个核心层面的激励模式。员工激励,精准有力,欢迎交流探讨。
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干将绝非天然生长!干将是持续激励而出的! 

所谓的持续绩优,皆为持续精准激励之结果。


员工激励成为管理者每天必须要面对的重要棘手的管理实践课题。


  • 如何快速识别不同下属们个性特质?


  • 如何有效帮区分不同类型下属需求?


  • 如何快速有效地因人而异地激励鼓舞下属,主动积极改变自我的方法和技巧?


推功揽过的激励策略为何适合孔雀型员工? 



“推功”即管理者尽量将更多的“台前光彩”给予孔雀型员工;而“揽过”则要求管理者将更多“幕后艰辛”承担下来。这是管理者对其对纵容么?这是管理者收买人心么?



图1 - “推功揽过”的两个层面


推功揽过”包含两个核心激励层面:“放鱼饵”、“动人心”。

要想达到激励效果,需给孔雀型员工最想要的东西 即“鱼饵”,台前光彩恰恰满足了他们最迫切的需求。

要想彻底激励孔雀型员工的心,单靠“赠人玫瑰”还不行,要让其从内心彻底信服和尊重,需要“揽过”来“动人心”了。

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