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TOP TOY孙元文：动态看待潮玩全民化，2022潮玩仍将线性增长
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第二个思路是我们会做更多的线下互动，比如说签售，还有一些门店的专区打造。我们希望跟用户进行更多、更深层次的沟通，打造线下的场景。
第三个思路是我们私域的社群。要深耕这些IP背后的粉丝群，然后在新媒体，比如说小红书、抖音，包括我们私域的企业微信等深耕用户价值。
关于品牌联名，第一，我们认为品牌联名赚多少钱不是最重要的，最重要的是粉丝活跃度的提升和品牌扩圈。第二，我们关心是否可以真正提升两个品牌在用户中的接受度。
第二是玲娜贝儿用一种可爱的形象和一个互动，让这个人物变得立体，然后消费者形成了大量的UGC内容自动传播。玲娜贝儿不是硬推火的，迪士尼并没有硬推，是粉丝和这些用户把它推火了，它真的是切中了这一部分人群的内心需求，让这些粉丝愿意成为一个自来水去帮他做传播。
举个例子，20年以前中国喝咖啡的人是不多的，所以你开了很多咖啡店一定会造成内卷，但是现在喝咖啡的人多了，你会发现大街小巷有各种品牌的咖啡店。
EW 现在有一个说法是，潮玩可能前些年给人是一种比较高精尖的印象，但现在变得很大众化了，降低了神秘感，可能就不容易去那么吸引年轻人了。您怎么看这种说法？
第二，我的观察是如果不能掌控供应链的潮玩品牌和潮玩工作室一定会很艰难，对供应链掌控能力不足的，可能你会生产出一代两代好的产品来，但是可能第三代在你的供应链不完善的情况下，容易产生瑕疵品，消费者的口碑会一落千丈，潮玩就是消费者喜欢还好，但是不喜欢瞬间就可以把你淘汰。