读了几本小书

最近睡前读了几本书，随手写了份读书笔记，也分享给你。这几本书我都说不上推荐，有兴趣你也翻一翻，最重要的是读书带给自己哪些触动。

1. Good Vibes, Good Life

经常在书店看到这本 Good Vibed, Good Life，买来看。一开篇讲什么是 self-love，觉得还很有趣。

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几年前创业时，还记得一次我和 Justin 坐高铁时聊天。Justin 说，你经常说要「爱自己」，那什么是爱自己呢？

我大概说的是爱自己是知道自己的存在本身就已经有意义。接受自己，对自己的需求和情绪诚实，也相信自己值得更好的自己。Accept yourself, and expect more of yourself.

这本书对 self-love 的总结值得参考：

Self-love is the balance between accepting yourself as you are while knowing you deserve better, and then working towards it.

接受自己是心态（mindset），相信自己值得更好是行动（action），关键词是 balance。

太溺爱惯着自己，容易自欺欺人假动作骗过自己；太期待那个更好的自己，可能会抱怨过去焦虑当下。接受自己和「我要改变」并不冲突，就像你爱一个人，你会爱 TA 的全部，也会希望 TA 更幸福更健康。

后面的内容就是老生常谈了，后面只是很快翻了翻。

基于吸引力法则（The Law of Attraction），作者提出一个 The Law of Vibration（书名中的 vibe 就是来自 vibration）。大概就是说你的心态是积极乐观的，你主动接触有高能量的人，你真的会心想事成。

可能我一直都是高能量体质，读这本书没有特别的感受。不过很神奇，那天读完这本书我一夜未眠，莫名地开始反思，感觉潜意识里多了一个声音，鼓励我引导我，让我能听到内心的声音。听起来有些玄，但真的感受到了一念之间的心态转变，我打心眼里感恩我拥有的一切，做事情也多了一些动力。

2. Surrounded by Idiots

昨晚看书，读到一段话突然想到这本 Surrounded by Idiots。之前在书店总能看到，但我觉得标题有些「鸡贼」就没买。昨晚找到了电子版，读了几页后知道这不是一本值得花很多时间学习的书。一是不喜欢作者一惊一乍的语气（后来才发现原文是瑞典语，可能是翻译的问题）；二是内容没什么新意，也不够实用。

Surrounded by Idiots 核心是说我们觉得别人是大聪明，是因为别人和我们不一样，而每个人都是不完美的，我们要观察理解换位思考。人的性格可以分为红黄绿蓝（DISA），这一点呼应 DISC 性格测试和古希腊的性格分类（choleric/sanguine/melancholic/phlegmatic），我们要了解每个类型的特征，然后用不同策略应对不同性格。

人的性格复杂，有多种颜色，书中给出的策略很鸡肋，效果和买一副《莫生气》挂墙上不会差太多。

要说收获，最大的感受是性格和气质会变化，几年前支教时做过 DISC 培训，读完这本书发现我的 I 值应该是增长了不少，颜色已经偏黄。

多年来我不需要应酬看人脸色做事，现在连饭局和逢场作戏都聊剩无几，对这种「驭人之术」没有兴趣。但我可以从这个角度提醒我在教学设计上可以做一些 differentiation，与学生沟通时也别那么自我、随性，调整一下方式会让自己和对方都少一些不必要的不爽。尤其是网上交流，很容易产生误会，急性子的我是要慢一些才好。

另外要知道你觉得自己什么样，和别人眼中的你可能会差很多，那就要时常跳出来看自己，也和自己信任的人获取一些反馈。不把「做自己」当个性和借口，警惕 echo chamber，接受自己也相信自己可以做得更好。

3. 《极简关系》

在朋友圈看到《极简关系》，讲的是职场关系，微信读书上正好有，我就也读了读。我一直都是自己做小作坊，没什么职场需求，所以只是草草翻了翻。有这样 3 点感受：

1）

「向上管理」这个概念可以用在社交网络上的 reach out。只要你足够真诚、做功课、能给对方提供价值，对方也会很乐意给你机会，与你接近。

对方再优秀也是人啊，是人就有相同的人性，有各种需求。向上管理可以演变成向上社交，别做小透明，内向不等于害羞也不等于社恐，如果有想接近的人就去试一试。

2）

书中说在职场中「利用」不是一个负面的词：

利用是方式，目的是彼此都更成功。这让我想到我也经常对我的学生们说「你们要利用我啊！」都报名了我的课，干嘛不利用我。学习语境中的利用，是主动学习，我能被利用说明我能提供价值，一来一回，彼此都会有收获，是值得的。 

3）

书中多次提到「真诚」，但什么是真诚呢？

我想真诚的前提是你就是真诚的。真诚也是一种选择。首先要相信真诚的力量，如果你内心深处觉得自己有些别人看不出的小聪明，觉得一切都是套路，那就不可能有真诚。

其次真诚是看到了自己和他人身上脆弱之处，接受它、表达它，你会害怕会觉得难为情，但你同时也知道对方也会有这样的感受，TA 会懂你的。

4.《用户经营分轮》

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《极简关系》，翻完了作者张思宏的另一本书《用户经营飞轮》。主要讲他作为前亚马逊副总裁，解读亚马逊的经营理念。

我有这样几点收获：

1）

向每个人学习，优先学习你想成为的人。模仿他人是为了成为自己。

Amazon Peculiar Way，Bar Raiser，Empty Chair.....这些想法先让人觉得「奇怪」，理解了核心理念后就觉得原来这么简单有效。能把这些想法落地，难在不流于形式，真正理解内核。光学形式是没什么用的，很容易水土不服，要学就学思路。

2）

书中的很多理念让我想到那本 The Almanak of Naval Ravikant，比如 productize yourself, no one can compete with you on being you。

如果你做一件事情，是因为这件事情容易做、别人都在做，那就会主动去比、去卷，慢慢迷失了自己。「少有人走的路」听起来危险，实际上这条不拥挤，没那么多噪音，你可以调节自己的速度，也随心欣赏路边的风景。

3）

敢于「按灯」（pull the andon cord），敢于「吃亏」。「只有良好的意愿没拥有」，那就让自己切身的感到疼。表面上的牺牲，实际上是高效的解决方案，也能走得更远。

4)

「结果不重要，重要的是产生结果的行为是否重要。」

5）

产品设计的本质是对人性的理解，这也是最近我感受到的一点。

书中再提到贝佐斯的邮件时，说到 five whys，即对一个问题问 5 次why，找到它的 root cause。

这一点可以立刻应用起来。比如「我词汇量差？」为什么？「因为我懒」。大多数人到这就完了，你接着往下问，为啥懒？如果你对自己的足够真诚，真正的答案你是知道的。老师能做的无非也就是替你问这个 why，根据经验引导你得出可能的答案。只有自己能找到那个根本的原因，5个 why 可能远远不够，那就问下去吧。

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读完这本书，最大的感受是，亚马逊是个 juggernaut，而我只是一个人的小作坊，但我也有很多共鸣之处，对这样的大公司也充满敬佩。能把一件事情从 0 到 1，从小做大，能活下去还能活得精彩一定有过人之处。还是要多尝试，为相信你的人创造价值，吸引更多人和你一起尝试。

这 4 本书中有 3 本我都是读的电子本，有两本是在「微信读书」上看的，怎么方便怎么来。我已经不在乎阅读方法、速度，阅读已经成了我思考的一部分，开卷有益我就知足，和书中的内容相比，我们自己的思考和践行更重要。

Read what you love until you love to read. 去阅读吧，更重要的感受到阅读的有用和无用之用