金龙鱼背后的农业帝国：丰益国际25年崛起史
“全球15国有超过500家工厂
产品销至50多国员工90000名”
造就这样一个农业帝国需要多久？
“金龙鱼”的母公司——丰益国际
给出的答案是：
25年
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丰益国际主席郭孔丰在2016年报中写道：
新加坡上市公司丰益国际是
亚洲领航的农业综合企业集团
其战略核心是
农业价值链的整合
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主要包括四个业务分部
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丰益为何能取得如此巨大的成功？
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专注于亚洲的棕榈及农产品业务
受益于20多年来亚洲经济的高速发展
拥有优秀的团队和遍及各国的合作伙伴
25年间
丰益是如何崛起的？
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1973年 郭孔丰加入郭氏兄弟集团
1988年 与中粮合资成立深圳南海油脂
1991年 推出“金龙鱼”小包装油
郭孔丰和吴笙福创立“丰益贸易”。
首个项目是印度尼西亚的棕榈种植园，自此起步。
—与中粮合资成立东海粮油。
—在孟加拉生产小包装食油和大米。
—组建船队，至今已有170艘货船。
—1994年，美ADM公司入股丰益。
进入印度成立合资公司，“Fortune"现已成为印度销量最大包装油品牌。
2000年 ，在乌干达建立棕榈种植园，至今业务遍及非洲14个国家。
进入斯里兰卡成立合资公司，至今已成为该国最大食油生产商。
2005年，进入乌克兰，合资设立油脂公司。
2006年 丰益在新加坡证券交易所上市。
丰益并购郭氏集团的粮油及棕榈种植业务，成为亚洲最大的农业集团及最大的棕榈种植上市公司之一。
2010年，收购澳大利亚西斯尔公司糖业部（国际最大糖业商之一）。
在缅甸建合资公司，成为该国最大棕油供应商及领先的包装油销售商。
2015年，联手第一太平洋收购澳大利亚食品巨头GoodmanFielder。
亚洲领航的农业综合企业集团，
全球15国拥有超过500家工厂，
销售网络遍及50多国。
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丰益的愿景是
建立一个理想的集团
在下一个25年
成为全球食品业的领航者
【本文数据及图片资料来源于丰益国际2016年年报】
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