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中国汽车金融产业链(图谱篇)

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来源:华兴逐鹿

01

产业图谱:新车交易场景


供给端:长期以来,新车都是典型的卖⽅市场。基于主机厂强⼤的话语权,主机厂对4S店的品牌、定价、销售指标进⾏限定,4S店成为各区域唯⼀的车源供给⽅。随着卖⽅市场逐渐转为买⽅市场,⼀些滞销车型和低价车型也开始通过设立⼆级销售点进⾏销售,简称新车⼆⽹。



需求端:主要分为自然流量和Leads。自然流量即消费者直接进⼊4S店(⼆⽹、车展),4S店会进⾏转化并设法留下客户信息,最终促成成交。Leads即通过数字营销、新车电商获取销售线索,将线索卖给附近4S店,由4S店进⾏销售转化。



规模:存量大、增速小、汽车营销仍有空间


线上销量:2015年线上渠道引导成交75万辆汽车,较2014年同比增长105%。


汽车营销:每年主机厂投⼊市场费用⾼达1000亿元,其中数字营销超过400亿元。


二网:共10万家,每家4S店3-5家。

痛点:市场整体需求不振


主机厂:向4S店压指标的⽅式不再可⾏,市场投放效果⽆法监控。新车销售放缓的同时,面临电动车和⽆⼈驾驶的挑战。


4S店:15年4S店⽑利率整体下滑1.8%,庞⼤集团15年⽑利4%,接近亏损。目前4S店主要依靠车后和⾦融获取利润。


线上:新车电商还是获取Leads为主,囤车直销⼀⽅面受主机厂抵制,另⼀⽅面⽆法提供车后服务,难以为继。



02

产业图谱:⼆⼿车交易场景


卖车⼈⼀般有3种卖车渠道:通过4S店置换新车、直接卖给⼆⼿车商、通过C2C交易平台挂牌。


1、4S店给卖车⼈的置换价最⾼,通过购车利润来弥补。体量最⼤,是90%以上供给来源。

2、⼆⼿车商通过熟⼈关系直接获取⼀⼿车源,但由于缺乏品牌,获取陌⽣车源困难。

3、C2C平台耗费卖车⼈时间成本过多,未被⼴泛接受,⼤多转型为帮助车商导流。


车辆经过多道流通环节进⼊消费者⼿中,⼀个典型的流通环节:

北京车主→ 4S店置换 → 花乡车商 → 省外车商 → 省外零售车商 → 购车⼈


规模:存量小、潜力大、电商难做


2016年⼆⼿车过户量1040万辆,同比增长10.33%。据麦肯锡调查,零售量/过户量=1.8;据市场访谈,零售量/过户量约为3左右。即零售量在300-500万辆。


⼆⼿车电商实际成交占比1.5%,算上给车商导流成交部分可达到10%。


车商痛点:利润低、能力差、价值有限


利润低:整个流通环节利润可达10%,但主要集中在车源端,零售端利润往往不到5%,还偶尔亏损。目前主要依靠消费贷、保险、车后维系利润。

能⼒差:车商⼤多出身修理厂或黄⽜,销售过程零散且低效。



03

产业图谱:金融产品


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