这是达叔的第768篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，腾讯云高管借钱炒股，破产卖房的造富后遗症，达叔有个读者，线下见过，是一个腾讯的姑娘。
留言说，吃瓜吃到自己公司的了。
达叔有时候就在想，腾讯、阿里、华为之类的公司，在很大程度上，和其他大公司，是没啥大区别的。
大家都是人，只是在这段时间点，公司被媒体曝光更多一些，然后，顺带里面的人，也增加了一些光环，也有了话题性。
如果这个人，不是腾讯的高管，可能在流量和眼球上，一点水花都溅不起来。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
今晚，和一个朋友，在广州见他的合作伙伴。
今天早上，给这个朋友打电话。
达叔问，昨晚陪你和客户聊天，总共多长时间？
广州说，2个小时。
达叔问，在这2个小时里，你犯了2个小错误，你有感觉到么？
广州说，没有。
达叔说，我就说一下我作为旁观者的感受，不一定对，供你参考一下。
第一，大家都很忙，中间电话不断，但是对方在和你聊天的时候，手机是扣着的，全程所有电话都不接，看到了也摁掉。
结果，你这个家伙聊到一半，跑出去接了个电话，还打了好几分钟，在一定程度上，是不对的。
除了不够尊重，更重要的是，你把聊天的节奏，给打乱了。
广州说，是主任的电话，看到了，必须得接。
达叔问，主任买你的东西，还是你对面的这个合作伙伴，直接买的东西？
广州说，这个合作伙伴。
达叔问，主任买的多，还是你这个合作伙伴，买的多？
广州说，还是这个合作伙伴买的多。
达叔问，你聊天的时候，是晚上七点半，这个时间点，你在开车、在吃饭、在遛孩子，没看到电话，半小时后回过去，会不会得罪客户？
广州说，不会。
达叔说，那就对了，如果你晚半小时回电话，这个客户就得罪了，就无法继续合作了，那个单子可能就不是你的。
但是，同样的道理，你也可以用来反驳，我接了个电话，就得罪面前这个合作伙伴，那也是没法合作的。
所以，这个思考的角度，只是供你参考。
第二个，是你在聊天快结束的时间点，说了一句关于规则的话，关于公平的，有印象么？
广州说，有印象。
达叔问，你觉得你和你合作伙伴关系良好，事关公平或者不公平的话，可以随意说，但是对方听到的时候，会想歪的。
所有人，都期待受到公平的对待。
即使一个人，在不公平的体系下，是获益的一方，在其内心深处，对这种不公平的体系，也是有警惕性的。
因为不公平的体系，今天他是受益方，但明天他可能就是受害方，而不安全感，会影响经济合作长期发展的。
更重要的是，你以为说这样的话，是为了他好，甚至还打击了他的竞争对手，但是他和对手的关系，到底是坏是好，你真的知道么？我们看到的很多信息，很多都是假象，甚至很多时候，都是别人演给我们看的，谁和谁好，谁和谁不好，只有他们自己能分得清。所以，我们说的每一句话，都要想清楚，这句话要是被登载在报纸上，被放到电视上播放，你会不会害羞？
达叔说，你都三十多岁了，到目前为止，在体制内，还过的风平浪静，没有经历过太多腥风血雨，算是比较幸运的。但是，这种幸运，在背后标好了价格，就是按照目前的状态，你推动一场变革，很容易就被反噬了。任何一个想要做点事情的家伙，在心理上，都要做好一个悲情主义变革者的状态。
比如，有人拍着桌子说，“不管前面是万丈深渊，还是地雷震，我将义无反顾，勇往直前”。就是要做的事，争议太大了，要推动的事，是极其艰难的。但是，也正是因为其艰巨性，新一代的年轻素人，才有机会让你去冲杀，否则一个好事，凭什么会轮到你呢？在你往前推动的时候，要记住两条，第一条是把事办成，第二条是活下来。
一般老板都希望你先把事办成，然后才是活下来，也就是说，我只要塔山，我不要伤亡数字。
而你在排序的时候，如果壮烈一点，就是马革裹尸、抬棺上路，也选择把事办成放在前面，如果精致主义一点，也要把活下来往前排一排。把每一句话的逻辑，说的明白一些，不要乱说一些有明显漏洞的话。
达叔问，想故意找茬，断章取义的人，会很多，你防不胜防的，这个时候就看你老板，想不想干你。
如果他想借着由头去干你，你是很难躲的，但是你老板想要保你，断章取义，有个毛用呢？如果一有检举，就处理，有断章取义就撸掉一个管理者，哪还有谁会为这个组织去卖命？
比如最近，在一个四川的康复医院，内部分享会上，列出来的题目大纲，就闯祸了。
而讲话的场景，按照达叔这么多年从事医疗行业的经验，是一个医疗行业内部的分享会。
如果院长彪悍，业务能力突出，上面愿意保护一位好同志，那这个锅、这个PPT就是一个临时工干的，院长只负责讲，和院长本人没关系。如果上面不想保他，那他就顺势被撸掉了，顺从民意，安抚众怒，只是一个借口而已。他在讲解的时候，按照提高服务质量、对标国际一流水平、物美价廉，让医院能在患者竞争中，脱颖而出，可不可以？
在公立医院要求提高床位周转率的前提下，患者一床难求，康复医院给部分患者，提供了康复床位，能让患者住下来，不被赶走，是不是好事？
但是，你就不能写要让患者长期住下来，仿佛要“压床”，拖着不让患者走一样。一个患者，在医生面前，在专业知识壁垒、技术壁垒面前，是极其无助的，也正是这种无助感，才会看到这样的PPT，就炸毛了。
医院建漂亮的门诊大楼、把病房弄的窗明几净、请知名的专家、买最好的设备，不就是为了吸引更多的患者，来就医么？
但你能做，就不能说，一说就伤感情，一说就容易闯祸。容易炸毛的人，是被语言环境保护的太好了，听不得真相，以为一切真善美是真实存在的，是没有代价的。
而忘记了，每一个小的进步，背后都要问一句，钱从哪里来？成本谁来承担？
如果说不清钱的来源、成本谁来承担，那么多么美好的故事，背后都是一地鸡毛。
语言的多义性，是管理者、领导者的必备技能，为什么一些自媒体的人，变成了超级大V后，质量就下降了？
因为向下兼容的太多，就必须得掺更多的水了，否则就容易被反噬掉，你说的话，就无法被接受了。
这个时候，就面临一个选择，是继续选择按照以前的风格说，然后挂掉，还是选择维护自己的流量，收敛自己，埋头赚钱，活下去呢？
所以，有很多自媒体的人，去痛骂另外一些超级大V堕落了，变节了，对不对？但是，把你摆在那个级别的流量上，你蜕变的可能性，也是很高的。至少达叔，对自己是有这个觉悟的，等达叔的文章，如果真的有机会篇篇是10万+，肯定就不是这个写法了。
而现在的情况是，上一次从小黑屋放出来，第一反应，就是把热点文章，自己全部删掉了。
上一次，在直播里，达叔在卖自己的书，有读者问其他几个人的作品，达叔说，你们尽量买一点有争议的作品看看。院长在上面分享管理心得，下面听课的人，想把院长干掉，大家面临的，就是这样的生存现状。
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