这是达叔经济学的第245篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

今天情绪不太稳定，就不录音频给大家了，聊一点自己对职场和人生的想法。

很多大V的文章，都尝试告诉大家什么是真理，什么是真相，叙事宏大，充满了智慧的光芒。

达叔早期也曾经想学习，发现自己不是那块料，原因有二：

1、写那样的文章，太浪费时间，要构思很久，太耽误达叔每天的工作。

2、我觉得大家更关心一个真实的人，他是怎么生活的，他有哪些悲伤和喜悦，他从身边的世界，看到了什么。

达叔的很多文章，都很主观，很多都是当天发生了哪些事，俺想到了什么，所以我也不知道明天会写什么，因为我不知道明天会遇到什么。

今天早上出门见客户的时候，想到的是很多生意上的事，但是，晚上聚餐给老板送行，就是那个达叔文章中，经常提到的老板。

回家的路上，在出租车里，达叔喝了一点酒，回想过去近六年的相处，眼泪都掉下来了。

王马丁说，如果有一天，我眼泪掉下来了，那肯定是因为酒太辣。

这个老板，去同一个集团，隔壁公司做总经理去了，俺应该祝福，不应该悲伤。

以前文章，写到这里，一般都会写，是瞎想的，不一定对，各位随便看看。

但今天，达叔想说，我觉得大概率是对的，你可以仔细看一下。

贵人。

达叔已经毕业十几年了，工作过的公司，目前这家是第五家，达叔是销售团队的，见惯了每一年，都会有变动。

每次变动，都是人员的相互道别，有的原地解散，有的全部干掉，有的友好体面。

所以，达叔本来应该对道别的事儿，是相当麻木的，本身就是一个相对冷血的人，觉得大家在一起，就是一个团伙，一起合作做生意，一起赚钱的。

但是，人生中，总有一段时间，总有一部分人，能够把团伙变成团队，变成One Team，变成你会仰慕他，会尝试保护他，会想成为像他那样的人。

达叔在

JJ#26 弄懂比较优势，自己原来可以和更强的人合作，赚的更多；

SK#107 人是怎么找到贵人的？

SK#48 匮乏感强烈的人，不会有远见

等系列文章中，都有尝试阐述过这个过程。

但是，冰冷的理论，并不能感动任何人。

达叔记得之前看大V鹤老师说经济，里面有一集，讲的是人与贵人之间的关系。

我觉得鹤老师，讲的比达叔还要好。

部分职场人，把职场描述成拉帮结派，讲成送礼拼关系，讲成阴暗的心理学，这些道理，对么？

在部分企业，有可能是对的。

但是真正的贵人，真正有能量的人，有理想的人，他们不缺钱，他们不缺礼物。

比如功成名就的江湖大佬段永平，和巴菲特吃饭，为什么要带上初出茅庐的黄铮？为什么要持续投资一个一无所有的年轻人？

是因为黄铮会送礼么？

是朝气、是能力、是梦想，是那些虚无缥缈的东西，让大佬看到了年轻的自己，看到另一个版本的自己。

我们希望在平行宇宙里，另一个时空里，我们希望另一个自己活的很好，也希望那些努力的年轻人，真的可以一展抱负，过上好日子。

我们每个人，对很多事，都有遗憾，心里都有不甘，我们希望事情能够做成，甚至很多时候，格局大的人，骨子里是认同，功成不必在我，心甘情愿为别人做嫁衣。

所以，愿意相信职场阴谋论的人，可以找到无数个证据，愿意相信理想和信任的人，也可以找出无数个证据。

关键是，我们这辈子，想过什么样的日子。

我们相信什么，我们就会看到什么。

夜谈。

2016年，我的老板还是一名市场部的产品经理，达叔还是一名一线销售。

我们在郑州，参加急诊年会，那是我们第一次住在一起，一个标间。

达叔之前讲过，我对这个家伙的逻辑、谈吐、见识和正直，充满了敬佩，每一天晚上，达叔都拉着他聊天。

我的成长，我的经历，我的学习，我的职业生涯，我的未来规划，我吹过的那些牛逼。

达叔说过，我们想了解对方的任何信息，都要先拿自己的信息，去换，这是销售的套路，俺也不知道，对方有没有识破，这是套路。

夜色已深，对方一边听着达叔吹牛逼，一边诉说自己的经历，一边安慰达叔，你太焦虑了，不要这么紧绷。

每个晚上，都能聊到夜里两三点。

达叔和很多人聊天，都具有极强的煽动性，每次和他聊天，都会破功，为什么？

因为当俺在叨逼叨喊着要更快、更高、更强的时候，对方一边拆解和分析，一边帮你提炼、总结，一边宽慰你，不要那么焦虑。

除了达婶外，只有极少的贵人，除了关心你飞的快不快，还关心你飞的累不累。

上一次，达叔和这个老板，两个人都哭的时候，还是上一任财务总监走的时候。

达叔和他在泉州，一个山上的别墅里，又是住一个标间。

那时，我负责东区，他负责中区，我俩聊理想，聊人生，聊公司发展，和我们的未来。

我经常批评他，他也经常批评我。

我问他，你在公司的地位，像太子一样，你都那么聪慧了，做业务为啥还这么拼命？何必呢。

对方说，你天天忽悠我来做销售，我既然做了，肯定不能做的比你差吧？肯定得比你牛逼，才对得起自己之前在市场部，吹的牛逼啊。

达叔之前在文章中写过，自己刚毕业的那几年，是一个轻狂自负的人，生性狷介，在很多公司，看不上这个，看不上那个。

不知道是被社会爆锤了、长大了，还是来到这个公司，突然就开窍了，发现身边，都是牛逼货，看到的每一个中层领导，都比达叔要牛逼的多。

从这之后，当达叔看到对方做汇报的时候，当达叔和对方一起开会的时候，当达叔和对方一起参加培训的时候。

能站在这么牛逼的人身边，一起学习，这么牛逼的人，竟然和俺是同事，那是一件非常幸福的事情。

春节前，一次电话会，老板和HR都在线上，老板对达叔提了一个要求，你以后不向我汇报了，你的话太多，经常聊激动，跑偏了。

我对你有一个要求，你进公司，和每个人说话，就当做是在和集团总裁在聊天。

这样，你会收敛很多，会变得有条理。

达叔说，要这么严肃么？我汇报的时候，严肃一点，可不可以？

老板说，临时抱佛脚，效果是靠不住的，你平时就要刻意练习，把这个习惯，变成你身体的一部分，你才能蜕变。否则，你太奔放了，一时半会收不住。

一个多月过去了，老板留的一个锦囊，达叔到现在都记得，说明他是动过脑子，和我讲道理，大概率是不管用，直接给个方法，能执行的，比较好使。

容错。

今天晚上，老板在举杯发表感言的时候，重复提到的一个词汇，包容。

不是每个人，都有幸运加入一个包容的公司，一个给你空间、给你犯错机会的公司。

老板说，我在市场部的时候，肯定错花了很多冤枉钱，肯定制定了一些错误的策略，我在销售部的时候，花更多的时间重视业务，花很少的时间，去关心人际关系。

别人听的如何，俺不知道，但这个关键词，达叔是最大的受益者之一。

一次CMEF的展会上，那时候他还是市场部，达叔和他一起站展台。

老板问，你为什么工作那么努力？

达叔说，很多人没意识到，这个工作有多好，我小时候，家里穷，父母种地一年的收成，才赚几千块。

我每多装一台机器，就能赚几千，一年能赚几十、上百万，和我打配合的经销商，他们赚的更多，一年能赚上千万。

他问，还有其他的么？

达叔说，这个理由，还不够充分么？赚钱，多么简单。

他说，那你好好干，不是每个平台，都给你这么宽松、足够自由发挥空间的。还有，现在职位慢慢做高了，轻易不要离职，你这个性格，在外面，很容易挂掉的。

达叔刚开始，是不认可这个观点的。

再后来，每次公司来了新人，看到生龙活虎的达叔，都会感叹，卧槽，你这德性，要是在其他公司，活不过三集，就领盒饭了。

达叔问，那我在这活的很好，你发现了什么？

几乎所有的新人，都会说，说明你有一个好老板，这是一个好公司，能包容你瞎折腾。

你看达叔每天都能扯3000字，就知道俺是一个有表达欲的人，这种诉说，除了达婶，能聊最多的，这位老板，就是其中一个。

今天我俩坐在桌子旁聊天，大老板经过，问你俩叨叨啥呢？

达叔嘿嘿的笑，他马上就走了，我在教他如何去做一个合格的总经理。

就这样，对方都没打我。

当达叔吹牛逼，吹大了的时候，对方会拆穿我；当达叔闹情绪，想撂挑子的时候，对方会教训我；当达叔太激进的时候，对方会拿绳子拉住我。

平时，都是达叔给老板打电话，汇报工作。

有一次，周六上午，老板主动给我打了个电话，问，两天前，西南边的那个事，你现在是怎么看？有没有什么想说的？

达叔说，我要布局全国经销体系，我要覆盖全国民营医院，这个事，是我自己要做的，我不是为任何人而做，也不会因为任何人的阻止，而退缩。

达叔叨叨叨，说了半个小时左右。

老板说，那没事了，我挂了啊。

达叔问，你别挂，大周末的，你打电话给我干啥？

老板说，两天前，你在电话里，聊工作是带着情绪的，我就想看看，两天后，你冷静下来，是退缩、放弃了，还是会继续坚持，我想给你说的所有内容，你刚才自己都说了，所以我要吃饭去了。

对方看破了一切，却能给你留尊严，在你冷静时，关心你的状态，不是每个人，都会关心你的，尤其是当你耍脾气的时候。

晚宴散后，回家的路上，达叔泪眼婆娑的给老板发信息，祝老板一切顺利，我们一起做时间的朋友。

老板说，谢谢你，其实你对我的影响，可能远远大于我们对你的影响，做时间的朋友，真心期望，未来还有机会做同事。

希望各位，在人生的道路上，都能遇到自己的贵人，能够让你仰慕，能够让你有动力，变成更好的人。

榜样的力量，是无穷的。

我的老板要走了，我很怀念他。

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