佳节快到，卖券的又来空手套白狼了

一转眼，又准备到中秋国庆佳节了，估计大家节前这几天都没啥心思上班~

周末的时候，小巴才去置办中秋带回家的货，一如往年那样，在买月饼的店家门口，看到不少回收月饼券的大叔大妈。

每年这个时候，各种“空手套白狼”的券，就转起来玩花样了。

说起这月饼券，还真是一个很有脑洞的发明。

之前月饼厂都是实打实生产月饼的，后来发现大家对于月饼这个东西，消费不足啊，很多都是买的人不吃，吃的人不买。

一盒月饼兜兜转转，真正吃的人没几个，就是为了拿来送礼的。

“击鼓传月”，妙哉妙哉。

于是饼厂灵机一动，既然都是买个心意和面子的，虚拟象征价值大于使用价值，那直接卖月饼券给大家得了。

从拿钱换实物，变成拿钱换券。

到了中秋节，公司就可以买月饼券，给员工送，给客户送，多方便啊，有些人手上甚至拿了好几张的券。

你以为就是方便送礼这么简单？

这里最大的妙处在于，仅凭一张月饼券，就可以实现商品经济的交易闭环，赚到钱，厂家不需要真正去投入生产月饼，俗称“空手套白狼”。

过程大概是这样的——

假设，厂家印了面值100元的月饼券，打个6折之后，60元卖给了经销商；

然后经销商按照面值的8折，也就是80元卖给要买券的人，比如那些要发中秋礼给员工的公司，因为这些一般是团购，自然就可以获得比零售买券更便宜的价格；

接下来，公司把券发给了小巴，但小巴已经买有一堆中秋货了，月饼重油重盐的，不想吃太多，所以小巴就把这月饼券，以40元卖给了路边收券的黄牛大叔；

最后，月饼厂家用50元，收购买回了黄牛大叔手上的票。

在这个过程里，月饼压根没有生产，但厂商赚了60-50=10元，经销商赚了80-60=20元，小巴赚了40元，黄牛赚了50-40=10元。

这里面的成本，其实是买月饼券的公司，花80元全背了。

但对于公司来说，本来就是要花钱送福利的，而且小巴拿到券之后，可以兑换月饼，也可以卖券，体验更好。

所以整个一流程下来，没有哪个人会觉得亏了，皆大欢喜，而月饼这种实物，也成功的被证券化了。

只付出少量劳动，就能促进GDP相对较大的增长，这金融的力量，看起来真高级。

（某月饼券）

这时有些小伙伴就奇怪了，为啥厂家要回收这些券呢，回收不还要掏钱去买，就没赚那么多了？

图样图森破，如果厂家不回收这些券，那就可能会有超出计划的人拿券来换月饼。

但要生产月饼，就会有原材料采购、生产制作、运输的成本，那还不如回收这些券，然后销毁了事。

对于厂家来说，实打实卖100个月饼，可能还不如超额发行几十张券赚钱。

而且如果厂家不回收，那黄牛大叔还怎么会去收购这些券？黄牛大叔不收购，那咱们这些收到券的人去哪里卖？

整个证券化的流程就转不起来，天花板一下就降低回去了。

用券的形式去卖，还能提前锁定一部分钱，不然到时各个饼家，集中大规模上市月饼了，后面价格就会掉得很厉害。

这也就有点期货的意思了。

既然有期货的意味，那么这里面很关键的一个点，就是厂家的承兑。

也就是厂家用它自身的信用，来为券背书，只要你拿着这券，就能在特定时间，来厂家这里兑换到月饼，不然人家也不会买你的券。

厂家知道，很多人是不会拿券去兑月饼的，所以只限量生产一些月饼供兑换之用。

但这游戏玩着玩着

有些厂家就被大家抓到马脚了

之前就有新闻说，消费者拿着券去找厂家门店提货，跑了好几家，都说没货，换不了，要么就让你兑换些其他的，比如什么腊肠，或者米面之类的东西。

兑换不了，无奈之下就只能去找黄牛卖券。

实际上咱们看到黄牛就在饼家门店旁边晃悠，人家也是看得见的，但厂家不会去管，其实就是默许。

如果把这个游戏玩大了，在销售数量上不做限制的话，就会有供给不足的情况，这时你到底能不能兑换得到，实际就靠厂家对自己商业道德的自律了。

所以券这个东西方便是方便，大家还是得注意兑换的风险。

又比如这个时节同样很火热的另一种券，蟹券，也有人在网上吐槽，说兑换到的蟹根本货不对板，重量不够。

更有精通“空手套白狼”之术的人，自己也没养蟹，就是先找到一些蟹老板，和他们谈好分成，让蟹老板认可他的蟹券。

然后拉来几个业务员，就开始卖券，这些券没有设上限。

万一最终提货量比实际大闸蟹数量还多，就和买券的人说，产量有变，没办法今年兑现，但蟹券的有效期一般是两到三年，就让明年再来取。

然而到了下一年，仍然可能是这种情况和说辞，拖着拖着你自己压根就忘了这茬......

然后别人就白赚了。

因为没有什么成本，有些发券商赚的钱，比人家实体卖蟹的人还多。

所以，各种“纸月饼”“纸螃蟹”的套路和乱象还是挺多的，大家在开心买买提的同时，得多留个心眼了~

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