谈谈OPPO芯片团队3000人被裁
之前国内大厂裁员基本都是“静悄悄”的，对内是怕影响团队士气，对外是怕影响公司形象，怕引起不必要的舆情。
比如说，阿里、腾讯、百度、美团等几万人的大厂，裁员一直都是用“辟谣”的方式。
包括去年8月份，华为“追求利润和现金流”的文件，被外界误读为“寒气传递”，很多中小企业慌了神，结果，这文件马上被“下架”了。
这次OPPO芯片团队ZEKU3000人“毫无征兆”就地解散，人员规模不小，但是，行业内外似乎比以前更淡定。
主要原因有两个。
1、裁员话题，足够脱敏
2022年，全球科技公司同步开启“过冬模式”，由美国硅谷科技大厂发起“大裁员”，先波及上下游，比如上游的芯片、下游的软件，接着是外围的金融与咨询业，然后蔓延到快消与制造业。
2023年初，随着硅谷银行倒闭、百年历史的瑞银的破产，所有人的“内心的秩序感”被打破了。
历经一年多全球化的“裁员风暴”，所有人的情绪已从恐慌、焦虑逐步过渡到波澜不惊。
当然，深陷风暴中心的人，个体心理感受是极其复杂的，但是，外面的人难以共情。
总之，情绪是有周期的，有起就有落。
在OPPO裁员前，既有全球裁员的大背景，也有国内大厂裁员垫了场，现在大家已能足够理解。
2、OPPO裁员，做得体面
最重要的一点，ZEKU裁员后，马上有较为妥帖的解决方案。
昨天，网上一份内部邮件流出，给ZEKU应届生不同方案的选择：一原待遇加入OPPO，二拿补偿金走人。
企业为什么会优先应对应届生？
因为相比成熟人才的高独立性，应届生是一群高敏感群体。
一是有关部门的确在关注
应届生是国家每年的“新增就业人口”，也是平均受教育年限超过15年的“优秀劳动力”，大量国企和主要城市对高学历的应届生，依然是需求不断。
截止21年，我国主要劳动人口的平均受教育年限是10.9年。
二是应届生面临重大选择
应届生身份只有一次，机会不可逆。这是他们走出校门的关键选择，拿A公司Offer就不能拿B公司Offer。
而且，应届生数量庞大，话题极容易引起关注。
其他被裁的成熟人才，年薪主要是40-60万的芯片行业熟手，不用担心后续工作。
举个例子，中芯国际研发人均薪酬45万，商汤研发人均薪酬58万，寒武纪研发人均72万。
最后说说，OPPO为什么要裁掉整个芯片团队？
OPPO官方的说法，面对全球经济、手机市场的不确定性，经过慎重考虑，决定终止哲库业务。
另外，OPPO投资人段永平在朋友圈留言回应裁员事件说：发现错误马上改正，再大的代价都是最小的代价。
综合行业观点，主要有三个角度解读：
1、芯片投入无底洞的问题。
我们之前梳理京东方、中芯国际等半导体大厂的发展史，他们业绩就像过山车，收入和利润极易受到供应链、消费需求的影响，比如原材料波动、全球经济危机等。
本身，芯片是一项高门槛、高投入、高风险的技术领域，需要长期持续不断地投入人力、物力和财力，才能取得突破和进步。
而且，即使手机厂商成功开发出自己的芯片，也不一定能够得到市场的认可和接受。对于OPPO这样一个以销量为导向的手机厂商来说，自研芯片可能并不是最优的选择。
简单的说，OPPO投入500亿自研芯片，是远远不够的。
以华为海思麒麟系列芯片为例，华为十年来投入超过4800多亿元，超过15个版本的迭代优化，可谓是十年磨一剑。
2、手机自研芯片的难度问题
手机SoC（system on chip）系统级芯片的复杂度是非常高的，同时需要解决基带、ISP小芯片、AI等核心部件，在CPU，GPU等等处理器方面也得深耕布局。
比如说，苹果处理器采用的是外挂基带，高通作为苹果5G基带芯片的独家供应商，手握绝大多数的基带专利，每年向苹果收取高昂的授权费用。手机厂商想要自研SoC芯片，基带就是第一个大关。
在时间成本问题上，高通、联发科、苹果基本上是一年迭代一款芯片处理器，随着芯片工艺的进步而同步发展。若从无到有做SoC，还得跟上主流市场水准，难度极大。现在投身做SoC芯片，等取得成功并量产上市，就需要很多年。
在生态问题上，手机厂商要自研手机SoC，除了在芯片领域有足够的技术实力之外，还要求自己产品的量足够大，才能支撑起自研芯片的生态。
目前，全球也只有像苹果、华为这样的大厂，有足够的技术实力和产品生态。
3、高端手机核心竞争力的问题
OPPO在中低端市场有着较强的优势和影响力，但在高端旗舰市场上，仍然面临着苹果、华为、三星等强劲对手的挑战。
在5G时代，高端旗舰手机不仅需要有优秀的芯片性能，还需要有更多的创新点和差异化优势，才能吸引消费者的眼球和钱包。
因此，OPPO目前整体裁掉ZEKU团队，背后另一个原因是，仅仅依靠ZEKU业务提供的芯片方案，还不足以支撑其高端旗舰手机的竞争力。
段永平可能想表达的意思是，500亿花得差不多了，确认OPPO手机核心竞争力，不是自研芯片，要马上改过来。
你觉得呢？