「分享商业认知，解读财富密码」
（音频在文末）
大家好，我是创始人万叔。
本来这一篇的DLC，应该是写完《人的价值有五个层次，张艺谋只给你讲了第一层》以后，第二天发的。
但这段时间太忙了，所以没时间认认真真写，但这个概念又非常重要。
今天完成了一个项目的讲标，有时间空出来，讲讲这个事情。
你如果还没看过那一篇，我建议你先去看完，回头更好理解。
以下是正文。
做项目方案介绍的时候，我们从对客户的战略理解出发，分析了他们现在存在的问题，给出一些理解和分析，还做了一些同行业的对标，给出针对性的预设结论。客户说，看得出你们用心了，不像其它家，写的东西都是公式化。我们从小就听过，有个修单车的，每次修完以后，都顺手把单车擦干净，有一天擦到了工厂书记的车，后来就被安排进大厂上班了。100个人听过，10个人听进去了，1个人活学活用了。在堆砌方法论的基础上，花时间认真对客户进行分析，做出针对性的建议，就是30年前的擦单车。但也就是行百里者半九十的味道，不是绝对完成不了的。在给你的最低要求上，稍微努力努力，就能稳稳当当超过90%的人。剪完以后，我说，这个美颜开太过了点吧？感觉娘炮了。为什么？结合我8000字的文章，你就知道小A对自我价值的理解，在第一层。而我需要的是，一个可以理解市场，有清晰的基准线，可以带着我把产品做出来，甚至是做好的供应商。后来，他说他工具也不熟悉，时间要求紧，加班熬了夜，想要在价格上面再多谈一点。万叔经常说的，价值创造、价值评价、价值分配一致的逻辑。第一种，在这个层级内，不断提升效率、加快速度、拉长时间，换取更多的收入。听起来好像不难，你也知道，好像要追求结构效率，追求结构增长，追求结构逆袭。小时候你听了擦单车的故事，长大了就只知道在公司里多擦一下桌子，希望得到老板的认可。听了万叔自学EXCEL\PPT，成为最快项目经理的故事，就赶紧去买了EXCEL课来学习。节约领导的时间，达成客户的期望，满足大众审美的要求……这些才是目的。只有在你自己所属的行业，不断的去思考，去碰撞，理解人心，设身处地为对方解决问题，提供价值。明白以后，去争取更多的资源，去释放别人的时间，做值得信赖的人或品牌，协调处理关系强化战斗力减少内耗。你也才会知道，哦，原来让我减少美颜，不是因为5级不如3级，而是要看起来更自然。读完今天的文章，你再回过头去看我写的8000字，或许会有更深一层的体会。