他用3年从0做到两亿，他说万叔你也能上千万
「分享商业认知，解读财富密码」
万叔问，你觉得你的发家，算是抓住了一次机会么？
大明说，肯定算，我从20年开始接触抖音购物，其实已经算尾声了。
万叔说，为什么判断是尾声？
大明说，最开始，我的模式是这样——把一些金句，做成图片、视频，混剪发到抖音上去，然后下面挂小黄车，就有人买我推荐的这本书，靠这个模式，头几个月，赚了不少钱。
之后，我发现同样是剪，流量越来越少，越来越不赚钱了。
万叔笑，这是抖音开始内卷了。
大明说，是的，很多人都开始做的时候，行业就内卷了。我想逃离这个内卷的漩涡，就观察，流量到哪里去了。
其实万叔，流量像羊群，不会凭空消失，只会从一片草原，迁徙到另一片草原。
万叔说，那你后来，找到了新的流量渠道？
是的，大明说，就是付费投流。
万叔问，我们是不是可以这样理解，创作者和平台，其实就是相互共生，又相互较劲的关系。
当内容供给不足的时候，平台就打开水龙头；内容供给多了，就需要付费抢流量。
也不完全是，大明说，平台最关注的两个点，肯定是你有好的内容，其次是你愿意给平台交钱创造收入。
我现在做的事情，一方面，是找好的图书产品，帮助策划优化变现模式；另一方面提升投流效率，赚更多的超额利润。
其实里面的增长飞轮特别简单。
你往抖音里投100块钱。大明举起一根手指。只要抖音成交的GMV，能超过你的产品成本和100块钱的流量费。
这个商业模式，就是成立的。
万叔说，能理解，但是为什么别人做不了你这么大？
大明说，因为我想清楚了。很多人不清楚核心的逻辑，只是抱着试一试的态度。
你之前不是有几篇文章，都写穷人翻身的逻辑嘛——通过认知提升胜率，在期望为正的牌桌上反复下注，全部身家ALL IN进去。
我就是这么做的。
万叔说，但是结果依然超出了很多人的预期。
大明说，是的，包括我自己。但是商业就是这样，你的路走对了，飞轮转起来，速度是很快的。
像你写公众号，肯定是不赚钱的。
万叔笑笑，本身也没打算从这个赚钱，不然早饿死了。
大明说，实际上赚钱，只要能解决需求，越直接越好。不要因为读多了书，就扭扭捏捏的，觉得赚钱不好。
你看刘润，之前写文章写了很久，都只是小有名气。
后来去了得到做了五分钟商学院，付费的，300块一年，结果一下就火了，3年积累了70多万付费粉丝，一下就鹤立鸡群，成为你们顾问里的天花板。
他找到了流量密码。万叔说。
是的，他借助那一波知识付费的红利期，找到了流量密码。
这种粉丝是更加深刻、更加有互动性、更加有黏性的，也能创造更大的链接价值。
万叔问，投流的人那么多，为什么别人没有拿到你这样的结果？
大明说，有两个原因。
第一是他们的产品力不行。比如你的书，怎么包装设计卖点，怎么定价，怎么促销，都是有最佳路径的。
同时，你的视频，怎么拍摄、怎么剪辑、怎么优化，都是有提升路径的。
并不是说，我只要投了钱，就一定能卖出去东西，不是的。
西天取经只是一个方向，至于最后能不能成功，路上还有九九八十一难。
你比如说我之前有个视频，大明打开一个视频，这个视频1分钟，我们发布第一版的时候，很多人在第34秒的时候跳出来划走了。
我们就把视频拿出来研究，第30秒到34秒，到底发生了什么。
是话术不行？还是消费者体验地图不对？还是别的东西打扰了？然后重新剪辑，再发一次。
直到这个视频符合流量的逻辑，没有硬伤了，才开始加大投流。
这就是我们的核心竞争力所在。
所以，也是个绣花针的活？万叔说。
是的，大明说，也是在构建能力壁垒。
这就是第二点，人员和激励问题。我招人的时候也是这样，我可以给你一个相对不错的工资，但是我有两个月的试用期，试用期内没出结果，不好意思拜拜。
只赛马，不相马，拿结果说话。
万叔问，现在还有机会么？
大明说，万叔，跟你说句实话，这个世界上，其实大部分人都只是普通人。
认知过滤掉一部分人，动力过滤掉一部分人，方法和能力过滤掉一部分人，最后真正赚钱的赛道，并不拥挤。
衰退饱和的趋势是，流量越来越贵，一部分商家，无论怎么优化，都卡死赚不到钱，被迫要退场的时候，努力和竞争就没有太多意义了。
但现在并不是。
你我为什么可以混出头，因为我们一直很清晰的知道自己要去到哪里，有极强的动力去卷去努力，所以某种程度上来说，我哪怕最穷的时候，也想过会有这么一天。
我们总是抱怨说红利没有了。其实你倒回去30年看，那时候的年轻人，也觉得没有红利。
他们以为的红利，是社会福利包吃包住分房配媳妇儿。
其实只要你有足够深刻的认知，这个时代是有机会的。
之前听一个大佬分享说，如果你，在今天的中国，白手起家都赚不到钱的话，在任何一个时代，任何一个国家，你都赚不到钱。
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万叔说，照我现在的情况，有没有办法可以突破现在的瓶颈，收入再上一个台阶？