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24岁的上市公司女董事长告诉你:你的晚辈正在狠狠抛弃你!

电商君 电商报Pro 2022-04-01

作者:电商君

来源:电商报(ID:kandianshang)


当你老了 走不动了

炉火旁打盹 回忆青春


——赵照《当你老了》


年轻的董事长与A股“故事大王”


如果要推举A股的“故事大王”,我选ST云网。


最近,ST云网收到一份诉讼文件:中湘实业请求法院终止对ST云网控股股东孟凯所持公司1.81亿股股票的强制拍卖、变卖程序。


而在两个月前,中湘实业实控人陆镇林已经把自家千金、24岁的陆湘苓推上了ST云网董事长的位置。



陆湘苓也是目前A股172位女董事长中唯一的90后。


在此之前,毕业于湖南理工大学音乐学院的陆湘苓仅有一年的工作经历,职务是中湘实业的办公室副主任。


陆湘苓又是怎么成为ST云网的董事长的?


说到ST云网,其前身是曾经名动全国的“中国餐饮第一股”——2009年登陆A股的湘鄂情。



2012年,“八条规定”出台后,湘鄂情亏损严重,创始人孟凯丢下烂摊子远走澳洲,一边遥控着公司的运作。


2014年,转型后的湘鄂情摇身一变,成了中科云网科技集团股份有限公司,主业是做大数据。


为了让公司度过难关,孟凯请来王禹皓出任ST云网董事长,王禹皓又引来了陆镇林,后者为公司代付了3.08亿违约本息。


鉴于授命于危亡之际的王禹皓可能还是扶不起ST云网,2016年初,孟凯引入上海高湘投资董事长陈继,并于年底撤销了王禹皓委托人的权利。


这让陆镇林很不爽:自己真金白银的砸了3亿多,现在又整出一个股权委托人算怎么回事?


2017年初,陆镇林拿出一份于2015年12月孟凯给予其的授权书,ST云网由此进入股权争夺的“三国杀”时期。


最后的结果出人意料:孟凯于2018年1月取消了对陈继的委托授权,孟陆二人联手把陈继踢出了局了!


于是就有了本文开头的陆湘苓接替王禹皓成为公司董事长的一幕。


中国餐饮首富孟凯


从流水线上的工人到中国餐饮大王,既赚到了钱又抱得美人归,传说中的惬意人生,说的就是孟凯吧?



孟凯,1969年生,湖北鄂州人。他18岁进工厂打工,一年后下海经商。


1995年,孟凯在深圳蛇口开了一个只有四张桌子的“湘湘菜馆”的饭店,让很多人记住的家的味道。


1999年,孟凯想在北京谋求更大的发展,成立北京湘鄂情酒楼有限公司。


为什么叫湘鄂情?他娶了一个湖南姑娘周长玲,“湘鄂情”这个名字是他们爱情的见证。


孟凯和夫人


在商贾云集、盛宴如云的帝都,湘鄂情在觥筹交错间实现了财富的急速增长:北京门店营业面积不断扩大,各地分店林立,年收益达到数亿元。


2009年是孟凯的不惑之年,他的“湘鄂情”成功登陆深圳中小板,这是中国第一家在A股上市的民营餐饮企业。


孟凯也以近40亿的身家超越味千拉面的潘慰和俏江南的张兰,成为当年中国餐饮新首富。


湘鄂情的成功之道,总结起来大概有两点:


其一,做餐饮的孟凯一直很懂市场需求。


比如说,在深圳的时候,他发现在深圳打工的湖南人很多,但是广东菜的口味对湖南人偏淡,就主打湖南口味的湘菜馆,逐渐做出名气;而在进入北京后,经过简单的调查研究后,他认定高端餐饮在北京很有搞头,果断成立了主打高端餐饮的湘鄂情并获得极大成功。


其二,地段,还是地段!


湘鄂情在北京的门店,大多分布在政府机关、军队大院,以及一些国有大公司周围——可以说,从开店的那一天起,湘鄂情的消费对象就精准到公务消费这一细分领域。


事实上,因为定位成功,那些年湘鄂情的利润也获得成倍增长。



但是,成也萧何,败也萧何,随着中央“八项规定”的出台,餐饮行业形势急转直下,一年的时间,湘鄂情就从盈利上亿到亏损近6亿,全国的店面陆续关闭了3/4。


曾经风风光光的湘鄂情为什么会落到如此境地:苟安于盛世造就了孟凯的商业嗅觉,久安于盛世却麻痹了他的商业嗅觉!


不想玩大数据的厨子不是冒险家!


孟凯也知道,餐饮新政策出台后,不转型,就等死!


所以,湘鄂情转身的速度很快,像一头猎豹一样扑向当时的一些风口行业。


2013年7月,湘鄂情拟以2亿收购江苏中昱环保51%股权,进军环保行业。


2014年3月,湘鄂情在一周内连续收购两家影视公司51%的股权,想在影视行业搞出点水花。


此后,湘鄂情杀入智能电视领域,并拉来中科院计算所为其大数据技术背书,还将公司更名为“中科云网”。



2014年7月,在巨资买下安徽省内互联网电视终端投建权后,踌躇满志的孟凯表示:“小米等互联网企业那些盒子和路由加一起,都和我们没法比!”


快播事发后,中科云网还收编了部分“快播”公司的旧部,向着互联网巨头公司进发。


但是,湘鄂情的转型看上去风风光光,但是代价却是沉重的:2013年,中科云网亏损5.6亿元,到2014年底,亏损额进一步扩大到6.8亿元。


无奈之下,孟凯选择了跑路,他跑去澳大利亚,打高尔夫、骑摩托、背着猎枪迷失在澳洲的山林间。



与此同时,包括24岁女董事长在内的一系列戏码开始在ST云林上演,而作为实际控制人的孟凯已经无能为力。


谜一样的转型为何没能救了自己?


其实,政策红利消失后,趁着手头还有些余钱赶快转型,孟凯的选择本身并没有错。


那么, 湘鄂情谜一样的转型为何没能救了自己?


其一,在跨入一个相对陌生的领域后,孟凯一直不明白自己想要的是什么。


看上去,转型后的湘鄂情一直在追风口,但是在一个陌生的领域,孟凯已失去之前干餐饮时的敏锐,所以虽然他一直在投资、收购市场认为的优质项目,但是心中并没有明确的方向。



其二,不是内生的多元化只是一句美丽的符号。


近年来,多元化是一些公司的目标,但是像湘鄂情这样,在餐饮业务走投无路情况下被迫开展多元化时,如果突然切断和原公司在资源和业务上的联系,说严重一点,这是一种极不负责的自杀行为。


最后,公司转型了,人才和技术也得跟上。


湘鄂情变成中科云网后,自己并没有掌握核心技术,更没有时间培养专业人才,在市场上自然也没有核心竞争力,最后混乱成一窝粥也是可以想象的了。


在没有核心技术和专业人才的情况下,仅仅依靠资本的“鸦片”大量收购和寻求合作,虽然满足了想象力,但是也会乱了心智,说到底,这还是一种急病乱投医。



24岁的女董事长上位后,ST云网的故事该怎样讲述,她会率领公司真的干掉小米吗?我们拭目以待。


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