判断一个人有没有管理能力，就看这1点！
大家好，我是 ConardLi。
你想过取代自己的领导吗
对于职场人来说，随着年龄的增长和工作经验的丰富，通常会出现三个关于未来的选择。
一个是成为专家、一个是成为领导、一个是出去创业。
而在这三条路上比别人走得更快更好的人，都有一个很重要的特质，那就是：在基层时，就把所有的努力都奔着取代自己的领导去。
如果当上领导，你会是几流？
前几天，有位朋友突然找我吐槽，一字一句间尽显疲倦。
他说当上主管还不到三个月，就磨损了他三年的热情，每天都饱受煎熬：
新人不踏实留不住，呆俩月拍屁股走人，白白浪费了精力去培养； 市场萧条部门业绩受影响严重，团队人心浮躁难把控得很； 领导只看结果，对自己提出的需求资源多处克扣，只能硬干……
方法对了，一年顶十年
很多公司对于管理者的提拔大多是从优秀员工中选拔，这些人专业能力强、做事有结果。
但是，他们中很多人并没有接受过专业的管理培训，以至于初次担任管理岗时，会因为缺乏对应的知识和技能，而出现以下几种手足无措的情况：
下属不给力、拖后腿，忍不住自己上手干，结果累死自己下属也没成长； 下属经常抱怨，不配合工作，质疑你的决策，需要花费很大的心力沟通解决； 团队绩效不达标，不知如何调动团队成员共同达成目标；不会向上管理和沟通，不懂得为团队和自己争取资源......
不管你是遇到上述哪一种情况，都说明一个问题：你缺少一套成熟且系统的管理培训和辅导。
事实上，大多数管理者在管理层中不断进阶的时候，都要经历有一段适应和角色转变期。
是默默埋头干，努力再努力，还是看管理书？这都是治标不治本的办法。
要想快速适应角色转变，成为一名优秀的管理者，建议学习下MTP管理（Management Training Program ）。
MTP 是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，在美国、日本及世界各地得以广泛地应用，让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。
风变历时2年多，采访10多个行业，内部专家团队联合华为、腾讯、阿里等企业高管，最终研发出风变MTP管理课。
课程适合人群
如果你想要从执行者转型管理：它可以帮你提高管理能力，拉开与同级之间的差距，让你有足够的底气转型。
如果你刚成为管理者：它可以教你如何建立精干且高绩效团队，带团队做出120分的成果。
如果你是中层管理者：它可以助你将管理思维系统化，清扫向高层管理进阶路上的瓶颈障碍；
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你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗
“为胜任现在的管理职位，我曾熬过无数个深夜去学管理知识，但发现最终还比不上和我同级每天 7 点下班的同事！”
这是一位从小组长到总监，带领团队打赢多次胜仗的优秀管理者大鹏，回顾过去三年的成长之路，想给年轻管理者的一些忠告。以下为他的自述：
回想起刚当上小组长的时候，我每天被团队人员、业务整得焦头烂额、自我怀疑、压力山大。
每天早8晚12的工作，连轴转让我的身体透支，整个人很疲惫……累也就算了，可团队接二连三出各种幺蛾子，上级接连质疑、施压！
我听到隔壁兄弟团队的小组长在暑期总结大会上被表彰时说：“我为我们小组制定了一个具体的规划，并根据成员的不同特点和优势分配了不同的任务，大家通力合作，才是我们团队稳步前进的主要原因。”
听到这里，我彻底慌了......仿佛每个管理者都有自己的一套方法，而我却像个任务的下发机器……不仅效率不高，团队也没有一点团魂。
我知道不能再这样下去了，于是找到我非常信任的职场前辈请教，他给推荐了MTP管理课，我抱着试试的态度看了下。
于是，我开始对项目进行流程优化、制定计划、运用GROW模型，做业务管理和团队管理。
我发现运用好这些工具做718项目的闭环管理，特别见效，在制定好目标、落实推进计划后，向下同步时表达清晰、指令明确了，不再出现“我要的”和“下属作出来的东西”不一致的情况。
在过程中跟盯下属的完成情况，每一个节点询问进度，我发现项目的进展变快，组员的工作效率也提高了！
为了做好团队管理，我开始做271人才分层，每周进行1v1沟通，制定适合激励方式等。
同时，我每天进行团队管理自检复盘，发现问题，及时调整。
△ 大鹏开始做自我复盘、自检清单
谁也没想到，在小组长当的岌岌可危时，我就是通过把这些工具实际运用到工作场景中去，一路升级打怪。
最终，成功带领团队把业绩做到部门第二，团队拿到一笔 10 万的奖金，士气大涨。
学人以鱼不如学人以渔
对于未来想走管理路线的人来说，提前进行管理知识的储备和技能学习非常有必要，推荐体验一下风变|MTP管理课。
这门课，5天带你体验专属于你的，有趣且干货的职场进阶路程——
从业务管理到团队管理，帮助你搭建管理能力，成为一名优秀管理者。
01 角色扮演，AI交互情景剧课堂
与传统的填鸭式教学不同的是，风变的【管理者养成计划】特别好“玩”，学起来没有一点压力。
AI交互的情境式课堂，能够把你带入到你在职场上实际的管理场景中一样，促使你去思考、反思、改进，引导你一步步提升自我管理与业务管理能力。
02高效方法论，带你走出无用管理
PDCA循环、4A沟通法、GTD时间管理，MVP思维法、高效复盘法……
这些在职场上能帮你提高效率、高效管理的工具，课程中都会一一拆解其中含义，使用场景，如何运用工具解决职场问题。
跟着学3天，变身为职场管理达人，管理效率天差地别！
03 重金聘请知名行家，精心打磨
04 资深教练1V1指导，解决难题
不仅如此，助教每天也会在班群中分享干货，跟不上课程的可以反复回顾，真正做到满意的交付。
如果你没有系统全面的管理方法，
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先到先得，报满即止
职场是和世界交手，也是和自己的较量
最后
Q：学习方式是怎样的？
A：情景式学习课堂+微信群分享+助教辅导陪伴。手机端上课，学习时间自由安排。班级群每天有干货讲解和答疑，错过可以集中回看。
Q：报名后如何进群？
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Q：添加不上助教老师怎么办？
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