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公司/老板好不好,这样问一下就知道!

外土司 外土司 2023-10-31


【外土司说】


微信里,每天都会回复土友100~200个救助问题,坚持六年,差不都有30W多个了。包罗万象,陆续整理分享给大家。一起加油哦!


经常,有一些土友问我。

选工作时,该怎样判断一家公司或老板好不好?


因为进错一家公司的代价,太大。


那是不是可以在面试的时候,就能做出大概的判断呢。

当然,这是可以的。


这么多年,我给自己公司做了大概一千多场面试。从一个老板和招聘者的角度,给大家做一些压箱底的分享。

相信一定可以帮你,

省去很多试错成本。


大道至简。透过现象看本质。

只要问三个简单的问题,就可以判断出这家公司值不值得呆,老板值不值得跟,工作值不值得做。


第一个技巧:谈待遇薪资。


待遇大家都会问,

但是怎么问,怎么分析对方回复有技巧。


很多人面试的时候,发现老板或HR不愿意多谈待遇。

因为说的越模糊,后面的可操作性越大。


所以,当你问。

试用时工资多少,转正后工资多少,转正要求、时间,以后的加薪和晋升规划,公司的福利,奖金,提成具体是怎么算的、怎么发,以后会不会改,如何发放,要不要交税等等。


对方的回答很含糊,不愿谈,很排斥,那就说明这家公司和老板,很多事情落实起来不正规,随意性很大。

这方面你就要小心了。


那待遇该不该谈的具体一点呢?

应该的。这些都是最基本的职业规则。事情说的越清楚,后面做事越不容易出分歧,对大家都好。

谈好了,工作才好安心去做。


真正回避谈这些的公司,建议慎入。


第二个技巧:问员工情况。


说完第一个绝技,接着说第二个绝技。

问员工情况。


这里,当然最好的办法,如果有认识在这家公司工作的人,问一下情况,是最好的。但是,这种机会很少。

没关系,有办法。

而是直接问老板或HR。


怎么问呢?

先问下公司成立多久了,然后问部门什么时候成立,部门有多少员工,大概工作分工和工龄。问这些就够了。


得到答案后,你就去通过四个角度去分析。

公司成立时间,部门成立时间,部门人数,部门员工工龄。


举些例子。

公司成立久,部门成立不久,说明还不稳定。

公司成立久,部门成立久,看人数。

部门成立久,人员不多,说明流动性大。人员流动大,一般两个原因,业务不好做,待遇不够好。


有主管,问下主管来公司多少年。结合部门成立时间,可透视稳定性。

部门员工分工明确,说明杂事少。

部门员工分工不明确,后续沟通杂事多。



这几个问题答案都是数字,一推敲,结果都在眼前。

你可以试试。


前面2点分享,看似云淡风轻,实则直击要害。

绝大部分公司好坏,都可以判断了。


接下来,分享旁门左道的。


第三个技巧:看办公环境。


这个也很简单,

讲个小故事,一眼就明了。


有一次,去一个工厂拜访。


厂区很大很气派,公司很有钱。

在他们公司走了一圈。大热天,车间里竟然一个空调没有,甚至连加湿排气扇也没有。工人都热成狗一样。


很多的设备也老旧的不行,还在用。


去了办公区,空调也不开,就几个风扇,每个人都在擦汗。偌大一个办公区没人说话,压抑的不行。


钱很多,就是舍不得用在人身上。


这样的公司,要慎入。

对人小气、扣的老板和公司,很难双赢。

因为过于自私。

跟着自私的人一起奋斗,没有钱途和前途。



谈待遇,问员工,看环境。

三个简单的点,面试时就可以给你很大帮助。

可以让你更好的去做选择。


后续再分享更多的点。有问题,可留言。



  做外贸世界的冠军    


Ps.  


上完课,业绩翻了2倍。

业绩做到了4000W!很赞!


关于外土司:

18年外贸,3年跨境, 工贸老总。分享文章3千+,解答问题超30万;出了两本书;全国分享69场《外贸冠军系列课》《外贸公益公开课》;19年成立《外跨研究中心》和《外跨救助中心》;21年《外贸冠军线上课》上线。



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