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要幸福,就让你的预期更符合现实|查理· 芒格2022年每日期刊股东会答问录(下)

冉冉 芒格书院 2023-08-30


3月28日,美国每日期刊(Daily Journal)公司宣布查理·芒格卸任董事会主席一职。2月17日召开的2022年每日期刊股东会将成为芒格主持的最后一次会议,年复一年的布道与解惑在今年画上了句号。

今年的年会上,芒格送给了所有人一句话,这句话是哈佛法学院的一位老教授曾对他说的。他说:“查理,有什么问题,告诉我,我让你更困惑。”芒格相信这位老教授是在启发他、激励他。现在,他也想用同样的话启发和激励我们。时代的发展不曾停止,我们的思考也是。

芒格书院为大家带来由冉冉先生翻译校订的2022年每日期刊股东会芒格答问录,内容将分为3期发送,本期为第3期,以下是正文。


(银色字体为提问,黑色字体为芒格的回答。)


伯克希尔、每日期刊很特殊

伯克希尔、每日期刊很特殊。以每日期刊为例,查理·芒格,98了;盖瑞·萨尔兹曼,83了,公司大大小小所有的事,都由盖瑞·萨尔兹曼全权处理。这就是伯克希尔·哈撒韦的用人之道:完全放权,几乎撒手不管。我们做得怎么样呢?美国大大小小的报纸,活下来的没几家。《华尔街日报》、《纽约时报》、汤森路透的电子版报纸,它们不会消失,但大多数报业公司早已退出了历史的舞台。在报纸行业走向末路的大环境中,《每日期刊》这份小报也难逃厄运,但我们持有大量流动资产和有价证券,我们还开拓了潜力巨大的软件生意。在500家报业公司中,能活下来的,也就两三家而已。这样一想,每日期刊已经相当了不起了。是我们带领每日期刊走到了今天,但你看我们,我们多老了啊。多年以来,我和盖瑞没从每日期刊公司领过一分钱的薪水。我们没拿过董事费,没从公司报销过任何费用。盖瑞很了不起,他一个人做五六个人的工作,大大小小的事都由他负责。伯克希尔总部只有大约30名员工,而且他们还不是负责内部审计的。看看伯克希尔,经营管理得多好!

公司一旦患上了官僚病,效率低下,浪费严重,根本没法管理。官僚病是一种非常难治的病。多少患上了官僚病的大公司都死了,美国钢铁、柯达、西尔斯百货、联合百货公司(Federated Department Stores)。

有的公司,失去了往日的光辉,但它们还活着,原来的生意还继续着。有的公司,原来的生意是彻底没法做了,只能把资本撤出来。原来的生意没了,但钱还在。伯克希尔属于后者。伯克希尔从三个生意很烂的公司起家,这三个公司的生意都做不下去了,但我们把钱从这三个公司中挪了出来。时至今日,伯克希尔已经成为全美国资产负债表上净资产最雄厚的公司。

伯克希尔怎么就能这么成功呢?它不像其它大公司一样,容易染上官僚病。我们伯克希尔总部根本没几个人,在巨大的商业帝国顶部,只有那么几个人负责管理,我们不会染上官僚病。伯克希尔是其它公司学不来的,它的成功是机缘巧合的结果。从某些方面来说,每日期刊公司是迷你版的伯克希尔。在整个报纸行业走向消亡的大环境中,洛杉矶的一份小报竟然能活得这么好,这实属不易。


传统媒体的衰落是文明的重大损失

既然说到了报纸,我又想感慨一下,我们非常怀念逝去的报纸。在过去,各地的报纸各自形成垄断地位,它们具有强大的护城河,具有长期稳定的赚钱能力。在过去,新闻报道的价值观是客观真实,报纸对政府起着舆论监督的作用。人们将报纸称为“第四权”,意思是说,报纸如同政府的第四个分支机构。如此高的地位,是报纸偶然获得的。现在,95%的报纸已经不复存在了。

报纸消亡了,取而代之的是什么呢?是一群博眼球的疯子。人们爱听疯话,各路疯子吸引到和他们一样疯狂的人。疯子凑到一起,变得更加疯狂。我很怀念过去的报纸和像沃尔特·克朗凯特那样的主持人。传统媒体的衰落是文明的重大损失。传统媒体消亡了,这不是谁的错,而是资本主义创造性破坏的结果。但是,报纸的消亡是国之不幸。在新兴媒体中,新闻分成两派,不是迎合左翼的脑残,就是迎合右翼的脑残。为了迎合各自的受众,新闻报道甚至不惜歪曲事实。这对我们的国家来说不是好事。


我们也许可以成立一个新的政党

如今,美国的民主党和共和党通过选区划分确定自己的势力范围,两党都有自己的铁票仓。两党共同的担心是,在自己的势力范围内,自己的议员席位被抢走。于是,每10年左右,无论是极左的,还是极右的,他们都会行动起来,把中间派从立法机构中赶出去。

这样一来,在立法机构中,头脑清醒的中间派根本没有生存空间。这样的政府是有问题的。这样的现状背离了民主的初衷。现在,事情已经发展到这个地步,而且情况日益恶化。我根本不知道这么严重的问题该怎么解决。

也许成立第三个政党是一条出路。美国曾经这么做过。我们因为成立了第三个政党,才废除了奴隶制。如今,在国会之中,仍然有一些小规模的团体,例如,40 多人左右的,其中既有民主党成员,也有共和党成员。我们也许可以成立一个新的政党,这或许是个办法。

美国现在的政治弊端深重,仇恨和对立情绪太激烈了,太不对劲了。一个充满愤怒情绪的人,无法好好地生活,一个充满愤怒情绪的立法机构,无法正常运作。在如今的政治环境中,完全不存在信任。

我们这一代人则不同。就以二战结束后来说,我们那时候的政治家提出了这样一句口号:“政治止于大洋之滨。”在巴丹死亡行军中,日本屠杀了很多美军战俘。德国的希特勒屠杀了大量犹太人。但是,我们却在战后帮助德国和日本,与这两个国家成为了朋友,这多了不起啊。再看看我们现在的政治生态,和当年可真没法比。


我们不希望存在严重的冗余,

也不希望裁撤冗员伤害到普通员工

关于 3G 资本和零基成本管理,请问您有什么最新看法?在过去五年里,您的想法是否发生了变化?

一家富得流油的公司,受人性侵蚀,很容易染上官僚病,出现大量浪费,做大量无用功。例如,没完没了的开会,除了浪费时间,什么用没有。在染上了官僚病的大公司,很多资金被毫无意义地消耗了。很多钱白花了。在很多这样的公司,把成本削减30%,公司会变得更精简,更高效。裁撤冗员,调整架构,对这样的公司来说是好事。在很多成功的大公司,普遍存在人浮于事的现象。

富裕了以后,人很容易松懈下来,这是人性使然。我有个朋友,他在一家公司担任董事,这家公司的总部设在欧洲。公司专门安排一架协和式客机,把他从洛杉矶接到欧洲。从洛杉矶到德国往返需要花费10万美元。一位董事的路费,就要 10 万美元。有些大公司的浪费现象太严重了。

另一方面,精简成本也不能太严苛。有些公司的老员工,为公司勤勤恳恳工作了很多年,对他们要特殊照顾一下。要讲效率,但不能单纯地追求效率,不考虑其它因素。总之,对于人浮于事的机构,该大刀阔斧地精简,还是要精简。

亨氏公司的一张董事会会议桌是花60万美元买来的。开市客公司的董事会会议桌才300美元。两家公司的差别多大,两家公司的价值观差别多大。因为有臃肿的公司,才有3G资本的用武之地。3G资本把这些公司收购下来,就是要治一治它们的官僚病。精简有可能精简得过头,但是,我们的很多大公司确实太铺张浪费了,就像很多富裕的家庭太铺张浪费了一样。

一方面,我们不希望存在严重的冗余;另一方面,我们不希望裁撤冗员伤害到普通员工。要做得恰到好处,很不容易。


我们应该继续加大对教育的投入,

同时个人不应该完全依赖政府的帮助

请问您认为读大学获得大学文凭有什么意义?政府是否应该加大发放助学金的力度,提高减免助学贷款的规模?

这也是一个很复杂的问题。现代教育是现代文明的伟大成就之一。美国的大学创造了非凡的成就,现代文明中的科学技术创造了非凡的成就。我们能取得如此巨大的进度,覆盖面广泛的免费教育功不可没,我们应该继续加大对教育的投入。

在我们的学校教育中有很多老师,他们拿着政府发放的薪水,但是却误人子弟。莘莘学子带着梦想进入校园,却被不合格的老师耽误了,这是学校教育中存在的弊端。尽管如此,相信我们仍然会加大对公共教育的投入力度。

从另一方面来讲,国家建立了社保制度之后,每个人都想从中得到更多。从国家那拿到贷款的人,希望国家能把他的贷款给免了。每个人都要求国家发更多的钱。本杰明·富兰克林早就对此表示过忧虑。他说过,一个民主国家,当它的公民习惯了通过投票获得更多福利,这个民主国家就支撑不了多久了。200多年前的富兰克林不是在危言耸听。所有人都指望政府发钱,这不是好事。我们应该自力更生,而不是依赖政府的帮助。


窗户设计是简单的取舍问题

在您设计的宿舍楼中,为什么有一部分房间没有窗户?请您给我们讲一讲,让我们知道您为什么做出了这样的决定。

正常人当然选择有窗户的房间,不愿意住没窗户的房间。我之所以舍弃部分房间的窗户,是从建筑设计的整体考虑,是为了实现其它功能。以豪华邮轮为例,在豪华邮轮上,很多客房没有窗户。很多客房在内舱,有的客房在邮轮中部,只有门朝着走廊,没有窗户。由于邮轮的结构限制,有窗户的房间很少。邮轮的形状是无法改变的,只有舍弃大量客房的窗户,邮轮才能正常运转。毕竟,邮轮的设计不能违反流体力学的规律。要保证一艘大型邮轮正常运转,大量客房必然要设计成没有窗户的。

同样的道理,为了留出更多互动交流的空间,为了方便来自不同专业的师生相互学习,我们舍弃了部分房间的窗户。这样我们的宿舍楼能容纳更多学生,能提供大量用于沟通交流的公共空间。

部分房间虽然没有窗户,但空气非常清新,而且我们设计了人造窗户,可以完美地模拟阳光照射的效果。这个取舍很值得。在豪华邮轮上,安装人造窗户的客房,一周的租金大约是20,000美元。很长时间以来,迪士尼的豪华邮轮上一直有两种客房,有窗户的和没窗户的。有窗户的,价格比较便宜。没窗户,但安装了人造窗户的,价格更高一些。没窗户的不但不差,反而更好呢。其实,就是个简单的取舍问题。那个批评我的建筑设计师,他是个木头脑袋,一点也不开窍,绝对是没救了。做建筑设计,当然要有所取舍了。


按开市客现在的股价,

我不一定会买,但我绝对不会卖

您最近表示,股票存在泡沫和估值过高的现象。请问开市客的股价是否存在泡沫,是否估值过高?现在无论是看市销率,还是看市盈率,开市客的股价都达到了历史最高位。开市客现在还能买吗?

这个问题问得很好。我始终认为,再好的公司,价格也不能没个边。哪怕是像开市客这么优秀的公司,价格高到一定程度,也不能买了。这么说吧,如果我负责管理一支主权基金或者退休基金,我的眼光可以放在30年、40年、50年之后,按开市客现在的价格,我可以买入。开市客这么优秀的公司很难得,我非常欣赏开市客这家公司。

我不是说,我本人会在现在这个价格买入开市客。毕竟,我习惯以便宜的价格买入,这么贵的价格,我下不去手。开市客现在的价格很高,但是我从来没动过卖出一股开市客的念头。去年圣诞节,我在开市客买了几件法兰绒衬衫,一件才 7 美元左右。衬衫的质量非常好,手感很柔软。我还买了几条奥维斯牌 (Orvis) 的裤子,大概也是 7 美元一条。我买的裤子腰部是带弹力的,还防水。开市客拥有强大的采购能力,它为顾客精挑细选商品,让顾客买得放心,进军电商领域,开市客一定能占据一席之地。

按开市客现在的股价,我不一定会买,但我绝对不会卖。我相信,在长远的将来,开市客将越做越大,越做越强。开市客配得上成功。它拥有优秀的文化和良好的道德观。真希望美国有更多像开市客这样的好公司,这样的好公司有益于整个社会的发展。


被动投资或许不会产生什么好影响

请问被动投资对股票的估值有何影响?

哦,影响很大。指数基金的规模越来越大,造就了一批新大佬,也就是那些掌控着指数基金投票权的人。贝莱德集团 (BlackRock) 的拉里·芬克 (Larry Fink) 以及先锋集团的掌舵者,他们的权势堪比教皇。随着指数投资的兴起,大量投票权集中到了指数基金手里,这将产生很大的影响。具体会产生怎样的影响,我不知道,估计不是什么好影响。如今,投票权集中到了拉里·芬克等指数基金掌控者的手中,我不想让他们说了算。


面对突如其来的冲击,
被淘汰是自然而然的结果

在量化宽松结束后,谁来向全球政府发放贷款?随着联邦公开市场委员会 (FOMC) 退出资产购买计划,缩减资产负债表的规模,政府需要的大量资金从哪来?谁来向政府发放贷款?量化宽松结束后,缺口该怎么填补?

问题里问的是中国,还是美国?

[贝琪·奎克:按他说的,他问的应该是美国。]

在中国,地方政府过度依赖土地财政,中国的房地产市场出现了过热的现象。中国政府进行了一些调控,给房地产市场降降温,带来了一些阵痛。在美国,我们拥有强大的经济实力,我们创造了科学技术高度发达的文明,美国强大的经济和先进的科技是我们的根基。在现代化的工厂里,到处是机器人在操作,先进的程度让人无法想象,像这样的现代化工厂越来越多。中国在这方面也不差,中国也有很多机器人工厂。

机器替代人是大势所趋。我不知道将来会发展成什么样,但是肯定有很多人需要适应新的发展。有的人本来拥有一份稳定的工作,结果被机器人替代了,这样的人会受到冲击。就像当年的柯达公司一样,本来生存的好好的,突然新技术问世了,柯达的产品直接被淘汰了。面对突如其来的冲击,柯达能怎么办?除了被淘汰,还能怎么办?很多人接受不了被淘汰的命运。我觉得这是一种自然而然的结果。


我们没有进行新的收购,

是因为我们找不到价格合适的机会

2020年年初,股市出现了较大幅度的调整,伯克希尔为什么没有趁此机会买入更多公司?是因为在收购新公司方面,管理层的态度变得保守了吗?当然,几年前伯克希尔买入苹果公司的股票,收获颇丰,这笔投资做得非常漂亮。

不是我们变得保守了。我们没有进行新的收购,是因为我们找不到价格合适的机会。就这么简单。别人把价格抬得太高了。很多资金做收购,并不是为了长期持有,而是为了赚管理费。私募股权基金热衷于收购,它们追求资产规模,管理的资产规模越大,它们收的费用越多。

花的是别人的钱,出手当然大方了。我们用的是自己的钱,我们像管理自己的钱一样,管理股东的钱。伯克希尔持有一部分闲置资金,这也不是什么坏事。就拿每日期刊公司来说,次贷危机爆发后,出现了止赎潮,我们通过止赎权公告业务赚了3000万美元。正是因为当时我们手里有这3000万美元,我们才抓住了绝佳的投资机会。手里有现金,才进退从容。另外,因为每日期刊公司财力雄厚,我们开展软件业务,更容易获得政府部门的信任。我们不缺钱,政府部门更信得过我们,我们也确实值得信任。

我知道,有些股东觉得未来很复杂、很困难,你们对未来有很多担心。我想送你们一句话。这句话是哈佛法学院的一位老教授对我说的,他说:“查理,有什么问题,告诉我,我让你更困惑。”我觉得这位老教授是在启发我、激励我。我现在也用同样的话启发和激励你们。你们有担心、有疑虑是对的,这证明你们在思考。你们在思考,这是对的。你们思考的问题也是对的,例如,通货膨胀问题、国家的前途和命运。


科技的发展让人乐观,

人们的低幸福感让人担心

关于当前的经济和股市,您最担心的是什么?您感到最乐观的是什么?

在我们的文明社会中,科学技术达到了前所未有的高度,这是最让人感到乐观的。现代文明中的伟大成就基本上是在过去两百年间实现的。而在过去两百年之前的几千年里,人类社会基本上一成不变。古代人的生活环境非常恶劣,寿命很短,生活很单调。古代没有印刷机、没有空调、没有现代的医药。文明发展到现在,已经完全能满足人类的基本需求。

在1922年之前的100年里,人们发明了蒸汽机、蒸汽船、铁路,改进了农业技术,改进了排水管道。在1922年之后的100年里,人们发明了覆盖范围广泛的电网、现代医药、汽车、飞机、电影、空调。人类的福祉实现了巨大的进步。我们的先辈生活很苦,想要三个孩子,必须生六个,因为有三个孩子会在襁褓中夭折。眼看着自己一半的子女死去,那是多大的痛苦啊。

如今,人类文明取得了飞跃式的发展。在现代文明社会中,人们的基本需求完全能够得到满足。在美国,穷人现在主要的问题是肥胖。过去,人们的问题是吃不饱。现在,人们的问题是太胖了。时代真的变了。

令人想不到的是,人们的生活水平显著提高了,人们的生活更自由了,人与人之间更平等了,人们能享受到现代文明的种种便利,但是与过去生活很苦的时候相比,人们反而更不幸福了。其实,原因很简单。驱动世界发展的,不是贪婪,而是嫉妒。

现在,所有人的生活都比过去好了很多倍,但人们不把这个当回事。人们盯着的是别人比自己过得更好,人们总是因为别人有这有那,自己没有,而耿耿于怀。难怪古时候,上帝教导摩西,不可贪恋他人的妻子、牛驴以及一切。在古代的犹太人之间,就已经存在嫉妒了。由此可见,嫉妒是人的天性。

像我这么大岁数的人,都经历过大萧条。那时候的生活特别艰苦,但无需担心治安问题。我小的时候,天黑了还可以在奥马哈的街头无忧无虑地闲逛。现在我们的日子虽然好过了,天黑下来还在洛杉矶街头散步,却会感到不安。我不知道怎么才能改变现状。

生活水平提高了六倍,但很多人觉得非常不幸福,甚至觉得自己受到了不公平的待遇,因为总是有别人比自己得到的更多。我很早就找到了克制嫉妒的方法。我谁都不嫉妒。别人爱有什么有什么,我根本不在乎。但是,很多人的嫉妒心非常重。更可恶的是,有些政客为了自己升官,挑唆人们的嫉妒心理。有些电视节目专门火上浇油,激化社会矛盾。

犹太人在《旧约》中说得很对,我们不应该嫉妒别人。我们不应该听信别人的挑唆,任由嫉妒心理作祟。话说回来,炫富有什么好的?戴个劳力士手表,除了被抢劫犯盯上,还有什么用?人们都盼着有朝一日能实现高消费,能在别人面前炫富。人们的欲望是现代资本主义社会发展的动力。我建议年轻人避免高消费,那不是你们该去的地方。远离高消费,远离炫富。欲望的满足无法带来幸福。但是,人们对欲望的追求,确实推动着文明的发展和进步。

人们的欲望越多,失落感也越强。哈佛大学的史蒂文·平克是一位非常有智慧的学者。他告诉我们,人们各方面的生活水平比过去好了很多,但是人们普遍觉得,社会越来越不公平了。生活越来越好,人们的幸福感却越来越低。现实就是这么矛盾。


我们靠的是那些老生常谈的美德

请问您和沃伦经历过的最困难的事是什么?您和沃伦经历过的最快乐的事是什么?你们两人如同亲兄弟一般。你们这对好搭档堪称美国的国宝。愿上帝始终保佑你们。

我们都是快要见上帝的人了。谁知道人死后会是怎样的?

沃伦和我,在我们俩的合作过程中,我们取得了很多成绩,也收获了很多快乐。在整个过程中最让我们感到欣慰的是,我们能够与很多优秀的人携手开创事业。在每日期刊这个小公司中,我和盖瑞共事,也获得了很多成功和喜悦。你说呢,盖瑞?

[盖瑞:是啊,和您一起共事,我很荣幸。]

能和优秀的人走到一起,我很荣幸。能和优秀的人一起做一些事,我很荣幸。我们不像其它很多公司,我们没有沾染上官僚风气。我们没被困难打倒,我们抓住了机会。我们很幸运。

我们靠的是什么?就是那些老生常谈的美德。盖瑞和我,我们没什么秘诀。我们把每一天的工作做好,尽量保持脑子清醒,勇敢面对种种困难。只要把这些最基本的东西做到了,你就能成功。

上天眷顾,沃伦和我的运气非常好。从我们的成功中,你们可以学到一些东西。举个例子,很多人不得不给性格暴躁的老板打工。很多老板好像有神经病一样,动不动就大发雷霆。在这样的老板手下做事,真是遭罪。沃伦和我没碰上这样的麻烦,这是我们的福气。


要幸福,就让你的预期更符合现实

我感觉您很幸福,很知足。请问您的幸福从何而来?您有什么幸福的秘诀吗?

别人问我怎么才能幸福?我总是回答说,降低你的预期,也就是让你的预期更符合现实。在生活中,一个人总是有很多不切实际的预期,他就好像笼子中的鸟,明明飞不出去,却一个劲地扑腾,不断用翅膀拍打笼子,最后只能撞得头破血流。何苦呢?你的预期要符合现实。生活中有苦有甜,一切要坦然接受。在这个世界中,有很多好人。多结交好人,多和好人来往,不好的人,离他们远远的。


投资《世界百科全书》让我感到很自豪

请问在您丰富多彩的投资生涯中,哪笔投资是您最得意的?哪笔投资是最糟糕的?为什么?

我想说的一笔投资是《世界百科全书》(World Book Encyclopedia)。在伯克希尔做过的投资中,这笔投资很少有人提及。我是看《世界百科全书》长大的。我小时候,推销员挨家挨户上门推销这套百科全书。在编写《世界百科全书》之前,编辑人员将英语单词按照难度划分了等级,他们只在词条解释中使用简单的单词,而且他们在撰写内容方面非常用心。即使是普通的小孩子,也能不费力地读懂《世界百科全书》。在很多年里,通过投资这套百科全书,伯克希尔每年能获得5000万美元的税前利润。能投资《世界百科全书》,我感到很自豪。毕竟,我是读这套书长大的,而且这笔投资很成功,每年能赚 5000万美元。

没想到,突然杀出来个比尔·盖茨,他在微软的电脑软件中免费赠送电子版百科全书。我们的5000万美元就这么没了。现在,《世界百科全书》主要销售给图书馆,每年只能带来几百万美元的利润。《世界百科全书》还是一套好书,还是一套很好的产品,但是它已经不再流行了,也不能给我们创造丰厚的利润了。《世界百科全书》的没落是文明的损失。《世界百科全书》曾经是我的骄傲,但现在它已经风光不再,也失去了赚钱能力。这就是资本主义的创造性破坏。

有些东西,失去以后,是无法取代的,会非常令人怀念。现在的小孩子喜欢看电视,我觉得《世界百科全书》对他们更有益。我小时候读《世界百科全书》,学到了很多别人不知道的东西。整天只知道看电视,不读《世界百科全书》,现在的孩子还真不如我们那时候。不过看电视也有看电视的好处。

补充一句,我并没因为《世界百科全书》没落了而陷入悲伤。我已经学会适应了。我只是怀念《世界百科全书》,仅此而已。


我所敬重的人

请告诉我们,您最敬重的五个人是谁?我们也想向他们学习。

让我选出我最敬重的一个人,我选不出来。在和我同一时代的人里,新加坡的李光耀可以说是最伟大的领导人之一。他的一生非常了不起。可以说,正是新加坡的李光耀启发了中国的邓小平,邓小平借鉴了李光耀治理新加坡的经验。

我见证了很多人类的伟大行为。例如,二战后,美国实施了马歇尔计划,为人类做了一件好事。我也看到了很多我不想看到的行为,例如,美国两党之间尖锐的仇恨。随着国家越来越富裕,社会保障体系的覆盖能力应该逐步提升。我们这么富裕的国家,应该建立一套完善的社会保障体系。你们知道社会保障体系这个概念最早是谁提出来的吗?是德国的奥托·俾斯麦(Otto Bismarck)。俾斯麦人称“铁血首相”,他的权力比德国皇帝还大。社会保障体系是俾斯麦想出来的。没人记得奥托·俾斯麦的这项功绩,但他确实为资本主义民主制度做出了重大贡献。世界就是这么复杂,有些事很难说清楚。奥托·俾斯麦是社保制度的创造者,我们应该把他的画像挂在墙上。


结尾 

问题都问完了。不是我们想成为什么大师,让全世界的人听我们讲话。以前,我们和我们的股东非常熟。我们觉得,既然大家每年就来这么一次,我们应该开诚布公地回答大家的问题。就这样,好多年过去了,股东年复一年地向我们提出五花八门的问题,我们就年复一年地耐心解答。既然大家愿意听我们说,我们就一直把这件事做下来了。沃伦和我不想成为大师,是大家把我们捧出来的。在股东会上回答这么多问题,以前我真有些不适应,因为我平时很少讲这么多话。现在,我已经习惯了,但愿大家也习惯了。好,今年的会就到这。

翻译:冉冉

编辑:杨紫琳 陈佳雯

视觉:肖晋兴


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