查理·芒格印象记
■ 芒格书院于2021年5月15日-16日举行了2021年度的第三次读书会。本次活动特别邀请到三位年轻的价值投资者，他们或曾经多次接触过芒格，或以芒格为榜样，或对芒格思想有着深度的思考和学习，我们特别整理出三位年轻投资者的分享，看看他们眼里的芒格，有趣的故事，以及带给他们的思考和影响。
本次活动的具体内容可以点开下面链接进一步详细了解。
以下为分享实录。
分享者：贾宁
贾宁 | 芒格其实是个温暖的人
今天非常荣幸跟大家分享我去参加Daily Journal股东会的一些个人经历。我觉得芒格书院对我的介绍还是比较准确的，一个是年轻的价值投资者，另外一个是狂热的芒格粉丝。一般我听到狂热这个词，觉得跟追星族似的，好像不是特别的正面。但是如果说是芒格的狂热粉丝我还是非常开心的。年轻就意味着个人的阅历和经验不足。对于芒格的思想，我觉得我没有能力去评价，只能从我的个人经历，从参加Daily Journal股东大会的一些经历来跟大家讲一下我的一些近距离的观察和感悟。
01 / 为什么参加Daily Journal股东会的人那么少？
我其实是2011年的时候先接触到巴菲特。巴菲特改变了我的人生，带我进入价值投资这个世界。之后才知道他有一个合伙人叫查理·芒格。伯克希尔的股东大会我2012年就开始去了，一共去了8年。Daily Journal股东大会我是2014年才开始去的。伯克希尔的股东会我记得2012年参加的人数就接近3万多人了，而2014年我第一次去参加Daily Journal股东会的时候参会的也就100多个人。2019年伯克希尔股东大会参会人数已经高达四五万人了，而Daily Journal股东大会也就几百人。所以参加Daily Journal股东大会的人数我估计也就是伯克希尔股东大会参会人数的1%~2%。
价值投资本来就很小众，参加Daily Journal股东会的更是小众中的小众，人非常少。但是我个人其实更喜欢参加芒格主讲的股东会。因为参会的人数虽然不多，但是讨论的质量非常高，参会者的质量非常高。就有点像芒格书院，大伙都是去追求智慧、追求真知的，不是去凑热闹、不是去打酱油的。去参会的人我个人感觉，大都比较务实，会让人觉得都是同一类人。
为什么去参加Daily Journal股东会的人这么少？我也和一些参会股东聊过，自己个人也有一些体会。我觉得有那么几个原因：一是，芒格的思想实在是太博大精深了，很多人听不懂，因为他太深邃。巴菲特其实很多时候会把很难的东西讲得过于简单，但这也让大家觉得人人都可以听懂，在实际应用方面好像也比较容易，所以去的人有很多。而芒格讲的东西就不一定是你喜欢听的，很多可能是你不喜欢听的。他有点像是孔子那样，每年都会去鞭策参会的人去践行“仁“，希望大家尽量去做到。
第二个原因可能就是，芒格给人的感觉有点高傲，有点冰冷，有的时候甚至没有礼貌，会给人拒人于千里之外的感觉。我2015年去的时候这个感觉比较明显。年会之后想请教一个问题。于是走到芒格身边问：“芒格先生，现在能不能问你一个问题？“ 结果他一点反应都没有，我就直接被忽略了。我又伸手想去握个手，伸了半天也是没有反应，很尴尬。然后就走了。完全被忽略、被无视，那种感受大家如果经历过的话，可能会觉得不是那么容易接受的。但是我后来发现，不光我被芒格完全忽略，这种例子太多了。有个很著名的美国基金经理叫Bill Miller，他讲过一个很著名的故事。有一天他在纽约大街上看到芒格，就很激动地跟芒格打招呼：“Hi Charlie!”结果芒格就看了他一眼，来了一句：“Who the hell are you?(你是谁？）”
巴菲特也讲过一个故事，他和芒格有一次在纽约街头上走，巴菲特正讲到嗨的地方，走着走着发现自己在自言自语，芒格人已经不见了，一回头，发现芒格已经坐出租车走了，招呼都不打就走了。可能就是这些芒格的举动，会给人留下不太礼貌、冷漠的印象。
第三个原因我觉得是，芒格很多时候讲话非常直接，他不会在乎你的感受，尤其是当你问的问题让他感觉目的性很强，或者他觉察到你想走捷径的时候。他会毫不犹豫、毫不留情地当众羞辱你、批评你。每年Daily Journal股东会上都有那么几个比较不幸的人，问问题被芒格当面羞辱。
印象比较深的是2015年那次。有一个股东问芒格：“有没有哪个商业竞争优势，是你知道但别人都不知道，或者你理解别人都不理解的？”芒格直接就跟他说，你问这个问题就说明你这个人很贪婪，是来的人里面最贪婪的。这位股东一下就脸全红了，很尴尬。但这正是我很欣赏芒格的一点。他很直接，他不会考虑你的感受。去参加股东大会的人很多年纪都不是特别大，在你年轻的时候，如果有人很真诚地挫挫你的锐气，其实也挺好。这其实也是我们都很尊敬芒格的一个原因，因为他敢于讲真话。他会把事实告诉你，让你不要有什么幻想。所以我觉得对巴菲特来讲，芒格真的是一个不可或缺的好朋友跟合伙人。孔子说过，“益者三友，友直，友谅，友多闻”，芒格就是这样一个人。对巴菲特来讲，他所处的地位，让大家都想拍你马屁，都想奉承你，都想说点好话给你听，做你喜欢做的事情。这个时候有芒格动不动出来给你泼点冷水，是很难得的一件事情。
02 / 芒格其实是个温暖的人
而且，其实在这些可能你看来比较冷漠、比较高傲的外表下，芒格内心是一个非常非常诚实，非常慷慨，有的时候给人感觉非常温暖的一个人。我是2017年之后感受比较明显了，花了几年的时间才有了这种感受。2017年的时候芒格讲过一句话，我印象很深。他说他喜欢两种有强迫症的人。什么强迫症？你必须要100%的诚实，你必须要100%的慷慨，世界上95%的人都不是这样，那这95%的人芒格就不在乎他们的感受。可能有5%的人会强迫自己诚实，强迫自己慷慨。这部分人芒格会很在乎他们的感受。他的朋友圈很多都是符合这两点的人。我们后来想想确实是这样的。
我自己也有一些感受。以前几年年会芒格都是一结束就走了，2017年年会结束之后，也不知道什么原因，他留了下来，跟我们聊了三个小时。到了好像大概1点多了，大家都没吃午饭，肚子都饿，唯一能吃的就是芒格桌子上有一盒喜诗糖果。但是那盒糖果的外包装特别难打开，我们就看着芒格一边讲话，一边手忙脚乱地想把盒子打开，但怎么都打不开，看着都着急。最后芒格不管三七二十一，直接用牙咬开了，但他自己只拿了一两块，就全部分给了大家。说，你们肚子肯定也饿了，要不都先吃点吧。大家虽然不好意思，但确实饿，就每人吃了一块。
2019年年会之后，我们一群粉丝在年会会场旁边的希尔顿逸林（Double Tree）酒店有个活动，正聊着，就发现芒格由一个家人推着在花园里。他可能是想散散心，想安静一下，然后很不幸被我们发现了。大家就一窝蜂地冲过去跟他打招呼，请求合影。他也很耐心地每个人都答应了。拍了照，聊了一会天，我们也不想打扰他了，就比较自觉地走了。
这些其实都反映他是一个非常热心、非常温暖的人，可能跟他给人的感觉是不一样的，时间越长这一点越明显。
03 / 反过来想更有收获
此外，对我个人来说，参加芒格股东会很大的一个收获就是，对他的思维模型，每年都会有更好的认识、更深的体会。有些思维模型芒格基本上每年都会有重复，这些可能也是他觉得特别有用的。只是我们有的时候悟性比较差，总是不能及时领会到他想表达的道理。对我个人来讲印象比较深的，也是他重复最多的应该就是逆向思维这个思维模型，基本上每年都会重复讲。什么意思呢？就是凡事要反着想。比如说经常有人问芒格，要怎么才能一辈子幸福快乐，过上好的生活？芒格就会说，你不应该这么问，你应该想怎么样才能保证过上悲惨痛苦的生活，把要素都一条条列出来：自私、自利、酗酒、吸毒、不靠谱，还有自怜、嫉妒，等等全都列出来，你去避免这些就好了。你不必刻意去追求什么，只要把这些都避免了，你的人生肯定就是比较幸福和快乐。跟钱没关系。
再比如做投资，很多人问芒格什么是好的投资？芒格可能会说，你先别问什么是好的投资，你先问怎么样才能保证赔得很惨：买你不懂的东西、价格买得过高、管理层不靠谱、用杠杆、公司没有什么竞争优势……你去买的时候避免这些就好了。包括投基金也是。如果你问芒格该买什么基金，他可能就会说，反过来去想什么基金你别买：费率特别高的、追热点的、去年排名第一的、上了很多杠杆的……这些你只要避免，买的基金一定不会太差，至少不会让你赔很多钱。此外，他会把逆向思维模型结合大量的失败案例来说，不管是人生的还是商业上的，但尤其是商业上的。我觉得这些对我们做投资、做研究都启发很大。比如做行业研究的时候，很重要的一个部分就是研究这个行业是怎么失败的，行业里面的公司是怎么失败的。
以白酒行业为例。基本上所有的白酒企业都失败过，都有失去的10年、20年，比如当年很成功的泸州老窖、酒鬼酒、沱牌酒，这些都有过非常辉煌的历史。你去研究它们是怎么失败的，就会发现其实就那么几个原因：名酒变民酒、原来是高端的做成低端了，要不就是渠道没做好，要不就是过度营销，就这么几个原因。等你再去研究的时候，就可以看现在哪些白酒公司没有在做这些事情，避免了这些事情。
我们做资产管理，很多人规模越大越不开心。但总有很多人做资产管理，就想把规模做大，大家会觉得规模越大越好，却不去想做大了之后，会不会得到你真正想要的东西。我们看到的更多的案例是规模越大，烦恼越多，压力越大，生活越不幸福。前几天有一个例子也挺令人惋惜的。美国一位很著名的基金经理，59岁就自杀了。芒格肯定会说这是非常愚蠢的行为。因为他的基金规模也不小，肯定是很多事情他没想明白，然后一步一步走到这个结果。
你可以反过来想一想，怎么才能保证自己做大了还不开心？有那么几点：一个是你拿的钱很短。一个是你经常比较业绩，也可能是你的客户经常比较业绩，就会陷入羡慕和嫉妒当中。第三是你收费不合理，你的收费结构让你背着良心在不该募资的时候去募资。第四就是你的团队特别大，研究团队招了几十个人，导致管理难度很大。第五就是运营费用特别高。这也会逼着你去募资。如果你能把这些问题都避免了，那即使做大了也不会有这些烦恼。在这方面，常劲老师所在的喜马拉雅资本就是一个很正面的例子，避免了所有这些愚蠢，是我们做资产管理一个最好的榜样。
所以说逆向思维确实是一个很好的思维方法。但大多数人都不会去做，我也不知道为什么。包括我们很多参加芒格股东会的人，大家也都不这么做。每年他都在讲，但每年能这么做的都没有几个，所以这也是挺有意思的一件事情。
04 / 找准能力圈才有竞争优势
还有一个我感受比较深的思维模型就是能力圈。很多人会觉得芒格很自负，但我觉得他是最谦虚的人。这种谦虚就反映在对自己能力圈的把握上，知道自己的能力圈边际在哪里，竞争优势在什么地方。芒格讲过自己的一个故事。在美国，上高中的时候男孩都想追女生，美国女生都喜欢运动比较好，拿过Varsity Letter，类似咱们中国的体育奖章的那种男生。芒格上高中的时候发育很迟，很瘦、个子也不高，不是很受女生的关注。但他也想拿个奖章，来吸引一下美女的注意，怎么办呢？他想了半天，橄榄球肯定是不行，篮球也不行，后来他选了射击。这是个冷门项目，但他真的拿了个奖章，也被美女们发现了。所以这就是找对了自己的能力圈。
芒格在选职业的时候也是这样。其实从他的家庭出身来看，选律师可能是一个比较自然的选择。但即使如此，他也不是没有经过考量的。他在军队服役的时候做过两个测试，一个是IQ测试，一个是机械能力测试。IQ测试得分很高，是天才级别的那种，但机械能力测试得分就不是特别高，尤其是空间想象和移动能力，都不是特别好。所以他当时就把所有跟空间想象和动手有关的职业都排除了，比如说外科医生需要做手术，他就排除了。
另外，芒格本来觉得自己数学还不错，结果到了加州理工才发现，热力学教授数学算得比他快多了，相比之下自己弱爆了。所以他就把去像加州理工这种名校当教授也排除了。排除来排除去，就只剩下法律这个选项了。另外还有他从律师转去做投资，也是对自己的能力圈和竞争优势做了客观的比较和分析之后，才作出的非常理性的选择。
对我个人触动比较大的是，他让我明白我在美国做投资、研究美国公司就是一个比较愚蠢的选择。一是美国的市场竞争更加激烈。二是相比中国的公司，美国公司增速更慢。三是我母语不是英语，文化上也有一些差异，在美国就没有那么多竞争优势，很多时候可能就是竞争劣势了。芒格一直在说要回中国钓鱼，讲了4年我才明白，于是2017年底我就回来了。从2018年开始做到现在三年多了，觉得芒格讲的真是太对了。
05 / 谁年轻时候没干过蠢事？
像我这样悟性比较差的去参加Daily Journal股东会，每年都问同样的问题，而芒格每年都在讲同样的道理，不断地鞭策我们。但是他也不是总很严厉地去说。比如2017年，可能芒格觉得大家有点灰心丧气，或者说有点挫折感。他就给我们讲了一个他年轻时候追女孩的故事给我们打气：芒格高中时候喜欢过一个金发美女，很漂亮，但美女比较喜欢酷酷的小男孩，抽烟的那种。芒格本来不抽烟的，但为了追这个美女，就假装自己会抽烟。后来两人约会的时候他也抽烟，但美女刚好穿了一件特别易燃的衣服，芒格一不小心就把它点着了，一看，急了，又把手上一罐可口可乐直接泼到了她身上。从此以后芒格就再也没有见过那位美女。
他讲这个故事的时候我们当时都笑得不行了。但接着芒格又说，你们这些人，我估计做我这种事情的可能不止一个，我为什么给你们讲这件事呢，就是告诉你们，你们也不是没有希望的。他讲自己年轻时候做过的这种蠢事，然后就鼓励我们说，咱们大家都是书呆子对吧，我一看你们也是书呆子，但是你们只要日拱一卒，每天都学习，日积月累，每天都进步，那以后你可能不一定会特别成功，但是你会得到你应得的结果，应得的成功。
所以就我个人的体会而言，芒格的教育方式就是该严厉的时候严厉，该轻松的时候轻松，能在幽默之中传导一些比较深刻的道理。时间也差不多了，那就以这个故事作为结尾吧。谢谢大家。
分享者：郭瑜
郭瑜 | 如果学习榜样是一件好事，不妨做得更极致一点
今天非常荣幸能来和大家分享，确实像刚才贾宁说的，我们是狂热的芒格粉丝，年轻的价值投资者。当然后面一个是希望能做到的，前面一个应该做得差不多。
芒格的思想确实非常的博大精深。说到个人体会，《穷查理宝典》当中有一句话让我印象非常深刻，这句话他自己讲过，编这本书的彼得•考夫曼也讲过。大意是说：在同一个教室里的同学，大家智商都差不多，教育背景也类似，那么你如何能够在10年、20年之后，过得跟别人不太一样？方法就是：如果我们懂得一些非常简单的道理，在脑海里给这些道理赋予更大的权重，然后去更加努力积极地践行它，那么你自然就会获得不一样的结果。前面贾宁说过，芒格先生跟他们说了5年，他才知道要回中国来做投资，意思就是说你要作出转变，确实非常难。我们每个人可能都会有一种避免不一致的心理倾向。所以他讲的一些简单的道理你明白了还不够，应该在自己的脑子里去给这些道理赋予更大的权重，然后在实际行动中努力去实践它们。
在学习芒格、以他作为榜样这件事情上，我自己是有一点点切身体会的。我的体会就是，找到一个榜样，彻底地研究他、学习他，然后去实践他给我们做出的一些表率行为，这是能改变我们生活的。我举两个这样的例子。
第一个例子是，大概在2009年前后，我开始对投资感兴趣。这主要要感谢志刚一直跟我讲，他也是一直讲了很久，我却一直也听不进去，但某一天终于想明白、听明白了，觉得这个很有意思。但那时候也不知道如何入手。因为他们两位老先生（芒格和巴菲特）都会把道理讲得看起来很简单，但是只是看起来简单，就像珠穆朗玛峰的山顶就在那，你看得见，但你找不到路，不知道怎么去爬。后来我就看他们是怎么去学习的、怎么去积累知识的，我看来看去也没有看到什么思路，但看到一个点。这个点是什么呢？我发现他们每天都读报纸，真的是每天读。当然他们现在年龄很大了（读报形成习惯了），但是年轻的时候他们真的每天读。然后我就想，这件事不难，我应该可以做到。所以从2009年开始，我还在读书的时候就订了一份报纸，是一份周报（经济观察报），一周一份，比较厚。我会认真去读，认真的意思就是从前到后一个字不落，全部都读。刚开始读很痛苦，但是慢慢的就读出意思来了。刚开始读一份报纸要读五六个小时，然后还要做一些笔记。就这样坚持每周每周读，一年52周都读。三年五年下来，一直读一直读，之后，我就发现报纸确实能改变很多东西。
首先它帮我找到了一份工作。那时候我在复旦读研究生毕业的时候出来找工作，其实面试的人都差不多的，都是复旦经济学院这样背景的同学。但最后我得到这份工作（应该）就是因为我讲了这个故事。董事长说你读报纸，那好我给你出个题。正好是报纸上的题目，我就答上来了，说明我没有说假话（后来我就到那家公司上班了）。另外，我现在做投资、做研究，坚持读报这份经历也确实给我提供了很多养分，就像提供了底层的知识土壤。我自从得到了这些甜头后，看到他们（芒格和巴菲特）有什么好的习惯、好的做法，我都要去学习。他们说你要去读书，那我就去读书，要去读各种各样的书，生物学、历史学……各种书我都去读。当然我读得很慢，没有芒格那么快，但我也坚持不懈地去读。昨天晚上我们看的影片（查理·芒格2017年12月20日在密歇根大学罗斯商学院的访谈）里芒格讲过一个例子，说大家都会在评价别人时，给自己跟别人当面交谈的印象赋予更大的权重，可能会有点非理性成分在里面，所以说他们招聘人很多时候是看纸面的经历。就是说你到底真正做了什么，是纸面可以描述出来的。所以我们在做公司研究的时候，也会特别注重案头工作，在会面之前肯定要先把情况尽量都搞得清楚一点。正是因为之前尝到了甜头，所以我会更加努力地去实践它。这是在投资和工作方面的例子。
我还想讲一个生活当中很小的事儿。昨天许鹏飞大哥讲过他读的一本书，书里说，每个人心中都有一点小小的恶。他昨天说这是个坑，选择不回答，今天我敢回答（笑）。小小的恶，不一定非得去杀人，不一定非得去伤天害理，比如说，每个人心里多少都有一点点喜欢去钻空子的想法。芒格就讲过他爸爸遇到的一个例子。
他家住在内布拉斯加州，去隔壁州打猎的时候需要领一个打猎证，打猎证对于本州的人大概是收2块钱，对于外州的人大概收5块钱。绝大多数的内布拉斯加州的人去那边打猎的时候，都会冒充他们是当地人，因为只需要填一个本州的地址就可以了。但是芒格的爸爸就坚决不这么做。他自己就杜绝了、控制住了这样的欲望。但是很多人其实杜绝不了，我曾经也没有杜绝。我举一个自己的例子。在我老家的景区，对本地人是不收门票的。但是他怎么检验呢？就让你说一句本地话。当然这个检验制度是很有问题的，我们姑且不谈。之前我带朋友去玩的时候，就会教他们一两句本地话，就这样也蒙混过很多次。但那是我之前的做法，现在我不这么做了。最近一次我五一又回去了，到了那边就直接给同行的外地人买了票（主动选择不试图去钻空子）。就这个很小的例子，其实我也是想学习芒格的榜样，去杜绝自己心中小小的恶，避免自己养成钻空子的习惯。为什么呢？这两个例子其实都是一体的。如果我们做一件事情经常尝到甜头，那么以后我们还会重复这样的事情。但如果我们能够杜绝这些小小的钻空子的欲望，能够杜绝它带来的利益给我们的刺激，我们就能成为一个更好的人。
当然，芒格的思想是非常丰富的，他的经历、他的生活也非常独特，他个人也非常有特色，思想也非常复杂。我以他为榜样学到的东西也不止这么一点点。但我只想举两个非常小的例子来说明，学习是能够改变人的。道理就在于，你找到一个榜样，就要努力去学习，去实践。如果这是一种好的方式，不妨把这件事做得更极致一点，好好的去彻底研究、彻底学习，然后坚持不懈地去实践。我想这对我的过去已经形成了很好的影响，未来也会给我好的影响。这就是我的一点体会。
分享者：蒋志刚（左）
蒋志刚 |价值投资学习的初级阶段是模仿
大家好！我叫蒋志刚，现在为李（录）先生和常（劲）先生工作。今天也想分享一下自己学习价值投资的一些体会。
我是从2006年开始自己想要赚钱，想要炒股票什么的。刚入大学就开始做这个事儿，自己也走了很多的弯路。但是就一心想要搞清楚这个事情到底是怎么回事，想搞清楚做这个行当的人、这个行当是怎么回事。一开始也是像没头苍蝇一样，从2006年开始，只要是做投资做得好的，或者只要说自己是做价值投资的人，我都很有兴趣去了解，或者就去当面请教。就这样经过了很长时间，同时书面的了解也做了非常多。
之后毕业后到一家公募基金工作了几年，但心里还是一直想要了解我们这个行业，就是资产管理行业到底是怎么一回事，都是怎样的一群人在做。芒格和巴菲特的东西，肯定每个人做投资一开始就会读，但我真正比较认真地读是从2009年开始。我读的方式，就是自己把它翻译一遍。我觉得这是一个很大的促进。巴菲特早年的股东信，就是大家看到的那些信，基本从1957年开始的，我从头自己去做了一遍翻译，这样理解明显加深了。因为那个时候我才20出头，巴菲特写信的时候年纪也不大，那时候的锐气也更足一些，讲的一些话也更出格一些，让我感觉就像两个年轻人在对话一样，就很容易找到认知的切入口。就是这么一个契机，但我觉得确实是我学习上的一个重要节点。
我知道有喜马拉雅资本这样一家公司是比较早的，2007年但斌总第一次去奥马哈的时候，他写了一篇很长的游记，里面提到了一个非常优秀的华人投资者，那就是李先生。当年我读那封信的时候，就已经非常有兴趣，就想了解怎么会有一个华人，他在伯克希尔这个公司会有这样的一个位置，他为什么能做得那么好？可当时也就是想想，没有什么行动，后来也就不了了之了。
直到后面查理•芒格的这本《穷查理宝典》出来，大概在2010年左右，我们读到这本书，再读到李先生的序，这两个东西就连接起来了，也开始有了更多的了解。当时很认真的想芒格讲的那句话：希望做一份什么样的工作？希望为谁工作？
2015年左右的时候，我突然想起来，给李先生写封信怎么样？以前没有敢想这件事，但2015年年初的时候，我忽然觉得，或许可以试一下，我就真的给李先生写了一封邮件，过了一段时间就开始有了联系。我第一次见常先生也是在2015年，就是他回来北大演讲那次。也是在那个场合，我也认识了施宏俊老师。于是就从那一年开始，就有了这样的机缘，从2018年开始，就为李先生、常先生工作。
这讲得似乎有点离题了。但我想说的是，我所做的这些事情，其实也就是在抄，抄前辈的做法。但你要知道你在做什么，你要知道你所在的行当里面有哪些人，有怎样的做法，跟你的匹配程度是怎样的，它们各自的长处和短处。
年轻人很容易谁都去评论，指天指地没有任何顾忌，这也没什么问题。但你的了解、你的判断，还是要有客观尺度的。比如我觉得我的这些意识、这些想法，都是从芒格的书，从巴菲特的书里面来的，是真的他们的想法吗？我认识很多人，他们也觉得自己已经很了解芒格，很了解巴菲特，那你是不是真的读了很多，读透了很多？就跟人跟人之间的认识一样，你可能认识和了解一个人，但还可能非常认识和了解一个人。就像芒格从来没有见过富兰克林，但他却觉得至少在活着的人里面，他最了解他，他们是朋友。所以你需要反复去读，去看，找到一些客观的标准，觉得他们是这样做的，而且做得相当有道理，就去坚持照做，照着他们的路走。我就是这么一直走到现在，走得很心安。
《穷查理宝典：查理·芒格智慧箴言录》
[美]彼得·考夫曼 编 李继宏 译
中信出版集团 2016.07出版 168元