这场会，我们直接“亮”问题

向问题叫板

以行动作答

用成效说话

让实绩挂帅

11月12日，浦口区第三次“双亮行动”进行“点题”比拼——亮问题项目，展现推进成效；亮服务短板，优化营商环境。通过实地观摩和汇报打分等环节，全区产业建设、基础设施、社会事业等工作中的16个问题项目走到“聚光灯”下，接受剖析和检视，以整改成效翻开项目建设新篇章。江北新区管委会主任、浦口区委书记吴勇强，区委副书记、区长王国平，区政协主席刘党伟等区四套班子领导参加。

干的怎么样，现场比一比；到底行不行，大家评一评。

一早，观摩组从交通集团G31地块商业综合体项目、康居集团园利路打通工程项目、高新区南京银行科教创新园二期项目到开发区春藤路建设工程、星甸街道闲置地块环境提升工程项目、永宁街道现代农业示范园区提档升级项目，近距离观摩项目整体进度，正视差距、互学互荐。

↑交通集团G31地块商业综合体项目

在随后的现场会上，16家项目建设组单位主要领导汇报了项目概况、存在问题、工作举措及取得的成效；21家服务效能组主要领导汇报了服务项目推进不力情况、整改举措及成效。由区领导、街场、园区、集团、四办负责人和社会人士组成的“评委”团全神贯注地研究着项目。

现场算分排名，现场公布成绩……街场组、园区组、平台组、部门组每组最后一名分别作表态发言，这场“辣”味十足的会议让各单位主要领导充分体验到了“红红脸、出出汗”的滋味。

检视问题是方法，整改问题才是目的。江北新区管委会主任、浦口区委书记吴勇强表示，通过本次“双亮行动”可以看到三个方面的成效：

一是形成了局部的突破之势，一批推进不力、进度滞缓的项目有了明显进展。

二是找到了一定的破题之法，大家对存在的问题认识比较深入、反省比较深刻，也有了一些具体的改进思路。

三是凝聚了面上的攻坚之力，抓项目的问题导向更加鲜明、攻坚行动更加有力、服务氛围更加浓厚。

↑康居集团园利路打通工程项目

党的二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。新时代的“赶考”之路，浦口面临的将是全方位、深层次的区域竞争。通过这次“双亮行动”，我们还应做哪些思考？

吴勇强提出了三个反思：

●一要反思：为什么这些项目会出现这样那样的问题？而且出现的领域也都比较集中？

●二要反思：为什么有些项目过去长期停滞？而通过一个月的攻坚又能取得较大突破？

●三要反思：当前的项目建设还有哪些问题亟需破解？又可以从本次“双亮行动”中得到哪些有益借鉴？

只有把这些问题想清楚、想明白，本次“双亮行动”的目的才算真正达到。

2021年，浦口区创新开展“双亮行动”，聚焦产业项目推进、营商环境优化、民生服务提质等大事要事，提出“亮项目建设、亮服务效能”，激励党员干部攻坚克难、真抓实干。一批好做法、好经验纷纷涌现。在巩固“拿地即开工”改革成果的基础上，浦口又创新“竣工即验收”审批模式，还通过信用承诺制重塑流程，变“项目等地”为“地等项目”，实现项目建设审批全流程提速。一系列有力举措的背后是浦口在为高质量发展不断蓄力。今年以来，全区省市重大项目开工率、投资率、列统率均位居全市前列；区重点产业、社会事业、乡村振兴、城建建设类项目，1-10月份开工率达95%，近三年最高。

↑2022年浦口区重大产业项目集中开工仪式

成绩不说不会跑，问题不说不得了。细数亮点的同时，仍要看到当前在拆迁矛盾、民生问题，建设滞缓、延期交付，因故停工、亟需复工，项目烂尾、未能达效，“四清、四拆、四整治”不彻底五大领域存在的问题亟待解决。反思是为了更好的出发。有正视问题的自觉，才能发现不足、找到短板；有刀刃向内的勇气，才能解决问题、不断进步。真刀真枪解决问题，才能补短板、强弱项、固根本。

↑高新区南京银行科教创新园二期项目

这也是本次“双亮行动”和以往亮成果、说成绩最为不同之处。吴勇强指出：“我们拿问题项目来亮相，就是要找一找项目推进的‘中梗阻’，比一比项目攻坚的硬招数。”

今年是全员招商的第一年，尤其需要系统总结、深入推进，首要一条就是部门的招商责任要拓展，要挤掉水分、更重实效，倒逼部门领导去研究项目、跟进项目、服务项目。

“双亮行动”既要持续组织，又要持续创新，本次组织问题项目亮相就是一次创新，下一次可以由部门来点题进行展示。

各板块要拿指标数据说话、用项目成果展示，全区各类评先评优和表彰奖励要侧重于项目招引、推进和保障的先进典型。

第一轮的“百名干部破百题”即将收官，当前正在谋划下一轮。要聚焦项目建设和经济发展领域的难题，提高破题的含金量、点题的精准性。

两区一体融合是省市委部署的重大任务，在项目建设上推动互促融合也是必然要求。要在项目落地上、项目保障上、项目标准上形成互促。

浦口区融媒体中心发布（转载请注明出处）