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Gartner《一页纸 IT 战略规划》

常华Andy Andy730 2024-03-16

近期,Garnter 发布了一个有关 IT 战略的方法论材料。学习一下。

<Your One-Page IT Strategy: How to create an IT strategic plan that you actually use>


主要就是一页纸画出企业的 IT 战略性。


需要首先回答 3 个问题:

  1. 作为一个公司高层,是否知道企业是如何取得成功的?

  2. 作为一个公司高层,是否了解企业与众不同的原因

  3. 探索从不同角色(利益相关者、流程、能力)视角而产生的观点,来丰富故事

然后,把 IT 战略画成一页图。


IT 战略规划的三个基本要素:

1. 业务目标
2. 可以驱动业务产出的业务能力。基于实践,一种能力可能会驱动多个业务目标。
3. 用于衡量您是否在交付结果的 KPI


一般情况下,还要考虑其它关键部分:
4. 赋能和发起专项
5. 实施这些赋能专项的路线图
5. 跟踪跨企业的依赖关系和风险


业务目标从 4 个方面进行分解

  • 盈利增长(Profitable growth)

  • 卓越运营(Operational excellence)

  • 客户体验(Customer experience)

  • 合规遵从(Compliance excellence)



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