【我的专业知识库】看完了 1 万篇文章，才找到点感觉

刚刚看了一下 “专业知识库” 目录，里面已经有 9169 个文件，1307 个目录。

这是我读过并觉得有价值值得再读的文章，而我仔细读过后认为没有保留价值的文件，数量应该至少 3 倍以上。

而收藏下来速读后删除的文章，数量在 10 倍以上，也就是 10+ 万篇以上中英文文章。

这是关于我一直思考的问题：如何学习，如何成为一个领域的专家。

专家 —— 我个人的定义 —— 在某个领域内有丰富实战经验和理论研究，有足够洞察能力，具备分析、评估、决策和执行的能力，并能够在该领域持续开拓创新的人。专业知识库，是知识积累的必要手段之一。

知识库，是关于某个主题及相关领域的信息和知识的集合，用来学习，和辅助开展工作。

知识库（Knowledge Base） 

是用于知识管理的一种特殊的数据库，以便于有关领域知识的采集、整理以及提取。

知识库中的知识源于领域专家，它是求解问题所需领域知识的集合，包括基本事实、规则和其它有关信息。

Wikipedia

为什么需要专业知识库？

南宋嘉定元年（公元 1208 年），陆游 84 岁了，再过一年多，他就离开人世了。这一年，他给儿子陆遹留下一首诗。

《示子遹》

我初学诗日，但欲工藻绘；

中年始少悟，渐若窥宏大。

怪奇亦间出，如石漱湍濑。

数仞李杜墙，常恨欠领会。

元白才倚门，温李真自郐。

正令笔扛鼎，亦未造三昧。

诗为六艺一，岂用资狡狯？

汝果欲学诗，工夫在诗外。

学习正是这个过程。初学的时候在意形式，而后，才意识到要注意格局，而更深入的学习，往往来自其外。如切如磋，如琢如磨，方识真味。

所谓来自其外，举例而言，对于没有财务基础知识的人，不太可能解释清楚 Capital Expenditures (CAPEX) 和 Operating Expenses (OPEX) 到底有何区别，更不太可能解释清楚 IT 产品和服务对 CAPEX 和 OPEX 的影响。

专业知识库，就是主题和相关信息和知识的集合。

我的专业知识库（当前 9169 个文件，1307 个目录）

• 01.法律法规：国内外相关的法律、法规（法令、条例、规则和章程等）；

• 02.政策与规划：中央决策、国家政策与规划、部委政策与规划、国际政策；

• 03.国内外标准：ISO、国标、行标/团标、地方性标准等，以及标准相关的评测、案例等；

• 04.行业报告：国际权威报告（如 Garnter），国内行业报告；

• 05.行业研究：根据需要增加研究行业，如金融、央企/国企、交通、十四五等；
  

• 06.数字政府：国家、省级、国际、与相关规范；

• 07.企业数字化：来自于业界专家、专业厂商、头部企业相关主题内容；

• 08.行业会议：现场、远程参加的各类行业、厂商的会议、展会等照片、PPT、会议总结等；

• 09.行业情报：业界重点新闻、情报；

• 10.竞品分析：国内外相关领域的厂商、服务商，目前有 36 个；

• 11.产品与方案：相关的产品与解决方案；

• 12.BCDR专题：专门针对BC/DR的收集，例如 Downtime Cost、Risk Management、BCM、BaaS等；

• 13.技术趋势：新技术相关资料，例如 Cloud Native、Data Lake；

• 14.运维与服务：内容很多，包括运维和服务体系，例如 ISO 20000、ITIL、ITSS、AIOps、数据中心运维等；

• 15.案例研究：业界成功和失败的案例记录和研究报告，数十个；

• 16.招投标记录：行业内公开的招标、中标记录；

• 17.个人能力：个人素养、专业能力、业务素养；

• 18.管理者能力：战略、人力资源、Lean、Design Thinking等；

• 19.咨询方法论：海量信息，业界成熟方法论（如 Cobit、OBASHI、TOGAF），和参考手册（如麦肯锡等）等；

• 99.其它资料：其它不好归类的文章。

如上，另外还有 “文档库”，是关于具体工作开展中的解决方案、方法论、模板、工具、案例等。

但是，很遗憾的是，我发觉直接把知识库共享给其他人，并没有发挥出多大作用。因为，建立知识库的过程才是学习的过程，没有经过自己大脑的信息，很难转化为知识。

博观而约取，厚积而薄发。我的专业知识库会持续变大。

多读点总归是有益处的。