如果你不使用云，你就疯了；如果你坚持使用云，你更疯了。
You're crazy if you don't start in the cloud; you're crazy if you stay on it.
这句话出自大神软件定义网络（SDN）之父 Martin Casado 近期与 Sarah Wang 共同推出的一份报告。
他们分析了 50 家头部正在使用云计算资源的上市软件公司，基于其公开的财报信息，发现相比采用自建 IT 基础设施，使用云基础设施，导致这些公司市值损失 1000 亿美元（毛利率降低）！
（https://www.srgresearch.com/articles/2020-the-year-that-cloud-service-revenues-finally-dwarfed-enterprise-spending-on-data-centers）
自 2018 年以来，传统数据中心建设进入平稳期，云基础设施进入快速发展期。其对于互联网公司、初创公司提供了极佳的支持。但是，这是在公司发展早期的情况，随着公司的发展，利用云计算规模变大，情况开始变得不一样。
这主要是因为这些公司会忙于业务和应用，采用云资源的快速、立即可用的特性，可以非常好地支持公司初期的创新和发展。但因为疏于对基础架构的改造，等到发觉有成本问题时，再考虑应用和架构改造，可能会耗费数年。
一个经典案例是 Dropbox，它在 2016 年开始实施基础设施优化，将应用从公有云转移到租用的“低成本、定制的托管IT基础设施”，Dropbox 在两年内节省了近 7500 万美元。从 2015 年至 2017 年，Dropbox 毛利率从 33% 增加到 67%。
报告甚至断言，在大规模运营时，云的使用成本可能会使公司的IT基础设施费用增加一倍。一个客观的事实是，公有云被寡头垄断，他们并没有降低自身利润率的诉求。
报告给出的建议：
Cloud spend as a KPI. 将云计算费用作为 KPI
Incentivize the right behaviors. 激励正确的行为（奖励节省云计算费用的行为）
Optimization, optimization, optimization. （优化应用和基础设施架构）
Think about repatriation up front. （适应混合云场景，考虑回迁方案）
Incrementally repatriate. （回迁不要一刀切）
这篇报告让我想到一个新闻报道，美国 NASA 的 Earth Science Data and Information System (ESDIS) 到 2025 年在 AWS 存放的数据将达到 247PB，但是它却忘了所对访问数据的费用做预算，要增加 6.93 ~ 3.08 亿美元。
"NASA to launch 247 petabytes of data into AWS – but forgot about eye-watering cloudy egress costs before lift-off"
(https://www.theregister.com/2020/03/19/nasa_cloud_data_migration_mess/)
同时，在国内也有不少类似情况。例如，某些新创立的金融公司，生产业务完全建立于公有云之上，但监管要求其必须满足云上云下两地三中心的业务连续性。
如上，皆为混合云时代普遍存在的问题。