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蔚小理:十万大关,十万大衰

闫学功 雪豹汽车观察 2022-11-26

穿越生死线,蔚小理集体“早衰”

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越过年销10万辆的生死线,蔚小理并未如愿迎来新的爆发期,而是肉眼可见的增幅降速。今年1-8月,蔚小理交付量同比增速明显放缓,跑输大盘。

没能抓住机会扩大先发优势,加上传统汽车巨头觉醒后的加速反击,让不到10岁的蔚小理患上了“早衰症”。

面对新旧势力围堵,蔚小理不约而同地降价促销、推出新车,但变阵效果并不尽如人意。


作者 | 闫学功

封面来源 | 摄图


不到一年,新势力三强齐齐踩下急刹车,美梦被彻底惊醒。


2021年年底,距离跨过年销10万生死线仅一步之遥的蔚小理,纷纷勾画起更广阔的新蓝图,其中不乏3年后年销过百万的雄心壮志。


2022年,蔚来、小鹏、理想的年销量目标分别为15万、25万和20万辆,但现实与梦想总有落差。如今赛程已过2/3,蔚小理分别实现了7.2万、9万和7.5万辆的交付,没能完成预定目标一半。从财报中颇为保守的展望不难看出,即使有新车加持,它们也并没有信心完成预设的目标。


对成长中的新势力而言,年销10万辆堪称第一个重要赛点。按照何小鹏的说法,“年销10万辆是一切可能的前提。”但随着传统巨头的觉醒、二线新势力的锐进,以及互联网新玩家的闯入,新能源车已然成为竞争激烈的红海市场。


越过10万生死线,从1到10的加速赛中,蔚小理还将面临更加残酷的生死大逃杀。


跨过生死线,踩下急刹车

迈过10万辆这条生死线,才有可能活下来——多家新势力掌门人不约而同地在公开场合如是表示。


年销10万辆,被公认为造车的重要节点。一位汽车行业资深人士告诉雪豹财经社,“汽车行业非常看重规模效应,年销10万辆是量变到质变的第一个起点,这意味着一个工厂的健康运转,也标志着品牌受到了市场的认可。”


新能源汽车领头羊特斯拉的发展历程,也验证了这一说法。


从2008年量产Roadster开始,特斯拉花了7年半时间,于2015年累计产量突破10万辆。2017年,特斯拉年交付辆超过10万辆,并自此驶上了快车道。2020年3月,马斯克在推特发文庆祝特斯拉第100万辆汽车下线。


此时,距离特斯拉闯过10万生死线,只有不到3年时间。



也是在年销10万辆的关键节点,特斯拉步入了盈利的正轨。


2018年,特斯拉交付超过20万辆新车,并开始实现盈利。2021年,特斯拉交付量接近百万,净利润高达55亿美元。马斯克称,特斯拉在2021年的利润率超过了全球所有车企。


只花两三年时间就完成累计销量从0到10万辆的蔚小理,显然对自己的前景更为乐观,也为自己设定了更高的目标。理想CEO李想曾宣称,2025年理想年销量将达到160万辆。



然而,跨过生死线的蔚小理等来的不是起势,而是“起点即巅峰”的窘境。


从今年1-8月的交付量来看,蔚小理累计销量分别为7.2万、9万和7.5万辆。新势力交付冠军的宝座,被哪吒以9.3万辆的成绩夺走。近两个月,昔日牢牢占据榜单前三的“铁打的蔚小理”,将冠军和亚军的位置让给了哪吒和零跑。



尴尬的现状背后,是新势力三强销量增速集体放缓。1-8月,蔚小理交付同比增速分别为28.3%、96%、57%,远逊于去年同期三位数的增速,也低于新能源汽车123%的整体增速。



蔚小理集体猛踩刹车,竞争对手却踩足了电门,狂飙突进。


今年1-8月,比亚迪销量同比增长267%,奇瑞、广汽、长安等传统车企旗下新能源汽车的同比增速也均超三位数。二线新势力哪吒和零跑,交付同比增速分别为176%和179%。


没能复制特斯拉增长神话的蔚小理,也没能在10万辆这个门槛上迎来扭亏为盈的转折点。财报数据显示,蔚小理今年Q2的净亏损额分别为27.5亿、27亿和6.4亿元,亏损仍在扩大。在每次财报公布后计算蔚小理“卖一辆亏X万”,已成为网络热议话题。


美梦骤然被惊醒,敌进我退的局势下,蔚小理未来面临的战争还将更加残酷。



被卷入历史车轮的探路石

新富颠覆旧贵的故事听起来很美,但在真实的商业社会,更多的是巨头后发制人、新公司成为探路石的冰冷现实。


虽然赚足了眼球和声量,但从销量来看,蔚小理并不像人们想象中那么风光。


乘联会公布的8月新能源厂商销量排行榜显示,前三席被传统自主品牌车企占据,蔚小理连前十名都没能挤进去。即使把特斯拉算进来,前15名中也仅有1/3是新势力。



随着时间推移,最先切入新能源赛道的蔚小理没能把握住风口初期的红利,先发优势正在逐渐褪去。


一个行业的发展,通常会经历初创期、导入期、爆发期、成熟期和衰退期。一旦达到市场渗透率10%的临界点,便会迅速由导入期进入爆发期,整个市场将迎来快速发展。


2018年和2019年,蔚小理交付首款量产车之际,新能源汽车市场还处于初创期和导入期,仍是一片蓝海。彼时,作为造车新势力的引领者,蔚小理赢得了关注和声势。


但到2021年年底,行业格局已与当初迥异。


新能源汽车市场渗透率上升至近15%,进入爆发期,同时售价30万元以下车型成为市场主导。据乘联会最新数据,2022年1-8月,20万元级别的新能源汽车销量占比达64%,30万元以下产品占据8成市场。



在这种情况下,定位高端且定价区间单一(均价为20万元以上车型)的蔚小理,在体量小且日渐饱和的中高端市场不断内卷,错过了中低端市场爆发的红利期,市占率不断降低,增长空间也愈来愈小。


更重要的是,传统巨头的觉醒速度比想象中更快。


丰田、大众等跨国车企纷纷公开声明,要将未来重心转向新能源汽车,国内传统车企则反应更为迅速、激进。去年4月,比亚迪宣布停产燃油车,成为全球第一家全面转型新能源的传统车企,并超越特斯拉坐上全球新能源销冠的王座。长安汽车董事长朱华荣直言,“停售燃油车应该提上议事日程”。


在商业史上,巨头倚靠自身强大资源和经验,后发先至、碾压新秀的例子比比皆是。


在游戏领域,QQ游戏大厅仅用了一年,便成功追上了用户数量曾是它15倍的联众游戏,成功完成绞杀。凭借强大的社交流量,QQ堂、QQ飞车、QQ炫舞等腾讯旗下游戏多次后发制人。


在社区团购领域,兴盛优选曾是最早期的尖子生,2021年销售额达到420亿元。但随着美团和拼多多下场,以疯狂烧钱开城的方式将战火燃至顶点,兴盛优选很快便在巨人围剿下泯然众人,如今只能艰难存活。


相似的故事发生在商业世界的各个角落。在刚刚过去的二季度,百年老店迪士尼依托于雄厚财力和强大的IP库,仅用了3年时间,流媒体业务的用户数便超过了新秀奈飞。


面对来势汹汹的竞争对手们,蔚小理会成为被卷入历史车轮的探路石吗?


旧的武器,攻不破新的城墙

闯得过年销量10万辆的生死关,却实现不了自己吹过的牛,成为蔚小理2022年共同的尴尬现状。


今年上半年的交付量加上Q3指引的最高值,蔚小理前三季度交付量预计分别为8.4万、10万和8.9万辆。要实现各自的年度目标,第四季度,蔚小理分别得在3个月内交付6.6万、15万和11.1万辆新车。


这几乎是不可能完成的任务。


老巨头围堵,二线新势力追赶,重重压力下的蔚小理选择了推出新车和降价促销的策略,试图以变阵闯出一条生路。


今年三季度,小鹏和理想都进行了一定的价格优惠,但销量并未得到提振。此外,蔚小理推出的新车仍是中高端车型,小鹏和理想最新的旗舰车型价格进一步提升,在中高端市场日渐饱和的情况下奋不顾身地加入内卷,结果同样难言理想。


由于对三季度交付量的预期相对保守,外界普遍解读为蔚小理对未来信心不足。小鹏和理想在财报中披露交付指引后,股价分别大跌10.8%和4.5%。


展望更遥远的未来,蔚小理也开始准备摩拳擦掌进入中低端价格区间,以谋求更大的发展空间。李想透露,明年推出的新产品将下探至20万~30万元价格区间。蔚来不仅成立了主攻20万~30万元价格区间的子品牌阿尔卑斯,还在筹划聚焦低端的第三品牌,准备将覆盖范围拓展至20万元以下车型。


但从蔚小理过往的新车发售速度来看,要实现上述目标至少还需要一年,从上市到交付还需要一定时间。在已进入爆发期的新能源市场上,这足以让市场格局发生巨大变化,留给蔚小理的时间不多了。


至少,缓过神来的巨头们已在构筑各自的城墙。新的铜墙铁壁面前,蔚小理恐怕再难找到破门而入的机会。

END

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