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干部压力大一点,重庆步子快一点

郑言 唐琴 重庆瞭望 2023-07-29

4月23日,重庆召开区县委书记和部门一把手第一季度例会,晾晒成绩、分析问题,总结经验、交流学习。


既然是总结分析会,要说成绩,更要谈问题、找原因、想对策;要表扬先进,更要警示甚至批评落后。这次例会,部分干部一定看到了差距、感到了难堪,觉得“压力山大”,产生了“坐不住”的紧迫感。


作为“一把手”,唯有正视差距、找准不足,自加压力、唯实争先,拿出“赛马比拼”的勇气,把压力转变为动力,才能缩小差距,扭转乾坤。


从某种意义上说,干部压力大一点,重庆发展的步子就快一点。


▲蓝天白云下的重庆市人民大礼堂。齐岚森 摄/视觉重庆


01


数据是经济发展的晴雨表。领导干部是否称职,是否出彩,也要拿数据说话


从整体来看,一季度重庆实现地区生产总值(GDP)6932.89亿元,同比增长4.7%,增速快于全国平均水平,展现出重庆经济恢复增长的韧劲与活力,经济运行取得良好开局。


从区县来看,部分区县抓经济抓发展的思路清、改革力度大、政策精准,以发展的实际成效跑出了加速度、展现了精气神。


从企业来看,一些企业在营业总收入、利润总额、上缴税费等方面跑在了全市前列,发展势头良好。


针对一些区县和企业好的做法、好的经验,重庆提出要进一步加强提炼、宣传,努力形成最佳实践,在全市推广。要求广大领导干部向先进学习,动态晾晒比拼工作成效,激励先进、鞭策后进,形成比学赶超、争创一流态势。


需要看到,开局好,并不等于开门红。在同等条件下,有些区县、企业表现得还不够好,不够“红”,不够“用功”,数据不尽如人意。


这个时候,特别有必要通过“赛马比拼”的方式,压实“一把手”责任,找到短板,迎头赶上,尤其要迅速拿出有针对性的时间表、线路图和任务书,建立台账、挂图作战,重点抓经济发展、抓重大项目、抓营商环境,才能在追赶中发展,在跨越中提升。


▲繁忙的果园港集装箱码头。张锦辉 摄/视觉重庆


02


当前,随着稳经济政策的效果持续显现,重庆经济总体呈现出生产保持稳定、消费市场逐步向好、新动能持续拉动的良好恢复态势。


但国内外形势依然复杂,需求不足仍较突出,结构性问题仍然存在,新动能发展整体不强,重庆经济回升基础尚不牢固。


广大领导干部要清醒认识到,工作落实上还存在短板、不足和缺项,需以时时放心不下的责任感,直面问题、解决问题。


主力部队火力不足。中心城区作为经济发展的“主发动机”,部分区域对经济的支撑引领力不足。一些区县没有发挥好自己的优势和潜力,在税收收入、规上工业、招商引资、刺激消费等方面势头较弱,贡献率较低,发展动力不够。


国有企业带动不强。国有企业作为经济高质量发展顶梁柱,部分企业在体制改革、科技创新、经营效益、引领带动等方面突破不够、创新不足,对全市经济增长的贡献率没有达到预期。


重大项目支撑不力。重大项目作为稳定经济运行的“压舱石”。数据显示,一季度重庆100亿以上的重大项目只有8个,50~100亿的项目只有11个,重大项目储备不足,没有及时有效形成更多的投资实物量。


干部紧迫感危机感不够。当前,一些干部还存在“吃老本”的“躺平”心理,工作中习惯报喜不报忧,没有找到关键短板、抓到问题要害,工作没有真正做到可视可感、细化量化,闭环落实不够。


改革破题能力还有欠缺。重庆经济发展中的很多难题,都需要用改革的办法和创新的思维来推动解决。当前,经济社会中仍存在体制机制障碍,干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的氛围还不浓厚,改革创新还没有成为经济提质增效的强引擎。


▲2月8日,赛力斯两江智慧工厂内,各车间生产线一派繁忙。刘旖旎 摄/视觉重庆


03


今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,也是新时代新征程新重庆建设开局起步之年。


二季度是抓落实促发展的关键时段,广大干部提升高质量发展的领导力,不仅要学会“自我加压”,以上率下、亲力亲为,还要学会“传导压力”,层层分担、落实责任,这样才能更有效地变压力为动力。


加压力,要盯住“一把手”,压力传导不能“变形走样”。对于党政一把手,首先要自己能承压、有担当,真正挑起经济发展的“担子”,做到“在其位谋其政、在其职尽其责”。


特别是,对于重大项目的招商引资、对于“没有最好,只有更好”的营商环境等关键环节,必须要亲自抓、重点抓。如果自己不担当、不作为,只对基层无限加码,压力传导就变了形、走了样,成了形式主义。


加压力,要转变干部作风,压力传导要落地见效。当前,一些领导干部习惯把“说了当做了,做了当成了”,让抓落实停在“口头”上、悬在“半空”中。这种浮而不实的作风,绝对要不得。要知道领导干部松一寸,工作成效就松一丈。


只有压力到位了,干部队伍才能爆发超强战斗力,实现“绝处逢生”。比如当年,项羽率军渡黄河解巨鹿之危,传令三军:“皆沉船,破釜甑。”破釜沉舟,不给自己留后路,最终大破秦军。韩信顶住压力“背水一战”,置之死地而后生,也是这个道理。


加压力,要提高领导力,压力传导要助推改革破局。要真正领会打造“红岩先锋”变革型组织的内涵,加压力不能“大水漫灌”,不能“眉毛胡子一把抓”,要讲究工作方法,瞄准突破口、关键环节,以“强压力”寻求“大突破”。


特别是那些经济发展起色慢、拖后腿的“一把手”更要醒一醒,提振精气神、激发斗志。赛马比拼,“578”工作体系是个动态机制,只要思想重视、方法得当、作风务实,任何时候都有可能“绝地反击”。要持续推动细化量化闭环落实,持续迭代工作机制,以高度的责任感、使命感、紧迫感奋起直追、实干争先。


只争朝夕,时不我待。各部门各区县“一把手”要自我加压、奋勇争先,干出新业绩、实现新发展。中心城区、经济主要平台和市属国有企业等要火力全开,争当高质量发展的发动机。

责编 |  郑钰潇

主播 |  伏一晨

责校 |  周宝琴

审核 |  王方杰

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