在组织部干部科工作，话不能多，失言的代价很大！
作为一名年轻的老组工干部，从考上选调生报到的那一刻起，大部分时间都在组织部搬砖。
几年来在组织部工作特别是从事干部工作的经历，让我深深体会到谨言慎行的重要性。
什么样的问题，与谁说，说什么，说多少，都是至关重要的。
概括起来，就是要做到“三要三不要”。
01
对于保密性问题，要守口如瓶，不要跑风漏气。
组织工作的发展趋势是逐步破除神秘性、彰显开放性。
但有些工作，比如干部调整方案、干部档案信息、信访举报内容等等，都具有极强的保密性，不能公开或某个时间段内不能公开.
作为组工干部，必须做到守口如瓶，不能跑风漏气。
一是找准定位。
部机关的同志，都是组织部的一员，从部长到科员，一言一行代表着组织部的形象。
社会上对组织部门比较关注，对组工干部的言行比较留意，哪怕是不经意的一句话都有可能让别人揣摩半天甚至“浮想联翩”。
所以，部机关的同志都要认识到我们单位和自身岗位的特殊性，准确定位，不能因为自己是一名科长、副科长或工作人员，就自我松绑、信口开河，而要严格要求、谨言慎言。
二是明确危害。
对于保密性信息，一旦被有意或无意地泄露出去，会使组织工作处于被动的处境，带来一系列问题。
比如，干部调整方案个别信息一旦泄露，就会影响到整个方案的实施，从而影响到党委的选人用人大局甚至经济社会发展大局。
同时，相关责任人员也会根据干部选拔任用责任追究办法等规定受到相应处理。
比如，信访举报的举报人信息一旦泄露，就有可能受到被举报人的打击报复，引发民事、刑事纠纷，带来严重后果。
三是保持定力。
在组织部工作，难免会有一些熟人、亲戚、朋友借机打听一些保密性信息。
做好保密工作，饱含着领导的信任，是工作内容、份内之责、职业操守，它是一种实实在在的责任而非权力。
这时一定要做到慎独，保持足够定力，自警，自醒，自重，绝不可触碰保密性信息这根“高压线”。
02
对日常性问题，要内外有别，不要场合不分。
工作中，有一些针对个人的敏感性工作，具体主管的同志们关上门来，可以对有关政策、情况、问题及对策等进行深入交流探讨。
但对外部人员，则不可以把有关情况都摆出去，要区别对待。
对内，在部机关形成决策前的讨论、征求意见环节，部机关人员不能欲言又止、遮遮掩掩，而应知无不言、言无不尽，努力实现决策科学、合理更大化、
一旦形成决策，就应统一思想认识，抓好贯彻落实，而不能再说三道四、阳奉阴违。
根据需要，有些工作内部讨论过程只能内部掌握，不得对外宣传，对外的则是学习贯彻、解释说明的相关内容，而不是“公说公理、婆说婆理”的过程。
对外，有些工作要内外一致、既做又说。
比如基层党建、人才方面的多数工作，广泛宣传、营造氛围是做好工作的重要措施，需要把有关政策、领导讲话原原本本地“广而告之”，甚至还要深入村户、社区、企业交流谈心。
有些工作比如干部方面试点性的工作，根据需要则内外有别，内部可以深入探讨交流，外部则只做不说，或者多做少说。
03
对敏感性问题，要把握分寸，不要人云亦云。
作为组工干部，针对一些与本职业务相关的敏感性问题，别人在这样说或那样说的同时，可能会听一下我们的意见。
要坚持三个原则：
一是坚持政策，把握方向。
组织部门对党忠诚的一个重要方面，就是执行党的政策坚决有力。
对于我们熟悉政策的问题，要准确按政策进行解读，掌握好尺度，把握好分寸，不能偏离正确方向，或者自行加减政策因素。
二是实事求是，客观公正。
为政之道，莫若至公。公道正派是组织工作的生命线，是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基。
对人对事，不能随大流，人云亦云，要坚持从实际出发，用发展的、全面的眼光来分析、判断、识别，重在看本质、看主流，最大限度地减少误判、误解、误会。
三是知之为知之，不知为不知。
对于我们尚未了解掌握相关政策、情况的问题，我们不妨当一名听众，不轻易发表意见，谨防被人套话。待认真了解掌握相关情况后再作以评价。
（本文来自读者投稿。作者：好雨时节。原文略有删减）