从松绑物理空间到开放网络空间

从松绑物理空间到开放网络空间

券业行家『行家·说』系列第51篇。

欢迎留言，如果认同，请传播正能量。

七年时光，证券行业从松绑物理空间走到了开放网络空间的四段旅程。 

引子

网络空间经营场所

2020年8月14日，证监会发布《证券公司租用第三方网络平台开展证券业务活动管理规定（试行）》公开征求意见的通知。

细观征求意见稿，最漂亮的八个字——“网络空间经营场所”。这是后疫情数字化时代，最客观的选择。

2020年上半年经营数据显示，证券行业受疫情影响较小，营业收入及净利润均较2019年同期有所增长。

在一定程度上，这与券商业务的互联网化有密不可分的关系。

事实上，七年时光，证券行业从松绑物理空间走到了开放网络空间的四段旅程——

第一站

得营业部者得天下

2013年3月15日，证监会17号公告《证券公司分支机构监管规定》颁布，券商分支机构设立限制正式取消。“饱和区域”成为历史名词，取而代之的是“百城万店”。

七年时间，全国分支机构数量已经翻番：2013年初约为5400家；而在2020年一季度，已经接近11000家。

从营业网点的扩张来看，数量的增加并未能对券商的业绩产生质变的影响，很多扩张的网点甚至连年亏损。

为什么得营业部者无法得天下？原因只有一点，2013年开始逐步稳定的4G网络支撑的移动互联网。这是一次通讯技术的降维打击，使得与通讯八竿子打不着的营业部作为经营场所的地位彻底消失。

营业部想要获得盈利，需要跳出经营场所，开展深层次金融中介服务业务。而这正是2012年11月12日发布《证券公司代销金融产品管理规定》的原因之一。

第二站

得账户者得天下

2014年4月4日，中信证券等六家券商发布公告，获得首批互联网证券业务试点。

2015年3月2日，证券业协会最后一批《关于互联网证券业务试点证券公司名单的公告》发布，累计55家获得该试点资格。

“巧了”，2015年4月13日，中国证券登记结算有限责任公司自起取消一人一户限制，允许自然人投资者根据实际需要最多可以开立20个沪、深A股账户及场内封闭式基金账户。而在2016年10月16日，又调整为“一人三户”。

回望过去，2015年是迄今为止指数巅峰、成交量巅峰、券商收入利润巅峰。很多朋友都在感叹，再也没有2015年的辉煌了。

在灰心之余，不妨做对2015年开户的客户做三点分析：

第一，他们在2016-2020年为自家公司创造了多少资产和利润；

第二、他们有多少是科创板和创业板的中流砥柱；

第三、他们有多少是融资融券的坚强基石。

每一位证券人都应该感恩2015。

第三站

得外接者得天下

引流、配资、“侯慕斯”，三板斧之下，谁能笑到最后？

2015年6月12日，中证协下发《证券公司外部接入信息系统评估认证规范》；次日，证监会下发《关于加强证券公司信息系统外部接入管理的通知》；一个月之后的7月12日，证监会发布《关于清理整顿违法从事证券业务活动的意见》。

检查和传闻总是交相辉映。

针对证券公司的互联网检查，监管的目标是理清业务边界，规范开展互联网金融业务，因为第三方接入已经进入了经营证券业务的领域。

传闻是证监会暂停或禁止券商开展互联网金融业务，悲观情绪就此持续蔓延。

直到2018年12月19日证监会发布《证券基金经营机构信息技术管理办法》；数月之后的2019年02月01日，进一步发布《证券公司交易信息系统外部接入管理暂行规定（征求意见稿）》，曙光初现。

第四站

得网络空间者得天下

回到本文开头，证监会近期发布了《证券公司租用第三方网络平台开展证券业务活动管理规定（试行）》公开征求意见的通知。

这一规定，正是对互联网数字化社会的首肯。

对证券行业的发展总结为一句话：“客户在哪里，经营场所就在哪里”。

对证券从业人员总结为一句话：“处处都是网络空间经营场所，人人都是证券营业部”。

对证券投资者总结为一句话：“云上见，我在线。你在哪里，我在哪里”。

网络空间经营场分为两类，一是广域流量平台，一是股权关系商业银行和保险公司。

由此衍生出三个结果——

其一，券商信息系统的全面网络及数字化升级，支持无限制网络空间经营场所。仅仅投资顾问在抖音直播即可带货（股票组合、资讯产品、基金组合等），协议签署、合规控制、清算交收、分类计费、持续监督、推流管理、满意度评价，想想都是无限挑战。

其二，为证券公司、商业银行、保险公司未来股权层面的相互融入，创造了实际需求。

第三，为金控集团模式提供了极大的想象空间。同一金控集团下的证券、基金、银行、保险业务系统优势逐步显现。

网络空间经营场的定位和定义为券商、基金公司、投资咨询机构等真正转型为互联网金融类科技公司提供了制度保障。

同场竞技、正面交锋，技术、业务、内容、风控、网金五根手指，握紧成拳的时代即将到来。

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