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未来生活的猜想者,Mo-Mall商业体吸附新零售流量

Chet 36氪浙江 2022-08-24

创新生活方式的引擎,建立在TOD上的Mo-Mall。

早上8:00,18层的你按电梯到-1层,右拐,坐在法国面包店小桌,吃上新出炉面包、新鲜酸奶,8:15慢悠悠刷码进地铁站,打开8点1氪,8:45下地铁,9:00稳稳坐进公司办公室。

18:15坐上地铁,18:45走出地铁,左拐,走进生鲜超市,19:00按电梯到18楼,19:03走进自家厨房。

疲惫的城市生活,每一秒都渴望被珍惜。地铁生活已经熟悉,但真正的TOD,是围绕着你的生活场景打造的贴心未来生活+。                   

5月28日,“新场景·新商业·新TOD 地铁万科·杭行荟TOD生态共享大会”在杭州举办。全国近百个新零售品牌集体关注万科新作——Mo-Mall新商业体的未来。

36氪浙江作为活动战略合作方支持了“大屋顶下的新零售对话”,零售老板内参、洛可可、造作等新商业新零售的品牌对Mo-Mall的未来给予了极大的关注与期待。

TOD下的新场景、新生活

“我们在做一个500米范围内能连接交通、餐饮、商场、住宅、办公的TOD场景,让住在里面的人感受到他的生活连接了Mo-Mall的每一个场所。”香港利安(Mo-Mall的设计公司)执行董事李文光说。

作为以公共交通为导向的城市发展模式TOD,从东京到纽约,从香港到上海,TOD缓解了国际一线城市的交通拥堵,提升了土地利用率,以休闲、娱乐、便捷的理念改变着全球的生活方式。 

Mo-Mall的复合场景还支起了你的“漂浮客厅”。在杭行荟此次的MO-Mall 项目中,酒店式公寓的布局是1204户,相比于普通商品房,酒店式公寓的客厅空间会被压缩,但Mo-Mall的基础设施提供了多元化的“客厅”场景。比如周末,你可以沏上一壶茶,去楼下咖啡厅坐坐,也可约上朋友去中央花园插花、做陶艺、侃天侃地。

地铁口如何成为流量口

地铁口,如何成为新零售关注的流量口?

Mo-Mall辐射着周边几十万的产业人口、高档住宅区常驻人口,以及人才公寓高档酒店等对交通便利有需求的人群。Mo-Mall连接双地铁,自带人流量,能吸引更多的人加入到这个社区中生活,工作,休闲,娱乐。

场景生活中蕴含着三个消费群层:核心消费层(步行十分钟范围内的产业、高档住宅区以及高端酒店人群)、补充客群层(车行在十分钟以内的住宅、工业、学校人口)、渗透客群(车行30分钟内可到达的人群),多元化消费群层的加持,让Mo-Mall成为新零售品牌们关注的焦点。

盒马鲜生、肯德基、超人飞侠、华为、乐英教育、火星工厂等企业已经入驻Mo-Mall。

Mo-Mall的签约品牌代表人合影

但TOD模式虽在香港获得了巨大的成功,其人群、消费、地理环境功不可没。而对于TOD的杭州行,Mo-Mall仍需做出更多的探索和创新,就像万科杭州产城副总经理王彦最后表示,“我们的新,是指新人的意思,我们没有新的模式,如果要有模式,也是需要业内各方力量参与建立和践行。

KOL们解构TOD商业与生活方式


“百货女王”厉玲、36氪副总裁/零售老板内参总裁全昌连、洛可可华东区总经理任建朋、造作上海公司总经理刘琰等都对TOD商业与生活方式进行了解构:

 “百货女王” 厉玲: 零售没有新与旧,只有永远的零售,零售的本质是我们需要更快的、更便宜的,体验更好的购买商品。零售没有迭代,只有叠加,通过技术的赋能,零售是无定式的,TOD商业就是一个很好的创新案例,但此次在杭州的复制,还需要做不同的研究和不断的创新,因为人群不一样,消费层级不一样。

“百货女王“厉玲

36氪旗下零售老板内参总裁 全昌连:新零售驱动力:技术驱动、消费升级、流量潮汐、场景革命。零售技术的突破正处于新一轮零售技术大爆发前夜,人工智能、移动支付、VR技术等等前沿的技术都在零售业中得以应用,零售技术的变革让我们对零售业的变化产生更多想象。

36氪旗下零售老板内参总裁 全昌连

洛可可 华东区总经理 任建朋:消费升级的内因:1、科技涌现 ;2、消费互联网生态及基础设施成熟;3实体产业+虚拟产业+服务业;4、多元价值网。

洛可可 华东区总经理 任建朋

造作 上海总经理 刘琰:年轻人推动着生活方式的创新,他们是自带设计感的,不会出现购物不知道怎么搭配,高科技产品不知怎么使用,他们更倾向于尝试多种消费方式和体验多元化的生活。

造作 上海总经理 刘琰

Mo-Mall: TOD上的新鲜生活场

万科杭州产城作为“城乡建设与生活服务商”的重要实践者,以新办公、新产业、新商业和新文化的全新布局助力城市发展。

但在很多人眼中,万科杭州产城在商业领域还是“新人”,其商业模式到底是怎样的?又将如何在“轨道+物业”的基础上开启“社区+商业”的全新格局?这也是到场嘉宾和媒体朋友非常关心的话题。

在万科自身品牌建设和商业布局层面,万科杭州产城副总经理王彦就“万科杭州商业模式”进行了深入解析。她表示,在万科“城乡建设与生活服务商”的全新品牌定位下,杭州产城以“产业升级”+“消费升级”构建业务新场景。杭行荟Mo-Mall将在TOD赋能新商业场景的背景下,以碎片时间的高效利用,重塑城市更多生活方式。

杭行荟Mo-Mall项目负责人潘玉菡,围绕“立体交通引擎、新零售试验区、城北CBD板块核心、共享城市客厅”等项目价值点进行整体项目推介。她表示,要将杭行荟Mo-Mall打造为中国版的The Commons,让社区商业成为新趋势,助力更多品牌创造新商业场景。

作为杭州地铁与万科携手打造的商业新物种,杭行荟Mo-Mall将商业与交通、公园、居住、办公四大业态场景一体化集成,构建浓缩型高效城市生态样本。

杭行荟Mo-Mall无缝对接地铁10号线(建设中)&14号线(规划中)祥园路站,采用“站城一体”双向设计,构建地上地下一体化的立体商业空间——以高度复合的场景消费、立体连接的流动速度,缝合交通与城市生活,营造集聚人气。

同时,杭行荟Mo-Mall以创新业态组合,触摸“新鲜生活”;以“小而美”的社区商业,解决消费最后一公里的生活需求;既是TOD上的新鲜生活场,也是万科杭州的商业新主场。

 不论是打造中国版的The Commons,还是以“小而美”的社区商业撬动商业大发展,地铁万科·杭行荟Mo-Mall都将以全新的商业场景,带来全新的发展机遇和城市未来。

TOD时代已经到来,社区商业的新“蓝海”,将会呈现怎样的发展态势?杭行荟Mo-Mall能否以“小而美”带来“大流量”、以“小商业”迎来大时代、以商圈辐射带动杭州大城北的发展,再塑杭州新地标?让我们拭目以待!。

杭州市地铁置业有限公司副总工程师李旭东、万科杭州产城总经理李璟琰、万科杭州产城副总经理王彦、副总经理赵博、杭行荟Mo-Mall项目负责人潘玉菡等150余位嘉宾及媒体朋友,共同出席了本场活动。

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