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时代的赌徒!?威马沈晖离开吉利李书福的这三年(1) | 龙门阵

好奇的 电动星球News 2022-07-29


昨天,新势力推送了有关威马造车的报道,并在最后打了一个小标题:「在国家大局中,谁能赌赢国运」。



文中,提及了1998年的国企改革与吉利李书福,并预言新一轮历史周期的机遇与财富,会成就新一波的弄潮儿,蔚来的李斌与威马汽车的沈晖则被放在了一起,作为重点对象谈了谈。


自己有汽车媒体、还坐拥56个投资人的李斌,曝光度已经很高。但威马汽车,甚至沈晖其人,很多人,却都不太熟悉。很多客官,也在后台问。



为此,今天我们专门写了一篇龙门阵,来聊一聊:时代的赌徒,迟到的创业者,58个罗汉的带头大哥——沈晖!



Part 1:前传,1987年英雄本色


前一阵子,1986 年的《英雄本色》在中国大陆上映了修复版本。


诞生于港产片黄金十年的这部电影,用现在的话来说,是一帮失意中年人的最后一搏:刚刚被邵氏解约的狄龙、被誉为票房毒药的周润发,好几年无戏可拍的吴宇森。


或许正因为如此,这部电影的英文名字被定为:A Better Tomorrow。



《英雄本色》在香港上映的第二年,在广东广州长大的上海人沈晖17岁,考入了位于广州的华南理工大学。


四年后,个人的命运裹挟在时代的浪潮中,沈晖远赴美国,并在那里度过他职业生涯的最早期。


2000年,沈晖选择回到国内,开始以精英海归的身份,在中国汽车行业崛起。


2003年,年仅33岁的他,坐上了跨国公司博格华纳集团排放系统亚洲董事总经理、中国区总裁的位置,之后转战菲亚特成为中国区副总裁。


早前媒体报道的截图


但沈晖真正被所有人熟知,成为「关键人物」,还是在2009年加入吉利集团,成为李书福收购沃尔沃最重要的左膀右臂之后。


这是沈晖职业经理人生涯的最高点,职位则是浙江吉利控股集团副总裁、沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长、上海吉利兆圆国际投资有限公司董事长兼CEO。


但别人家的企业,说话的,还是是别人家。


从2013年起,沈晖就开始逐渐淡出沃尔沃的核心管理岗位。


他的职位,基本由李书福的长期助理(秘书)袁小林接替。


当年4月,在吉利基本完成了人事调整后,沈晖选择了前往哈佛大学读为期8周的AMP(Advanced Managment Program,是哈佛针对公司高管的独特训练课程)。


这篇专访,曾被放在威马官网,但今天没打开


几年后,南方人物周刊在专访沈晖的报道中称:「这是一个充满魔咒的课程」,读过的人,结业后要不换妻子,要不换工作。


沈晖自然是选择了换工作!2014年的最后一天,44岁的沈晖,正式离开吉利,选择成为一名「迟到的创业者」。


1987年,《英雄本色》在中国大陆上映。小马哥的一句经典台词,点燃了当时大陆无数年轻人的荷尔蒙。



20年后,作为创始人的沈晖,带着他的威马亮相上海国际会展中心,正式发布了威马这个汽车品牌及「全球首款SUV量产车EX5」,希冀打造出一个「「全世界以后都听说的品牌」」


A Better Tomorrow!



Part 2:枪扫一大片!


在知乎上,有关威马的讨论不算多。但有一句,令人印象深刻。


「蔚来没有在好好造车,威马没有在好好说话。」


这句话,甚至也被写入昨晚的媒体报道中。「当我在朋友圈直播今晚发布会的时候,不少人在下面回复:威马是啥?」


这句话,不知道沈晖是否看到?又会做何感想。



或许会非常平静。毕竟,从吉利离开时的豪情状语,曾经给他惹来很多是非,此挨过不少「黑枪」。


黑枪是这样打的:「沈晖从吉利离职,此事在业内几无声息」、「沈晖用贬损自我炒作」,甚至将其之前的职业生涯贬损为「口无遮拦、反复跳槽、居无定所」、「言谈能力超过了实际工作能力」。


暂且不去深究,黑枪是谁打的?沈晖当时的发言,却也的确有点「招黑」


对于离职,他当时的解释是;


「我在自主品牌做到顶了,你知道,上面就是李书福了,他是董事长。我不可能做到比董事长更高的位置。」


随后,枪扫了几乎整个汽车行业。先是做国内的自主品牌不靠谱。


「我觉得自主品牌按照老路发展,是没有希望。传统汽车方面,这么多年过去了,我们和国外的差距没有缩小。新能源汽车的话,消费者刚刚启蒙。但是,自主品牌想通过新能源弯道超车也是不靠谱的。」


接着又扩大打击范围,并对中国自主品牌补了一刀。


「现在传统汽车制造商是造不出智能汽车的,为什么?因为他们不会革自己的命。大众丰田这些很容易赚钱的企业,有这么多工厂,你让他们去变革,他们不会。自主品牌也没有这个能力,知识结构,投资能力都不行。」


而对于自己,则是信心满满,说自己有三大优势。第一是,能建团队,并拿沃尔沃时的经历距离,说自己能建靠谱的团队;第二是具备国际化视野和资源,第三,则是有互联网思维,「既懂传统整车厂,又能撬动互联网,还要懂如何在中国市场落地。」


流传至今的一句名言,则是这样说的:「我可以拿起电话就能和通用的CEO,CFO直接对话的。」


关注公路新势力,输入「沈晖」,查看沈晖是如何披露心路历程的。


作为刚刚离职的高管,这样的言论,自然对吉利有很大影响。



或许正因为如此,随后三年,吉利很少正面提及沈晖,而戴着沃尔沃光环出来的沈晖,在公开的合作名录里,也没有老东家吉利的身影。



沈晖则更乐意提及互联网,譬如雷军曾给他提了什么建议,至于原老板李书福,则几乎再没有在公开场合提及。即使,威马的工厂也在温州——吉利的老巢附近。


更有意思的是,沈晖当时这些话,是2015年1月13日对外说的。之后,吉利才向媒体证实,沈晖已于2014年12月31日正式离职。


未完待续......


明天接着说:沈晖言之凿凿、98%成功可能的第一步是怎么失败的?其联合创始人杜立刚又在不经意间披露了什么秘密?58个罗汉打天下的威马现在又走到了哪一步?


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