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不要错过这轮疫情的“洗牌”机会

Zachary 跨界架构师 2021-03-15

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我的第「130」篇原创敬上


大家好,我是Z哥。今天和大家随便聊聊天。

这次的疫情对我们所有人影响都很大,除了让你心怀忐忑的过了个春节之外,呆在家的时间对很多人来说也是格外的长。

这样的突发事件,除了能看出不同公司之间应对突发状况的能力差异之外,不同人之间的差异也会清晰地凸显出来。


通常,每次长假末尾都会有一个关键词出现——「假期综合症」。而这次的超长假期,甚至让一小部分人出现了厌学厌班的情况,找各种理由推迟到公司上班。

并且,在这种突发状况下,有些地区并没有明文规定说这些天到底应该按什么标准结算薪资。这就使得在企业和员工之间出现了一个灰色地带,一个供两者相互博弈的空间。


作为企业,如果强制以事假之类的标准来操作,自然显得不合乎情理。所以,有不少互联网企业往往会以远程办公的形式,让大家在家办公。

但是,现实是,“懒”是逃不开的天性,在家办公对个人的自制力要求很高。所以,无法避免的会有不少人借着这样的机会偷个懒。


其实我想送给抱着这样想法的小伙伴一个词,「唇亡齿寒」。

假设企业在这样的大环境下经营遇到困境,自然而然会想到裁员这样的强行减负的动作。那么一旦裁员,假如你是老板,是先裁能来公司办公的还是在家办公的?我想你心里自有答案。

可能你说“没事,我能力强,正好跳槽换个工作。”。如果真是如此,那应该是工作主动找你,而不是你去找工作才对。


危机、危机,“危”中带“机”。识别到其中机遇的人,恰恰也意识到了这是一次“洗牌”的机会。特别对入职时间还不长的那些新员工来说,尤其是良机。

趁着一部分老员工懈怠的时候,多积极主动去挑起来一些事。借着这个契机,让自己在团队里变得越来越重要。这样你后续的涨薪就有谈判的资本了,因为你的薪水就是由你的重要性、不可替代性决定的。


从Z哥我身边的情况来看,这两类人都有。所以有感而发让我写下此文。

当然,大部分人还是处于中规中矩。虽然没有表现出多么主动,但是对组织提出的要求、任务安排还是会至少完成个70分以上。

如果你属于这大部分人的范围,那么赶紧行动起来,不要错过如此好的一次“洗牌”机会。

春节后的第三周了,你的企业是如何应对此次疫情的呢?欢迎留言和我一起聊聊呀:D



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