中文全网首套最体系化的增长黑客在线课程第三期今晚开课
编注：由我主讲的《增长黑客入门训练营》第三期报名将于今日截止，如果你是从业2年以内的产品/运营/营销/品牌等相关从业者，在此强烈推荐你抢先报名学习，因为在首期及二期课程上线时，1000名额不到一天即被抢光。
考虑“增长黑客”是一个当前全行业普遍急需被普及的工作方法。我们希望将这门课作为一个福利送给大家，不考虑在这门课程上追求利润。课程定价从399元起售，每满333人即涨价50元，且涨到499元即宣告封顶！
毋庸置疑，2017年开始，“增长黑客”已然是业内最受追捧、热度最高的话题。
2015年，《增长黑客》一书在国内的出版，这一源自硅谷的——以数据、技术+创意驱动的产品增长方法开始被引入国内。
此后，流量红利消失已成共识，野蛮生长的互联网时代接近尾声，但企业增长的需求却永不改变。
于是，各个企业纷纷开始寻求更科学、更高效的方法，来刺激新一轮的业务增长，包括头条、网易、滴滴、腾讯等公司都开始大力在内部推广“增长黑客”理念，也有越来越多的公司开始设立和招募“增长黑客”这一岗位，试图把“增长黑客”在国内应用落地。
“增长黑客”就这样火了。
然而，遗憾的是，时至今日，很多人虽然听说过“增长黑客”这一概念，但他们对于“增长”的认知仍然非常模糊和片面——不少人往往会认为，能够搞出来几个裂变涨粉或者刷屏传播的案例，就算是“增长黑客”了。
我们也发现，虽然很多产品、运营和营销新人想要试图学习“增长黑客”，但截止到今天，业内还从未出现过一堂能够得到广泛认可的、体系化的、附带实战特训的增长黑客课程。
而各种增长黑客相关的书或文章，也多以案例分享为主，甚至都无法完整展示一个健康的产品增长引擎到底是如何构成的。
所以我站出来了，为大家带来这套增长黑客线上课程。希望以行业 KOL 身份面向广大市场、带动行业氛围、孕育未来人才、引领国内创新型企业持续健康增长。
这套增长黑客课程包含哪些内容？
这套课程中文全网首套增长黑客课程全部内容耗费了 7 个月制作完成 + 2个月内测（估算下来单文字讲稿超过 15 万字，做 PPT、录制、剪辑通常又是至少两周）。
这门课的课纲如下（我会尽量根据大家反馈情况，及时增补调整乃至研发新的补充内容+访谈答录进来）：
指望仅仅通过短短七周提纲挈领的在线课程，就摇身一变真的跻身书中所塑造的顶级增长黑客之列，也是不现实的，甚至那些真正符合「增长黑客」定义的复合型高手，从不公然宣称自己是增长黑客。他们更希望用持续稳定的业绩输出，而不是光环闪耀的煊赫 title，来定义自己的职场坐标。
所以我推荐的适合对象是：
所有 2 岁以内的互联网产品、运营、营销、新媒体、品牌、有志于向业务乃至管理岗发展的技术从业者，以及所有非互联网行业的营销、品牌、业务增长等团队的项目负责人和管理者。
—— 希望你们能够树立正确科学的增长理念，从认知底层搭建好地基，寻获属于自己的升级技能树，不要被旁门左道的黑暗模式带进沟里。毕竟这个知识付费时代，教你两招小技巧就试图从你兜里掏钱的很多，真正关注你是否成长的就如同在做慈善。
它不适合的对象是：
已经从事增长、营销相关工作 3 年以上、已经能够独立负责一定岗位职责的互联网从业者。
—— 这门课的内容对你们来说可能会显得基础，或不够适用具体业务表现，你们需要的应当是更精深、更垂直的内容。但如果你正在带团队，或许这门课是你送给团队新人小伙伴的合格礼包。
为这门课背书推荐的有：美国「增长黑客之父」Sean Ellis、亚马逊全球 VP/中国总裁 Elaine Chang、瑞兴咖啡 CMO 杨飞、GrowingIO 创始人张溪梦、高樟资本创始人兼 CEO 范卫锋、Merculet CEO 姜孟君（笨总）等。
我这课程意在为各位启赋添能。我无法保证自己比知识付费领域的上限标杆做得更好，但尽可能不让自己做得比某些鸡汤导师还没有下限。如果学完之后，能为你带来任何思路上的提点，帮助你在工作中稍加得心应手，那么你更应该感谢那个将所学知识作用于实践的自己，而不必感谢我。
根据三节课的安排，这堂课具体信息是：
课程名：增长黑客入门特训营（全网首发）
上课时间：第三期期 9 月 12 日开课；第四期 10 月 25 日开课。每期课程集中特训时间为 4 周，课程有效期为 3 个月，有效期内均可反复观看课程内容。
课程价格：499 元（截止目前三节课史无前例的最低特惠价）。
课程名额：每期 1000 人。（据三节课同学反馈，就在本条推送发送前的半天内，未经外部宣传的情况下，第一期已经售罄 800 个席位。我们正在紧急商议是否需要扩容）
学习形式：在线录播课程+全程强化训练+1对1助教批改点评辅助学习+微信班级群交流，全程由班主任+多位专业助教带班，报名后在三节课（sanjieke.cn）官网或三节课服务号可收听课程。
长按下方海报扫描二维码，或者点击本推文左下角查看「原文链接」，可立即前往抢座：
开发这套课程本身也许没法给我带来很高收入，辛苦折腾大半年可能还不及我给头部企业讲几天线下大课。但如果学员因为这堂课为企业增长提供了强劲助力，或公司集体学习后拓展了新的商业版图，于我而言就很欣慰。
到那时，你不必特别感谢我，而应当感谢努力学习的自己。就让我们相识于微时，相忘于江湖。
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