为什么做对了所有事情的人却输了全部？
作为NOKIA的铁杆粉丝，
曾用过多部NOKIA手机。
可谓情深意浓，
妥妥的铁粉儿。
然而，
从2011年开始用苹果到现在，
已然成为了苹果粉儿。
人性使然，
消费者对于品牌就是这样，
哪有忠实可靠？
哪有感情可言？
按照诺基亚董事长的话说，
诺基亚没做错一件事，
所有该做的都做了，
为什么输掉了？
诺基亚全球风光20年，
把持手机市场处于绝对支配地位，
然而却无视趋势，
传统手机这个旧品类已经走到了天花板，
新品类随之分化而出：
智能手机！
你还记得柯达吗？
胶卷这个品类消失，
全球第一品牌柯达立刻迅速消退。
传统手机这个品类消退，
全球第一品牌只能贱卖顶峰市值十分之一的低价。
品类是品牌的天花板，
随着新一代消费者的崛起，
新品类必然会横空出世，
势不可挡，
切记任何商业行为不可与趋势为敌！
诺基亚的衰落速度超出预期，
本可以还多坚持几年，
只因为遇到了神一样的乔布斯。
iPhone横空出世，
一路攻城略地成为新霸主。
不是因为产品真的有多么惊艳，
而是因为其定义、开创并主宰了一个新品类：
智能手机！
多年之后的优步、滴滴们也一样，
因为赢在当下不是玩旧游戏，
而是创造一个全新的游戏：
定义新品类，
发展它并主导它。
如果你认为有好的产品就能赢，
那你可能会输。
这就是标题的答案！
因为他们可能只是做对了所有事情，
而不是做了所有对的事情。
来看看品类专家余奕宏老师朋友圈：
我们所有的成就都要感谢趋势，
我们只是在正确的趋势上，
做了正确的事而已。
品类的选择，
就是趋势的选择，
是趋势和品类，
推动了品牌的成长，
而不完全是我们个人的努力。
那么问题来了：
品类是什么？
跟品牌到底有什么关系？
跟产品又是什么关系？
10月15日14:00--18:00
佳地花园别墅A醇萃
商业读书会第8期《品类战略》
话题：
品牌只是顾客心智中品类的代表，
品类源自分化，
分化是商业发展的源动力和趋势，
开创并主导新品类是制胜的唯一之道，
先选择品类再打造品牌，
拒绝伪需求和假品类。
报名微信：
18636920980
报名费用：
RMB100每位
（包括一本书、下午茶、小礼品）
报名以收到微信红包为准
谢绝空降
谢绝空谈
再看一条品类专家余奕宏老师的朋友圈：
过去十年我们赚谁的钱？
（市场供给不足的钱）
未来十年我们赚谁的钱？
（消费者为专业品牌投票的钱）
怎么才能够赚更多，赚持久，赚更轻松？
（打造超级品类品牌）
选择趋势品类
为品牌加速度
上期精彩回顾：
内容
现场
定位无处不在，我们先从自身开始。
樊晓斌 山西正和岛创始人
沙棘六味这个产品定位于完全不同于药物的新品类，
依托新品类的巨大空间重新打造沙棘新品牌。
张艳锋 鸿泰农林科技董事长
景峰集团的定位就是聚焦：能源、旅游地产和艺术品。
吕琪 景峰集团副总经理
健康，0添加，
即是品牌定位，也是品牌口号。
魏晓东 杏汾酒业董事长
如何定位通讯终端行业的新零售？
线上线下结合并打造社区店，
高频连接顾客是可行之道。
赵卫 七星手机连锁CEO
定位必须通过有公信力的媒体传播给目标顾客。
刘玲 三晋都市报首席记者
MH美和珠宝定位于品质女性的珠宝顾问，
美和会定位高端女性沙龙，
接下来就是如何将定位与线下活动结合，
让目标顾客增强参与感和体验感。
周旭 MH美和珠宝创始人
定位不同，活动不同，
我们将通过活动持续为银行的客户提供增值服务。
景萱 晋中银行策划经理
好的产品和体验本身就定位了顾客群体，
同时定位了生活美学空间的追求者，
如一款好产品即可带来700多人的优质流量。
曹民 身心悦生活美学体验空间创始人
美力人才定位新世代美的力量。
让年轻人参与创业创新，
学习销售并赚到钱才是硬道理，
这种成就感比父母给多少钱也有价值。
张福喜 美力人才大赛创始人
重新定位必须面向未来。
让用户参与其中并感同身受，
比喊口号重要百倍。
刘冠华 英语达人 山西药科学院宣传部
利用新媒体聚焦未来的年轻目标顾客，
传播过程本身就是定位。
王俊峰 远大未来新媒体经理
从卡车销售到卡车金融，
我们也是一直在聚焦卡车，
定位于这个核心人群。
辛恒森 大顺工贸董事长
利用表情包这个创意新载体，
可以让你的产品瞬间通过微信走向全世界。
孙楠 碧云桃原创动漫IP创始人
各位都是冒雨而来，
现场更是精彩纷呈，
各种干货满满：
有人建议举办《奇葩说》形式的读书会，
有人拿出产品强势植入合影为自己的产品带盐！
结束后大家迟迟不肯离去，
多中心的参与感和体验感，
收获发自内心，
期待下次相聚！
同时欢迎大家积极留言评论，
参与探讨。
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来看看，
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读书会其实是私董会的平民化，
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从亚当·斯密的《国富论》到KK凯文·凯利的《失控》，
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我们必须理清商业的逻辑和路径，
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商业读书会联合创始会员NO.1
景峰集团董事长闫利明
任时代变迁，
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这种有别于传统文人追求笼统抽象性原则的风格，
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