向高攀登 向新发力 向前而行!区房产局“新春第一会”召开
一年春作首 万事行为先
/ 2024 /
2023年度部分
工作成绩单
棚户区改造工作荣获省政府办公厅督查激励;
年度综合考核全区“第一等次”;
房屋安全、信访、党政信息等工作获得市局、区委区政府先进集体表彰......
会上宣读了2023年度房产系统先进集体和先进个人表彰决定,对6家先进集体和30名先进个人进行了表扬。
先进集体
(6家)
安居工程管理科、效能管理办公室、办公室、物业服务指导中心、房产交易管理中心、天衡房产测绘公司
先进个人
(30人)
市场科、征收科、交易中心、房安中心、邑居公司等科室单位作交流发言,亮目标比决心,亮思路晒方法。
市场科
征收科
交易中心
房安中心
邑居公司
(左右滑动翻页)
局长于鹏强调:
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是区委确定“两个千亿”奋斗目标的起步之年,开局关乎全局,起步决定后程,需要我们接续前行,继续撸起袖子加油干。就系统重点工作和年度目标任务的落实推进,重点明确“1324”推进计划:
抓牢“1条工作主线”,理清发展思路
将推进房产工作平稳健康高质量发展作为全年工作主题主线,围绕重点工作开展更深、更实、更细的思考,提出更多具体化举措,切实推动房产事业和经济社会同频共振、同步发展。
坚持稳字当头,积极化解矛盾诉求。坚持以服务民生为宗旨,以解决问题为导向,防范化解重大风险隐患,既要用心用情用力解决群众合理诉求,也要依法依规妥善解决群众反映强烈的突出问题,切实保障人民群众合法权益,提高人民群众满意度。
坚持健康发展,积极提升市场信心。认真贯彻落实区委、区政府产业强区、富民强村工作部署,聚焦房地产市场健康发展,帮助企业解决发展中遇到的痛点、难点问题,引导企业规范化运作,激发区域内房地产企业的活力。
坚持争先进位,积极响应高质量发展。以比学赶超、争先进位的姿态,锚定全年、加压奋进,不折不扣地把省市区的各项决策部署落实到位,推动各项工作争先进位、争创一流。
锚定“3个发展目标”,明确奋斗方向
在把牢主线的同时,锚定三个发展目标,有序推进房地产市场监管、住房保障、旧城更新等工作,向房产事业高质量发展迈出坚实步伐。
激活房地产市场发展动能。坚持“保交楼”不动摇,加强房地产领域风险全面排查预警,增加重点项目走访频次,督促企业切实履行社会责任。坚持去库存不停步,积极探索引导回购市场存量商品房用于回迁安置和公租房,办好办活“房产超市”,提高住房保障安置率,积极消化商品住房库存。坚持强监管不松劲,建立完善立体监管机制,开展好“五访”行动,立足源头管控,加强对企业违法违规行为监督查处,规范房地产销售和租赁市场。
夯实居住保障发展基础。推进住房保障再提质,联合街镇社区宣传住房保障惠民政策,对符合住房保障条件的中低收入住房困难家庭做到应保尽保。推动商品房中竞配建人才房上市销售,盘活现有人才房房源。推进物业管理再提优,培育社会化、专业化、规范化服务市场,着力构建物业服务市场化运作模式。贯彻落实“美好家园”三年行动计划方案,推广优秀物业管理领域经验做法,有效创成物业管理示范小区。推进安全生产再提标,持续推进自建房排查整治工作和既有建筑安全隐患整治专项行动,扎实开展城市危房摸底调查、建筑幕墙安全排查。规范开展房产在建项目施工安全监管,坚决堵塞漏洞,筑牢项目施工安全防线。
挖掘旧城更新发展潜力。攻坚城中村改造行动,进一步梳理完善全区项目底数,紧跟政策东风,做好政策指引,积极争取城中村改造项目资金。在手征迁项目继续加大商谈协调力度、加快司法执行进程,规范提起自管公房诉讼和申请司法强制执行,早日全面“清零”出地。巩固老旧小区改造成果,汇集各方资源,坚持地上地下统筹、里子面子并重、建设管理并举,在改造中和改造后有重点地针对管线、弱电、停车、绿化等居民实际需求,从上到下,从里到外,一揽子解决问题,不断满足人民群众对美好居住环境的向往。寻找企业发展契机,充分整合资源,发挥国有企业规模优势和管理优势,主动适应市场变化,提高市场竞争力。探索扩大经营范围,拓宽增收渠道,提升经营效益,增强自我造血能力。
紧扣“24项目标任务”,提升工作质效
结合省市区及系统实际,梳理分解成24项年度挂图作战目标任务。严格对照定下来的计划分工、时间节点,切实付诸行动、亮出实招。既要统筹规划,整体把握,也要瞄准重点,攻坚克难,逐个击破,确保做到工作上有思路、推进上讲效率、结果上重成效。
坚持严抓细管,全面落实巡察整改任务。紧紧围绕巡察反馈问题,切实采取“挂图作战、清单管理、对账销号”的措施,实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的包干负责整改工作机制,开展“地毯式”整改,切实推进整改工作在房产系统落地、落实、落细。
坚持优化服务,切实提升系统作风效能。结合新一轮赛榜竞赛行动,牢固树立“房产为民”便民利企服务形象,将转作风、提效能融入日常、抓在经常、严于平常,努力在“小窗口”做好服务“大文章”。
坚持依法行政,强化行政执法规范化建设。将法治建设作为重点工作统筹谋划、部署和推进,以规范执法为各项工作提供有力的法治保障。重点加强房地产市场、物业行业、房屋安全等领域的行政执法和监督检查,不断健全执法制度、完善执法程序、创新执法方式,全面提高执法效能。
局党组书记王世林
就系统党建和作风建设工作强调:
要提升政治能力建设
认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻党的二十大精神,自觉用党的创新理论武装头脑,深刻认识“两个确立”的决定性意义,增强做到“两个维护”的政治自觉,不断提升专业化能力、科学决策能力、攻坚破难能力、群众工作能力、应急处置能力,进一步锤炼推动房产事业发展的内功。积极探索“党建+”治理新模式,把探索创新作为破解工作难题、增强组织活力的重要手段,不断拓宽党建工作的广度、深度和精度。
要促进工作作风转变
党员干部要主动打破作风上的“瓶瓶罐罐”,努力以作风转变推动事业发展。要立说立行,切实杜绝“等靠要”的拖沓。要敢作敢当,始终把“担当”两字挺在前面,把该挑的担子挑起来,把该扛的责任扛起来,把该抓的事情抓起来。要按照区委巡察工作部署要求,全面对照整改方案和整改清单,按照整改措施,真改实改、对账销号,不留死角。要严格落实工作督查机制和责任追究制度,着力解决精神懈怠、遇事推诿、办事拖拉等问题,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。
要坚持清正廉洁底线
坚决把纪律挺在前面,坚决把监督顶在头上,坚决扛起全面从严治党主体责任,加强干部廉洁教育,做到人人心有敬畏、行有所止、举有所虑,决不当“糊涂人”“自由人”,坦然接受组织监督、群众监督、舆论监督。紧盯重点领域、重要环节,持续深入开展廉政风险点排查工作,着力防范化解廉政风险,切实形成按制度办事、靠制度管人的工作管理机制。
审核:周玉娟
发布:王宇