查看原文
其他

做设计7年,今年无情被辞:想给所有设计师提个醒!

体验进阶 2023-03-16
昨天在群里,看到有人在问:

“做设计7年,结果还是被裁了
设计真的越老越不值钱了吗?”


他们讨论的话题很是扎心,却也真实。

有位群友说起他上个月找工作的经历,面试官的话一遍又一遍地暴击他:

“我们还是更希望接纳更多的新鲜血液,现在很多实习生也有工作经验,性价比更高。
你的8年、10年工作经历又能给我们带来什么不一样的价值呢?”

换句话说就是,你年龄大了身体熬不了,相比便宜的新人也并没有突出的优势,公司觉得费钱。

这就是行业现状。如果你不想未来几年里陷入到这样的困境,我建议你现在开始就要做好准备:

提升自己的管理综合能力,而不是每天埋头做设计,将一年经验用十年!

否则时间一长,你和别人的差距只会越来越大。



01  设计一定不能只埋头做设计

那我们该怎么办呢?


根据调查,大多数人在30岁左右的年龄,都会面临过转行或失业风险,但大约有三成的设计师,可以完成蜕变,跃升到更高的台阶,成为管理者或者创业者。



现在国内很多设计管理,也都是从设计师发展过来的,除了简单的画图,他们更多的偏向于沟通协作、领导力、决策等,组织团队提供高效的解决方案。

也许你会说:
管理也不是想做就能做的吧,自己没有这个能力我觉得自己并不适合做管理啊已经做上管理者了,并没有想象中简单……

事实上,这些问题都处于一个关键的原因:你沉浸在画图执行上,却忽视了管理能力的培养。

为了解决这个问题,从2年前开始,风变课研团队开始分析了设计行业的管理者所面临的问题、以及国内各行业Top企业的管理者培养模式。

最终联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管,经过6轮迭代优化,成功研发出了——风变MTP管理者养成计划

√ 真实职场案例,代入感100%
√插画模式,好玩有趣

你可以从这门课,学习如何跳脱执行者的思维惯性,学会用管理思维去解决问题——

① 目标定位
通过性格测评、能力测评等,全面认识你自己,找到自己适合的职场路径:专家、管理者还是创业者。

干货满满
学习至少10种科学的工具,提高学习/工作的效能,把时间用在刀刃上,真正学会事半功倍。

③ 沟通技巧与业务管理
掌握沟通技巧、高效学习法、策略分析方法,顺利推进跨部门协作,让你不再单打独斗。

④ 团队管理
建立一个管理者能力模型,通过定目标-抓过程-拿结果,让业务成果清晰可见,打造出一支高效能团队。

管理能力,从来就不是管理者的专属,它其实是一项优秀的职场人都应该掌握的通用高级技能,成为谈薪的底气。

这次特意为粉丝们争取到优惠价格官网价199元,宠粉特价9.9元名额不多,先到先得!

√ 自我管理
√ 业务管理
√ 团队管理
天30分钟
一套「管理常识」认知体系
从执行者快速蜕变成管理达人!

风变|管理者养成计划 
官网价199元
前100名 9.9元
早鸟价,先到先得

年轻从来不是资本,实力才是


02  设计大佬的逆袭之路

设计师这条路,很多人走得并不容易。很多人设计能力非常优秀,但却拿着并不匹配的收入,干着比别人多的活。

关于这件事,我的一位高中同学彭镇最有话语权了。

彭镇一毕业就进了一家地产公司做建筑设计的,兢兢业业干了三年,本应该受到领导器重的他,却慢慢被冷落了,总是接一些无关紧要的活。


好在彭镇很快就意识到自己的处境,他很快就梳理了自己目前的问题和职业规划,决定作出改变。

有一次,公司接了一个重大的项目,但过程不尽人意,客户好几个电话投诉到老板那,整个部门面临着巨大的压力。

当大家都在想着怎么优化方案的时候,彭镇通过ORID复盘法去复盘了需求-立项-设计的整个流程,发现从一开始沟通需求就出现了bug。


重新沟通和确认需求后,用PDCA工具优化了整个需求目标:

  • Plan(计划):需求目标是什么,各个时间节点应该将具体事项推进到什么进度

  • Do(执行):根据每个辅助设计师擅长的特点进行任务分配

  • Check(检查):主设计师应该整理所有需求,尽量预知并梳理大体的点线面逻辑、字规范、色规范、结构规范等

  • Action(处理):涉及该项目的所有设计输出均由主设计师进行收集整理,并审核是否有风格差异,确认技术,跟进进度

经过整个流程的编排,各个环节的沟通和协作都能够确保稳定推进,游刃有余。

最关键的是,领导由此发现了他的闪光点,提拔他做部门主管,带兵打仗。


彭镇还专门跑去学习了RPF倾听法+4A沟通法,帮他克服了大多数设计师最担心的问题——沟通



不论是团队内还是跨团队协作,每一个和他沟通的人都感到特别顺畅,项目推进容易多了……

他运用OKR工作法,和上下级制定一致的目标,并做好工作拆分和过程监测的流程表,谁在什么时间前完成哪个设计输出,一目了然。

还带领团队的小伙伴们一起学习了GTD时间管理,培养每个成员能在任何时间内,快速判断,当下我需要做什么。


提高了工作效率,她把更多的时间放在了自我提升上,在统筹协作、设计审美、向上管理和向下沟通等,提升使用管理思维分析问题的能力。

现在的彭镇,早已不需要担心什么职业危机,底下的人对他死心塌地,在业界内积攒了不少好口碑,走到哪里都是香饽饽。

03  提前做好增值准备

彭镇的故事,也让我陷入深思。

设计师这行,执行者到了30岁左右就非常尴尬,和年轻设计师相比,完全没有优势,而对方比你更有体力去拼。

因此,我们必须要在更年轻的时候做好增值准备,也就是让能力增长跑过年龄增长。

这个能力,最好是通用型——风变的<管理者养成计划>,可以帮助大家构建一套「管理常识」认知体系。

不管你是计划成为管理者、已经是管理者,或者想转行、创业单干,都能帮你快速判断当下遭遇的这些表象问题,发展路径、沟通、复盘……


“ 这门课
让设计师突破职业瓶颈 ”

1

高薪设计师不只是会作图


在过去的2年中,风变采访了设计行业数位精英,把他们遇到的问题和经验进行一对一的匹配,形成最终的设计师管理者培养模式。

这套模式里,包含金字塔沟通原则、SABC时间管理法、项目复盘、OKR、4A沟通法等,帮助你进阶为高级设计师。


2

插画+互动式,开启沉浸式课堂


不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂,【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。

游戏化情境式课堂,让你完全进入管理场景中,系统地提升自我管理与业务管理能力。



3

3天AI交互课+4天直播课,涵盖90%管理难题


只要30分钟,下班坐地铁的时间,你就能学习到自我管理、业务管理、团队管理的精髓。


班群里,各地设计师齐聚一堂,交流分享各自的资源和工作经验。很多学员都反馈,学完课程很有收获,更好地为自己赋能。



课程适合人群


如果你计划成为管理者:它可以帮你系统化掌握管理方法,走上管理者之路。


如果你刚成为管理者:它可以教你如何向上向下沟通,打造精干且高绩效团队。


如果你打算深耕专家型:它可以帮你提升自我管理能力,增加个人IP的底气。


这个时代,一专多能太重要了,面对不确定性,公司需要有管理思维和认知的设计人才。

现在就报名【风变|管理者养成计划】,给自己的人生来个天翻地覆的改变。



风变|管理者养成计划 
官网价199元
前100名 9.9元
先到先得,报满即止
   

水面够宽,就相当于有了自己的护城河。

Q&A


Q:学习方式是怎样的?A:上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时,还可以通过课程跟导师学到更多管理思维和方法。
Q:报名后如何进群?A:报名后根据提示关注公众号,通过公众号获取助教老师二维码,扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。请务必关注公众号,确保可成功添加助教进入学习)
Q:添加不上助教怎么办?A:当日下单的用户,会在48小时内分配班级及助教。如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈,会安排助教主动添加遗漏用户



设计师 不能错过的
一套管理思维养成体系 ↓

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存